京东物流和京东非自营的区别（京东还是不是之前的京东）

京东集团有四大子公司，分别是京东物流、京东健康、京东科技、京东零售、京东金融！

曾经有高管建议把员工外包出去，净利润每年可以增加十几亿，也不至于京东年年在亏损，刘总说“这么做是可耻的！为每位京东员工都去缴纳五险一金，工作五年买一辆车，十年买一套房。”因为这句话，刘总受到了底层员工的爱戴，把他们一线的员工当“兄弟”，拉近了与底层兄弟的距离。

2007年，刘强东开始自建物流，找到了他的大学学长高瓴资本创始人张磊，融资3亿美金，这本就是个烧钱的行业，一直在亏损。直到18年才有了净利润，京东物流的员工据统计有40w人（每年缴纳五险一金高达48亿）。

因为他的影响力，许多底层的兄弟加入了京东，又可以养家糊口，还可以得到兄弟的待遇。

2019年7月，我来到了京东物流仓储部某个园区，做的是拣货岗，刚开始真的很累很累，但是工资也不算低，6k多一点，这对于我一个刚从学校出来的，无疑诱惑率很大。我有着长期干下去的想法，一年工资差不多7w多，花销1w可以攒不少钱（个人比较节约无不良嗜好），自己的性格比较内向，就是比较老实踏实，工作业绩名列前茅，主管经理都看在眼里（绩效中可以体现），好东西都留给我，我很感动，有一种亲和力，相见恨晚的那种感觉。慢慢地发现我自己离不开这里了，有一种吸引力让我觉得我离开京东，会生存不下去。

19年的氛围还是比较好的，累的时候也就是商城一些活动，也叫大促销，会特别累，但是能看到身边的人都往一个方向努力的时候，心里感觉暖暖的，我知道“自己不是一个人在战斗，还有京东一起努力的兄弟。”

2020年，疫情开始了，武汉的疫情影响了绝大多数的公司，导致无法运营。隔离的隔离，感染的感染，使得当地的医院住满了病人，衣食住行都有着极大的影响。

京东一直是第一个站出来带头捐献物资，我们园区也出物资去了武汉，企业责任心一下子就上来了，身为京东的员工，民族责任感涌上心头，但是也影响了京东，那一年亏损更为严重。

与之而来，2020年疫情的影响，我发现京东不是以前的京东了，人事的调动，“内卷”的开始，制度的改善，我觉得这不是以前的京东了。

京东的价值观:客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当。这是京东能够成为物流行业第二把交椅的核心，也是每个服务行业的标志。

2020年底，京东物流CEO王振辉因个人原因离职，接替他的是京东集团CHO余睿，把“客户为先”这四个字用到了极致，导致下面一线的兄弟苦不堪言，人员的流动性太大了，然后每个人都不敢说出自己的想法，开始了“内卷”。

2021年好像也离职了不少人，我知道的仓储部一周内离职200人，占据总人数的10％，这可不是一个小数字，工作的压力压得我喘不过气，天天熬夜加班到凌晨，起码要熬夜到22年，我把青春奉献给京东，京东拿钱买我的命。

2021年10月初，我被动离职，我的身体根本接受不了这么大的压力，更不希望自己突然跌倒在岗位上，人心散了，人也就散了！

以上都是我个人的观点，我并没有去其他三级部门去轮岗，也不知道他们是否内卷也十分严重。但是我还是希望京东越来越好，京东的价值观一直是成功路上的动力！