雅本实控人蔡彤何许人也(雅本实控人蔡彤何许人也)
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雅本实控人蔡彤何许人也
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一、蔡彤基本信息
蔡彤,1970年出生,汉族,广东潮汕人,中国香港居民,硕士学历。
先后工作于广东石油化学工业总公司、上海荣恒医药有限公司副总经理。后下海创业,现任雅本化学股份有限公司董事长、总经理;上海雅本化学有限公司董事长、总经理;阿拉山口市雅本创业投资有限公司董事长,雅本实业有限公司董事长。
二、蔡彤教育经历
蔡彤毕业于广东省揭阳一中,1989年考入复旦大学化学系学习,是当时班上年纪最大、心智最成熟的学生。蔡彤担任化学系二班的班长,活跃于学校的各类学生组织,组建了复旦第一届新闻记者团并担任团长,让同班汪新芽同学“刮目相看”,进而碰撞出爱情的火花。
1993年毕业,于广东石油化学工业总公司科员,在广东工作两年之后,1995年考回复旦读研,就读于复旦世经所,成为汪新芽的“学弟”。蔡彤利用两年的时间,1997 年以优异的成绩从复旦金融系获得硕士学位,提前毕业。
三、小试牛刀,担当大任
1997 年时上海正大力宣扬“知识经济”和“资产运作”,在经济全球化的大背景下,上海市外经贸委决定将大国企“东方国际(集团)有限公司”从由服装贸易为主,转向以生物医药为主的多种经营模式,同时酝酿公司资产重组上市。
具有化学和金融双重背景的蔡彤很快被东方国际集团录用。公司希望蔡彤能够拓展生物医药领域,做大做强该板块的投资和进出口。加入东方国际后,初出茅庐的蔡彤很快如鱼得水。在短时间内,就帮助公司将不同板块―上海服装进出口公司、荣恒国贸,包括经贸、货运、物流等进行资产重组,打包上市。
1998 年10 月,东方国际创业股份有限公司成立,成为当时东方国际集团旗下唯一的上市公司。工作第一年,就做公司上市,对很多人来说,是可遇不可求的机会。蔡彤觉得自己很幸运,为此他也花了很多心血。做完上市,蔡彤在单位做得更加得心应手。2003 年,蔡彤被任命为东方国际集团医药分公司的总经理,对刚刚三十岁出头的年轻人来说,他已经拥有了比常人更广阔的上升空间。
在这个过程中,由于资本市场的发展,中国改革开放的规模和效应开始成倍放大。政府也以更加积极的态度参与其中,同时鼓励民间资本进入高速成长的经济发展。蔡彤的观察和思考一刻也没有停止。
从上世纪90 年代初,国家做出了加速发展高新技术产业的战略决策。1991年以来,国务院先后共批准建立了几十个国家级高新技术产业开发区,其中均涉及生物技术、生物医药产业的重点扶持。在各类利好政策的刺激下,忽如一夜春风来,各类民营企业开始蓬勃兴起。
看着自己周围的人,熟悉的产业在自己身边如雨后春笋般萌发,蔡彤觉得机会似乎每天都从自己身边溜走。他开始焦虑了。而国有企业固有的弊端也开始显现:“项目负责人常常工作一段时间就会被调离原岗位,导致很多决策急功近利,发展思路滞后,转型吃力。”同时,在“自主研发”和“品牌建设”上,国有企业与江浙、广东一带的民营企业以及国外企业相比,都有不小的差距。
潮汕人的基因开始在蔡彤身上蠢蠢欲动,他想要抓住机会,做一家自己心目中优秀的生物医药企业。蔡彤隐约觉得,这是一个可以实现梦想的伟大时代,错过了,自己会后悔。向来有行动力的蔡彤,酝酿着人生一次大的转型。
四、创业-开弓没有回头箭
潮汕人敢于闯荡、善于经商,在商界成就显著,被称为“东方犹太人”,这个基因在蔡彤身上同样显现。但是选择创业,蔡彤并非没有顾虑。
当时蔡彤与汪新芽已经完婚,汪新芽的事业蒸蒸日上,高薪稳定。思想正统的岳父岳母对蔡彤辞职创业颇有微词,觉得有点“不务正业”。但蔡彤得到了汪新芽的全力支持,这成了他创业最强大的精神支持和经济后盾。加上在原来公司积累的人脉和资源,2003 年,蔡彤和一批志同道合的同事、包括复旦化学系同学,在上海创办了“雅本化学有限公司”。
公司英文名字叫做“ABA”,A 取义Advanced。蔡彤过去做外贸,经常看的报表中,公司名字按字母排序,映入眼帘的总是“A”字打头了,潜意识里他希望自己的公司以后可以位列其中。
中文名字叫做“雅本”,“雅”谐音“汪新芽”的“芽”,又有大雅、儒商之风范,而“本”则寓意“本固枝荣”,打好基础,才能走好今后发展的道路。
