提升领导力的21法则举例说明(领导力之制胜法则)

思考:

作为企业管理者,

你认为应该先搭班子,还是先定战略呢?

制胜法则——领导者为他的团队找出一条制胜之路

提升领导力的21法则举例说明(领导力之制胜法则)(1)

这个世界上成功的人寥寥无几,可是失败的人千千万。同样是办企业,为什么有的人,公司越做越大,而有的人,利润却逐年下滑?同样是带团队,为什么有的人,一呼百应,很有威望,而有的人,却恶评如潮,不得人心?成功的领导者和失败的领导者之间的差别,到底在哪里呢?

其实,所有成功的领导者都有一个共性,那就是——他们都渴望胜利、绝不服输。为了赢得胜利,哪怕绞尽脑汁、竭尽全力,他们都在所不惜。这,就是——“制胜法则”。

丘吉尔——不惜一切代价,去赢得胜利

提升领导力的21法则举例说明(领导力之制胜法则)(2)

和大家分享一个故事:

第二次世界大战期间,纳粹的黑暗笼罩着整个欧洲大陆。当时的英国首相张伯伦和其他领导人不敢站出来反抗希特勒。结果,越来越多的欧洲领土沦落到纳粹手中。幸好,1940年,一位“制胜法则”的实践者成为英国的新首相,他就是——温斯顿·丘吉尔。

丘吉尔一次又一次地激励英国军民抗击希特勒。在他担任首相后的第一次演说中,他这样鼓励大家:我们面对的,是一场极为痛苦的严峻考验。如果你问我们的目标是什么。我只需要用一个词来回答,那就是胜利。不惜一切代价,去赢得胜利;无论多么困难,都要赢得胜利;无论多么恐怖,还是要赢得胜利。因为没有胜利,就是死路一条。

当德军开始轰炸英伦三岛时,丘吉尔也在竭尽全力寻找制胜之道。他派兵前往地中海打击墨索里尼;努力和美国总统富兰克林·罗斯福建立良好的友谊。后来,他的努力终于有了效果,当日本轰炸珍珠港,美国被迫宣布参战时,英美两国终于成为并肩作战的同盟,丘吉尔兴奋地对自己说:看来我们终究会赢的。

这就是一位伟大的领导者,最纯粹的渴望和追求。对丘吉尔来说,胜利是唯一选择。而如果当年,他允许任何妥协或是失败,今天我们生活的世界将会截然不同。

如何运用“制胜法则”,赢得胜利?

提升领导力的21法则举例说明(领导力之制胜法则)(3)

那么,有了对胜利的渴望之后,还需要什么条件,才能带领团队,获得最后的胜利呢?和大家分享三个必备条件,和对应的三个方法:

1、团队统一的目标

唯有团队成员目标统一,才能把力量拧成一股绳。如果目标不统一,大家都为自己打算,争取各自的小目标,那么这样的团队,是绝对不可能赢得胜利的。

这里和大家分享第一个方法:不妨在团建的时候,问问大家心中,公司的目标和任务是什么,自己又想取得怎样的成绩。如果大家的答案不一样,那领导者就要不断地告诉大家,什么是团队统一的目标。用清楚而不失创意的方法说,一直说到每个人心中的目标都一致为止。

2、团队统一的目标

只有团队具备多样的技能,公司才能成功。有一些领导者非常能干,于是就恨不得“复制100个自己”出来干。其实,这样的想法根本就是错的。每个人都有自己的长处。打个比方,团队就像一个人的身体,每个人都是这个身体的一部分,只有每个部分都各司其职,身体才能正常运转。

这里再和大家分享今天的第二个方法:首先,准备一张白纸,中间画一条线。然后,在左边列出,如果要实现目标,需要的所有技能;在右边列出,现在团队成员具备的能力。左右对比,找差距。缺少的就是你需要在现有成员身上着力培养的,或者吸纳新人加入团队时重点考察的了。

3.一个优秀的领导者

所谓优秀的领导者,就是愿意为胜利而献身、致力于发挥队员潜能的领导者。只有这样的领导者,才能不断地鼓励大家、培养大家,最后,带领大家为了共同的胜利而努力。如果领导者不对,团队里能人再多,还是赢不了。

提升领导力的21法则举例说明(领导力之制胜法则)(4)

这里和大家分享今天的第三个方法,也是最后一个方法:逼自己做出公众承诺。作为领导者,你必须充满激情,具有奉献精神,而且能够承担更大的责任。你,做得到吗?如果你不敢承诺,那就需要极度反思,寻找原因了。

好了,以上就是今天和大家的分享——“制胜法则”。渴望胜利、绝不服输,这就是成功者的共同特点。

责任编辑 | 泛舟

编辑 | 雪梨、个鸟

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