二三季度电子行业预测（消费电子行业六大新趋势将改变）

2022 年的年中，任正非在华为内部的「寒气论」讲话稿在全网刷屏。

任正非认为，未来十年对华为来说应该是一个非常痛苦的历史时期，不管是在供应链还是市场上，华为都面临着巨大的压力。活下去，已成为华为的最高纲领。

放大到 2022 年的整个消费电子行业，「散布寒气」的华为只是其中的一个缩影。手机市场和 PC 市场的需求疲软，让各大硬件厂商「做大做强」的高端梦一夜变成了「应省尽省」的求生挑战，收缩次要业务、放弃潜在市场成为了行业共识，至于创新，则成了这场「降本增效」大行动必须要付出的代价。

回顾过去一年我们见证过的各类新品，我们再难找到像 2016 年的 AirPods、2017 年的 Switch 那样具备开创性的产品，将林林总总的新品摆在一起后，我们不得不承认，2022 年里冒进的创新变少了，而保守的修补变多了。

混沌只是暂时的，没有人想在黎明来临之前倒下。厂商们在这时候选择走稳每一个步伐，蛰伏度过寒冬，要比鲁莽地向前迈步走得更快。

稳中自然求变，一些能够定义 2023 年的新趋势，也在这求稳之年中悄然诞生。

手机内卷，软实力成了硬道理新能源汽车，越过了历史拐点XR 设备，等待风暴降临个人电脑，不断探索新形态️ 掌上游戏，打破场景局限⌚️ 智能手表，向户外进军

手机内卷，软实力成了硬道理

优雅，是 B 站 2022 年评选出的年度弹幕，这一届用户们爱用「优雅」来称赞拥有过硬的本领而处变不惊的人或事物，无论在什么境况下都能找到并保持从容稳健的状态。

然而作为移动互联网的基础、消费电子的明珠，智能手机行业在 2022 年过得并不优雅，甚至可以说有些狼狈。

根据中国信通院统计的数据，2022 年 1-11 月，国内市场手机总体出货量累计 2.44 亿部，同比下降 23.2%。受反复的疫情和低迷的经济形势影响，消费者已经很难再为厂商们漂亮的双十一战报买单。

另一方面，智能手机已经过了高速增长的野蛮生长时期，增量市场近乎饱和，智能手机进入了存量市场竞争的时代。这是与过去十年全然不同的新篇章，跑得快的厂商不一定能赢，会讲故事的厂商不一定受欢迎，但走得慢，且拿不出故事的一定会出局。

因此，智能手机销售榜靠前的厂商之步调高度一致，并且都在讲着同一个故事——高端化。

OPPO 捣鼓自研芯片，要在马里亚纳海沟继续下潜；vivo 打响 X 系列的招牌，尝试打破高端化的困局；华为推出了自主影像品牌 XMAGE，时隔两年用 Mate 50 系列再次树立高端标杆；小米联手徕卡拿出小米 12S Ultra，让消费者重新认识小米影像……

就连一向不爱掺合影像大战的苹果，也给 iPhone 14 Pro 换上了 4800 万像素的摄像头，避免被已迈入一英寸时代的 Android 旗舰甩开太远。

影像内卷永远不会休止，但影像终究只是高端化叙事的面子，其里子，还是系统软件等软实力。

iPhone 14 Pro 的灵动岛功能是这一软实力最好的体现，这并不是因为灵动岛有多么的好用、美观或者先进，而是它代表了一种新的设计理念，即模糊了软件与硬件的边界，从而形成了一种新的用户交互，让设备去适应用户，而不是用户迁就设备。

当智能手机的屏幕、性能、充电体验已经发展到了成本所限的极致，10% 的性能提升、亮度提升已经很难再吸引用户换机，因此放下硬件内卷的执念、回归软件体验对于想要树立高端形象的厂商们来说要更为重要。