雅本从创立之初就有做大做强的目标,高起点,高标准,高要求。“如果我不是学化学,那我做医药化学不会这么专业,这么有高度和深度;如果我不是学金融,我不会一出来就冲着上市去的。” 蔡彤强调,雅本从根本上和很多创业公司不同,“刚开始我们兼并收购苏州太仓的企业,我都是带着会计师、律师、投行一起去的。”这也许是雅本从诞生之初就与众不同之处。汪新芽按跨国企业的标准为公司做了一个现代企业的架构。
面对创业前期生产成本投入和资金周转的困难,包括公司发展过程中需要面对的各类利益冲突与权衡,蔡彤和很多创业者一样,经历了种种考验。抵押过自己的婚房,用太太的工资发员工的工资。
蔡彤感慨,“创业是一种信念,开弓没有回头箭,必须坚持,决不能放弃,否则背后几百人可能就没有了依靠。”
所幸,这一路上,蔡彤经历过的最艰难的时候,身边始终都有汪新芽的鼎力支持。雅本初期的合同、协议都是汪新芽帮助起草,各类融资需求也是汪新芽长袖善舞,为公司筹谋。有时,员工工资告急,大家就眼巴巴地等着汪新芽发工资的那一天,蔡彤笑着形容是从香港“老鼠背米”背回上海的。汪新芽也笑着对蔡彤说,“每次看到你的时候,我都有签卖身契的感觉。还好,当时投行的收入相当不错。”
雅本Opening Ceremony 的当天,汪新芽身体不适被送到医院,检查的结果是怀孕。这双重的喜悦,使这一天充满双重意义,蔡彤对雅本和妻儿怀有深切的感情,雅本一起创业的人也对新芽信任有加。在筹备上市的过程中,遇到矛盾,大家还要找新芽说说。
五、雅本上市,业内奇迹
八年后,2011年9月6日,雅本在深圳创业版成功上市,当两人敲响钟声的时候,内心百感交集。雅本像他们另一个孩子,夫妇两人相濡以沫,共同面对,看着她一步一步长大,憧憬着她未来的锦绣前景。
从2003 年成立到2011 年在创业板上市,雅本化学只经历了短短八年的时间,而从报材料到批准也只用了7 个月,这在业内简直是个奇迹。“要知道通过证监会的审核是有许多苛刻条件的,比如要连续3年盈利,经营规范,行业要有好的前景等。” 蔡彤说。
公司从成立之初,就非常规范,集聚了一批高端人才。目前,公司共有1000 多名员工,其中博士20 多位,硕士50 多位,这代表了雅本的整体氛围和形象。“证监会觉得我们公司有朝气,有活力,有前途。”
有意思的是,当年蔡彤在东方国际的工作就帮公司上市。十年后,他再次做上市,很多流程他已经了然在胸。这可能也是公司短时间内就得以上市的重要条件。而当年随同蔡彤一起创业的同事、同学,如今都还在雅本,以强大的黏性,抱团组成一个稳定的核心团队。
让蔡彤倍感骄傲的是,很多当年出国的同学,现在也是小有成就的博士、研究员,现在也纷纷回到自己的公司。这让当年的“班长”感到温暖,也有了新的责任与目标。
六、雅本打造生物医药高端制造
一直以来,中国都以“ 制造大国”著称,但信息化、智能化程度低,耗能高、产能低,并且缺少核心科技、尖端人才,导致资源消耗厉害,质量难以过关,长期与印尼、越南、孟加拉、菲律宾等国家竞争,处于产业链的底端,远没有成为“制造强国”。
纵观中国的医药化工产业,蔡彤觉得,目前仍然在低端徘徊,“专利过期、国外已经不要做的药,像是感冒药、抗生素、维生素,现在中国还在做,打成本战,走大众路线。而还在专利期的国外药品,考虑到中国的知识产权保护环境不利,中国大多数制造商知识产权保护意识薄弱,也很少拿给中国的制造商来做。”
实业当中,公认的硬骨头是制造业,因为这不仅需要科学和技术能力的支撑,需要人力资源的保障,更需要几十年如一日,不计名利,默默的耕耘。
“我就是要啃这块硬骨头。”蔡彤抱有这样的决心。
雅本成功上市后,蔡彤感觉肩头的责任更大了,他把上市看成第二次创业的起点,把资金投入研发和工艺制造两个重要环节,也给雅本赋予更多的社会使命。“前十年的发展是资本市场对雅本的肯定,但未来十年更关键,决定雅本能否成为中国先进制造业的楷模,成为中国新一代制造业的脊梁。”
雅本的口号是“发挥创造力”,蔡彤解释,“创造力”意味着“创新”与“制造”的完美结合, “对于创新,行业内不同端的人有不同的观感。设计人员认为制造行业冗长、繁琐,制造人员感觉创新投入收效不稳定。”事实上,“制造”需要“创新”提供制高点,“创新”需要“制造”工艺的完美承托。所以一开始蔡彤就把雅本定位为一个以研发为中心、以高端定制为经营模式的新型生物医药企业,希望能通过自己的不懈努力,至少在生物医药领域带动中国成为一个制造强国。
