广汽传祺怎么火起来的(广汽传祺到底经历了什么)
文| 车突突
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人们习惯用“井喷”一词来描绘2007年前后的中国车市。原因很简单,在当时短短的几年里,国内汽车产销量实现了百万级乃至千万级的跃升,并最终让中国成为全球汽车产销第一大国。
大约也是那个时期,国内的汽车巨头在保持合资企业稳步发展的同时,开始发力自主研发,纷纷推出了自主品牌乘用车,其中就包括广汽乘用车。
10年时间,广汽乘用车从无到有,从0到年销50万辆,在日渐激烈的市场竞争中,它用成绩证明了自己的实力。
正如广汽乘用车总经理郁俊所言,十年的发展,广汽自主品牌——广汽传祺从无到有、从小到大,到成为中国汽车高端智造的标杆,这是大家共同努力的结果。
7月21日晚间,在广州天河体育场的一座场馆里,广汽乘用车公司举办了十周年总结大会暨品牌发布会,主舞台前方的看台上座无虚席,受邀而来的近200家媒体代表也是匆匆挤坐在员工、供应商、经销商代表等之间的一片观看席上。
安排的节目也十分用心,单单从名称就可见一斑。共分为“相拥华诞 青春传祺”、“使命征程 梦想同行”、“匠心制造 爱在传祺”、“中国力量 蓄势腾飞”四个篇章,包含《传祺,勇者的名字》、《展翅高飞》、《真心英雄》、《飞天》、《匠心永恒》、《拥抱世界》、《携手未来》等节目。
并且值得一提的是,所有的节目都由广汽传祺员工自导自演,除了荧屏上的背景或许不如一些商业演出使用的画面那般精致,现场很多人都惊诧于这些节目的出品方全部都是广汽传祺的员工。
实际上,对广汽传祺来说,从创立到成长的这十年,也是任重道远的十年,它一路都在全力以赴的奔跑,也谱写了一篇又一篇传奇故事。
十年的时间,对一家成熟车企来说并不算长,但广汽传祺的成绩却可以说是有目共睹的。熟悉传祺品牌历史的读者都知道,在成立之初,广汽集团通过收购阿尔法·罗密欧的产品线,完成了技术积累的第一步。可以看到的是,广汽传祺并没有就此停止进一步开拓进取,而是立足自主创新,专注正向研发,打造了世界级造车体系,以此构筑全矩阵产品体系。
截至目前,它已经创建了2大体系架构,分别涉及A/A0级和B/C级车型,布局了4大平台,包含GA平台、GS平台、GM平台、GT平台,涉及轿车、SUV、MPV等,并且在新能源车型领域也走在自主品牌前列。
如今,在传祺品牌4S店里,可以看到从售价7、8万元的经济型轿车,到十多万元的主流SUV,再到20万元级的中高端SUV——GS8和MPV——GM8,广汽传祺已经突破了自主车企的品牌瓶颈。
而在销量上,2011年广汽传祺销量只有1.07万辆,而到了2015年,广汽传祺累计销量超过19万辆,同比增长63%;2016年,广汽传祺乘势而上,全年累计销量达到37.2万辆,同比劲增90.66%。甚至在整体乘用车市场增速放缓的情况下,广汽传祺在2017年全年累计终端销量仍然达到了50.86万辆,同比增长37%。10年来,广汽传祺已经累积了超过200万消费者,这对于一个成立仅仅10年的中国汽车品牌来说难能可贵。
与此同时,它还贴近消费者需求,坚持品质至上,赢得了广泛的市场信赖和口碑积累。并且积极布局海外,推进国际化进程,构建了全球研发和营销服务网络,先后进入中东、东南亚、东欧、非洲、美洲等全球五大板块的15个国家和地区。
可以说,广汽传祺始终在引领中国品牌向高端突破。正如广汽集团总经理、广汽乘用车董事长冯兴亚所言,“我们将一以贯之,举全集团之力发展自主品牌事业,相信广汽传祺一定会把握机遇、竞赢未来,在实现自身可持续发展的同时,推动中国汽车品牌向上突破“。
众所周知,在一家渐渐发展成熟的时候,企业品牌和企业文化建设就显得格外重要,它可以帮助企业保持创新活力,促进企业可持续发展。与此同时,企业只有不断更新品牌和企业文化,才能让企业保持生命力和创造力。
所以,在经过十年的高速发展后,更换 对广汽来说就显得格外重要。而在广汽乘用车十周年总结大会期间,它还发布了全新企业品牌和企业文化体系。
包含:
全新的品牌愿景——
广汽传祺相信,如果每个人都敢于追寻伟大,世界将会更美好!
品牌价值观——
敢梦想、勇担当、恒进取
品牌个性——
睿智前瞻、坚毅执着、活力创新
整体发展目标——
保持打造“世界级品牌,全球化企业
品牌使命——
致力为消费者和公众“创造愉悦的移动生活
全新品牌口号——
追寻伟大
在中国汽车市场上,广汽集团的历史并不是最短的,但它却用几乎最短的时间成为消费者所熟知的汽车品牌。2005年开始,广汽先后与与本田和丰田成功展开合资合作,凭一款又一款高品质车型实现了业绩、利润双丰收。可以说,这是对“人为本,信为道,创为先”的企业理念的褒奖。
而广汽传祺的企业理念也与广汽集团一脉相承。再站在十年的转折点上,广汽传祺发布了全新的企业品牌和企业文化体系,无疑会帮助这家车企继续保持创新活力和稳健的发展步伐,最终成为一家“有温度”的企业。
车图腾
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