在新一年里，我们或许很难看到 4K 屏幕、3nm 芯片、200W 超级充电的普及，但可以预见的是，智能手机会在智能化、生态化和互联网化的方向上将又进一个台阶。

新能源汽车，越过了历史拐点

2019 年年末，工信部在其发表的《新能源汽车产业发展规划（2021-2035 年）》一文中提出目标，新能源汽车在 2025 年乘用车市场的渗透率将达到 25% 左右。同年，新能源汽车的渗透率才勉强超过 5%，再往前倒推 5 年，这个数值只有可怜的 1%。

三年过后，事实证明工信部的目标还是定的保守了。

根据乘联会最新的统计数据，2022 年乘用车的新能源渗透率已达到 27.6%，相较 2021 年提升 12.6 个百分点。乘联会预测，即使 2023 年取消了国家补贴，新能源汽车仍将继续以高增速增长，其渗透率将进一步扩大达到 36%。

毫无疑问，2022 年是见证新能源汽车腾飞的一年，其中「状元」比亚迪更以全年累计销量 186.85 万辆，遥遥领先于一众对手。

特斯拉 2022 年在全球共交付 131 辆，同比增长 40%，仍然未能达到增长 50% 的目标，

相比之下，特斯拉的增长要略显乏力。特斯拉 2022 年全年共全球在交付 131 万辆，同比增长 40%，但即使第四季度推出降价与促销措施，全年仍然未能达到增长 50% 的目标。

新能源汽车目前形势一片向好，不过要想在 2023 年的汽车市场上存活下来，也许比以往更加困难。

取消了新能源补贴后，包括比亚迪、吉利、广汽埃安在内的车企小幅度上调售价数千元，部分车企选择承担补贴的差额，维持原价刺激消费者消费。

出人意料的是，特斯拉在补贴退潮后玩起了降价促销，将原本已趋于平静的车市再次搅得风起云涌。对于毛利率高达 27% 的特斯拉来说，定价就是目前特斯拉最大的武器，如果短期内不能拿出新车或者新技术吸引消费者，那么降价换市场几乎是特斯拉挽回颓势的唯一方法。

压力来到了新势力一方。「亏损」是新势力一直想要摆脱，却难以摘下的标签，面对来势汹汹的特斯拉，「买一辆亏一辆」的新势力很难再收缩成本与之对抗。

虽然迈入 2023 年后，芯片供应已经趋于稳定，但暴涨的碳酸锂材料还是让整车成本高居不下。在这样的大背景下，留给小玩家们的生存空间将会进一步收缩。一旦头部品牌的规模效益形成，而新能源尾部品牌不能在销量上有所突破的话，那么小玩家们距离淘汰出局也就不远了。

「后补贴时代」对新能源厂商是一场大考，前有传统厂商电动化圈地，后有特斯拉降价抢客，激烈的市场竞争为新能源车企们划下了一道关于技术力、成本控制能力的门槛，唯有迈过去，才有资格定义新的生活方式。

XR 设备，等待风暴降临

VR、AR 设备就像是暴雪旗下的 MOBA 游戏《风暴英雄》，一直要火却一直不火。

2022 年最畅销的 VR 设备依然是 Meta 在两年前发售的 Oculus Quest 2，平易近人的售价和均衡的性能表现让它一直牢牢守住 VR 入门体验的大门，即使到今天仍没有机型能在 2000 元的价位战胜它。

销量突破千万的 Oculus Quest 2 很好地完成了 VR 普及的工作，大众对于 VR 的认知从几年前只有游戏宅才会戴的奇怪头盔，逐渐转变成能被更多人接受的的家庭娱乐设备。

可惜的是，这份热闹并没有延续至 2022 年，根据 CCS Insight 的统计报告，2022 年 VR 设备全球出货量仅有 960 万台，同比衰退了 12%。看来前年昙花一现的元宇宙概念打动了资本，却没打动愈发眼尖的消费者，在杀手级 VR 应用出现之前，消费者们还是很难为一个虚无缥缈的概念慷慨解囊。