蔡彤比喻,关键中间体制造环节对于创新的意义就好比Intel 处理器对于一台电脑。国家现在提倡先进或高端制造业,就是看到了它对于创新创意承托的重要意义,而雅本志在为民族创造力扮演一个“绿叶”的角色。
“如果只是研发的力量上去了,一个新药的分子在实验室做出来了,药效很好,但是如何大规模批量生产,长时间保持原有的药效,副作用小,关键中间体是重中之重,而只有靠高端的制造环节才能把原料-关键的中间体(母核)做好,欧美在这方面做得很好,但我们总不能倒过来让欧美帮你生产(关键中间体),最后的定价权还是掌握在人家手里。通过‘雅本制造’,把中国制造业的标杆提升到欧美水平,将来中国创新企业好的的创意都能落地,真正用于国计民生,真正飞入寻常百姓家,才算功莫大焉。”
依靠高精尖的完美工艺流程,雅本直接跟欧美企业合作,将创新和制造有机结合,致力于合成高效、低毒、低残留的农药产品和新型、高端的医药产品。如此,雅本把别的中间商一步一步甩到身后,成为当前中国新型生物医药领域的高端定制、专利公司当中寥寥可数的几家之一。不少全球生物医药领域的500 强,如杜邦、默克、拜耳、强生、陶氏等行业巨头,原本都在日本、韩国、台湾等地生产药品,在与雅本的几次合作之后,基本都成为雅本的固定客户。
如今的雅本,在张江设立了200 多人的研发基地,同时在江苏太仓、南通、盐城设立了生产基地,占地1000 多亩,体量已经是上市之初的五倍乃至十倍,在国内遥遥领先。蔡彤很认真地说,“我们这一代人做实业,肩上扛着国家民族工业的命脉,所以有很强的使命感,如果只是为了金钱,还对得起自己复旦人的称呼吗?”
七、复旦才子才女,比翼双飞
蔡彤、汪新芽两人都有着浓厚的复旦情结,2012 年,雅本投资给母校医学院捐赠500 万元,用于支持母校医学事业发展。我们为有这样的复旦人感到骄傲与自豪。
家中的“定海神针”。婚姻的幸福是事业成功的重要基石。在接受采访时,蔡彤坦率诚恳地说,一直在思考汪新芽对自己的影响,他觉得妻子很大气、不拘小节,在大方向上的把握准确到位。
汪新芽在国际投行工作经历,使她视野广阔,对外汇收支、汇率方面的问题都了如指掌,给蔡彤公司的上市以及海外合作都提供了很多帮助。蔡彤考虑问题很细致,耐心执着,与汪新芽性格互补。二人合作往往是汪新芽有想法,蔡彤有执行力,商业计划、社会资源、一步步如何实施,都出自蔡彤之手。
“时间越长,对蔡彤越佩服了。”这是汪新芽对蔡彤的评价。
上大学的时候,与蔡彤恋爱,汪新芽说,回头看,是蔡彤帮助自己走出了父母的小天地,从此来到了一个更广阔的舞台。蔡彤的抱负很大,舞台也足够大,我的潜能也被激发了出来。辞职回来上海以后,夫妇俩交集更多,交流更深入,汪新芽感触也就更深一层。“
我做美丽境界和Inno Coffee,每次遇到困难的时候就想到,要坚持,这就是蔡彤教给我的。现在,汪新芽创业遇到问题,也会常常向蔡彤请教,“我跟随他的脚印,走得就会很轻松。”
在家中,细致耐心的蔡彤被汪新芽喻为一枚“定海神针”。由于工作原因,从两人结婚起,几乎都是分居状态。而蔡彤再忙再累,总要留出时间给妻子和孩子:“蔡彤要管理两个时间表,一个是香港的,一个是国内的。再苦再忙,每个周末和节假日他都会飞到香港陪我们。”
汪新芽不在上海的十年间,自己家里的事情,也由蔡彤承担掉了。“蔡彤能量很大,人到中年,各方面都打理得很好。”汪新芽说自己属于“爆炸型性格”,“现在我自己家里的人遇到事,首先想到不是找我,而是找蔡彤。有这样一位先生,汪新芽充满信任和感激,也非常放心和满意。
信任是一个家庭最重要的基础。汪新芽说,在复旦建立起的相互信任是两人多年来能共历风雨的基石。那么多分开的时间,如果没有那时候建立的感情,很可能就分开了。
多年来,两人的事业各自精彩,却始终一南一北,期间很有时候也面临利益攸关的选择,有很多矛盾的时候,但都没有产生根本的分歧。本来人生轨迹迥异的两个人,一起牵手走过过去,而且还将继续走向未来。
汪新芽比喻,两人的生活状态一直像齿轮一样地契合,“你进一步,我就让一步,组成齿轮,才能一起向前迈进”!
珍惜你手里雅本的每一个筹码,你将实现你的财富自由梦想!
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