6s管理试卷及答案（6S知识竞赛试题及答案）

姓名： 得分： 填空题：20分（每空1分，共计20空），现在小编就来说说关于6s管理试卷及答案?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!

6s管理试卷及答案

姓名： 得分：

填空题：20分（每空1分，共计20空）

1、6S指的是 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 、 安全 。

2、整理主要是排除 空间 的浪费，是指随时将物品分成 需用 和 不用 两类；整顿主要是排除 时间 的浪费，整顿中的三定指的是 定点 、 定位 、 定量 。

3、已损坏的设备、工具、线缆乱堆在部门现场，这时应进行 整理 活动，从而腾出空间；通道上堆满了各种必需物品，属于 整顿 活动没有做好。

4、“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位员工养成良好的 习惯 ，并遵守规则做事，开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升； 安全 是基础，要尊重生命，杜绝违章。

5、车间通道区划线一般用 黄色 线表示。

6、将前3S贯彻执行并维持成果，现场时刻保持干净、美观属于6S中的 清洁 。

7、行走中吃早餐、抽烟，到处乱扔垃圾，反应出该员工素质低，属于6S中的 素养 所针对的范围。

二、单项选择题：20分（每题2分，共10题）

1、6S最早起源于哪个国家（ B ）。

A. USA B. JAPAN C.CHINA D. UK

在6S管理中，红色代表（ A ）。

A． 警告、危险、不合格或不良 B.喜庆、恭喜 C.重要、突出 D.以上都包括

3、在进行清扫的时候，必须注意（ D ）。

A.明确责任和要求 B.要标准化 C.对污染源做出有效的处理 D.以上都包括

4、6S运动是一项什么样的工作？（ C ）

A、暂时性B、流行的 C、持久性 D、时尚的

5、6S和产品质量的关系是（ B ）

A、工作方便 B、改善品质 C、增加产量 D、没有关系

6、提升效率的基础是（ B ）

A、整理 B、整顿 C、清洁 D、清扫

7、整顿的对象是（ A ）

A、物料 B、天花板 C、生产现场 D、加工设备

8、以下行为，哪种可以在工作场所出现（ D ）

A、工具下次还要使用，暂时先放工作案上；

B、为同事A过生日，上班时大家一起买了一些零食到同事办公室祝贺；

C、早上上班时，整理物品，工具归位；

D、把个人用品和工具定位摆放，不乱丢。

9、以下哪个不属于清扫的对象（ C ）

A、公共场所 B、货架 C、操作方法 D、机械设备

10、下列几项是实施素养活动的步骤，其准确排列是（ D ）

a、制订仪容与识别标准 b、制订礼仪守则 c、制订行为规范 d、开展推动活动e、教育培训

A、abcde B、bceda C、cedba D、cabed

三、连线，将“6S”所对应的“描述”连线，此题12分。

6S 描述

整理： 安全操作，以人为本.

整顿： 要与不要，一留一弃;

清扫： 科学布局，取用快捷;

清洁： 清除垃圾，美化环境;

素养： 清洁环境，贯彻到底;

安全： 形成制度，养成习惯;

四、判断题：30分（每题2分，共15题）正确的打√，错误的打×。

生产岗位可以私、拉、乱、扯、晾晒衣物（ × ）

上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？（× ）

3、6S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，6S管理就会失败。这种观点对么？（ × ）

4、生产设备严禁有跑、冒、滴、漏的现象（ √ ）

5、出入厂区要佩戴工作证、自觉接受门卫检查（ √ ）

6、有的员工认为6S活动是管理层的工作，与我们员工无关。这种观点对么？（× ）

7、重大危险源点吸烟不会影响安全生产（ × ）

8、只要产量上去了，生产中冒点烟无所谓（ × ）

9、不遵守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对么？（ × ）

10、生产区域劳保用品及防护口罩要佩戴齐全，经常清洗，保持卫生（ √ ）

11、这些物品是什么，保管员清楚就行，标识与否没关系。（ × ）

12、设备上有油污难清理时，可以用汽油擦拭。（ × ）

13、将桌上所有的文件摆放在抽屉或文件柜内，保持桌面干净整齐。（ √ ）

14、长年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度规定来约束，这样反而不便。（ × ）

15、6S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。(√ )

五、问答题：18分（每题9分，共2题）

1、企业开展6S管理的意义是什么？

答：1、提高劳动效率；

2、保持生产现场时时处于良好的状态，提高企业管理水平，为员工创造良好的作业环境，同时提升企业的形象；

3、保障安全生产；

4、避免原材料的误用，提升产品质量。

2、你认为我公司6S管理工作应如何开展才能达到最佳状态？

答：

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