不过，就此否定元宇宙的价值为时尚早。根据麦肯锡的预测，元宇宙产业的产值在 2030 年将达到 4-5 万亿美元，而 VR/AR 设备则会是撑起这个庞大产业的基石。

人们未来会花大量时间泡在一个虚拟的网络世界里生活、学习、工作、消费，这听起来就像是天方夜谭，但其实我们当下的生活早已于虚拟交织在了一起。

第一批在「腾讯会议大学」、「钉钉大学」上课的大学生已将近毕业，打工人们已经对远程会议、远程协作习以为常，这一代的互联网居民比过去任何时候都要习惯虚拟生活，甚至已对虚拟世界产生依赖感。因此，当一个足够亲民、体验足够完善的 VR 设备出现时，人们迁移到元宇宙的速度可能要比移动互联网的普及还要快。

当然，按照目前 XR 设备的发展速度和虚拟内容体量，「元宇宙大迁徙」在短期之内仍不可能发生。那么我们还要等多久？Meta 刚发售的 Quest Pro、索尼将要发售的 PlayStation VR2，以及苹果藏着掖着的神秘 XR 设备或许能为这个问题找到一个相对清晰的答案。

前两者代表了现阶段 VR 设备在消费者领域的创作与社交的可能性、游戏内容的可能性，而传闻中会在显示效果、佩戴体验和交互设计上有所突破的苹果 XR 设备，则可能像 iPhone 定义智能手机那样，重新定义 XR 设备的人机交互。

根据目前泄漏的消息，苹果 XR 设备的售价将会破万元，专为开发者和热衷前沿科技的极客准备，并且这款神秘设备还将会是苹果今年最重要的产品，其他新品都会为之让步。尽管它的受众不会是普罗大众，但这也意味着它也少了一些作为大众产品的成本束缚，可以更大胆地探索虚拟与现实的界限。

元宇宙到底是不是下一代互联网，我们很快就能知道答案。

个人电脑，不断探索新形态

经历过挖矿狂潮和远程学习办公热潮后，2022 年的个人电脑市场从狂热回归到了平静。

多家统计机构预测，2022 年个人电脑的全球出货量同比 2021 年将减少 20% 左右。低迷的市场表现很大一部分原因在于，很多用户在疫情蔓延时因远程办公的需求就已经更换过电脑，因此现在换新的需求相对降低了不少。

想要刺激用户换新，厂商们需要加快对新形态个人电脑的探索，满足用户们越来越细分的生产需求。

在这方面，已在 MacBook 上全面完成向 Arm 架构转变的苹果要比 Windows 阵营走得更远。

Arm 的架构的高能效表现满足了用户们对于长续航的要求，对于需要长时间移动办公的用户来说，MacBook 有着独一无二的生产力优势，这也使得苹果成为全球电脑销售前五的厂商中唯一实现正增长的厂商。

疫情的出现改变了很多人的生活方式和工作方式，办公不再局限于格子间或是工作室内，也可能在通勤的路上、街角的咖啡馆，甚至在家里的沙发上，人们工作的场景正在慢慢变得多元化，个人电脑的形态也应该要适应这种改变。

更好的摄像头、更高能效比的芯片、5G 通讯模块、折叠屏幕、三合一形态……这些功能的出现在慢慢帮助个人电脑进化成人们最需要的形态。另一方面，平板电脑也在朝着取代笔记本电脑的方向发展，在软件和硬件上不断革新。

人们对于桌面生产力的需求永远存在，无论是在形态上越来越接近平板电脑的 PC，还是在性能上逐渐追赶上 PC 的平板电脑，都昭示着人们对于终极计算终端的探索从未停歇。

️ 掌上游戏，打破场景局限

在 5G 时代来临之前，我们对「超速」的 5G 有着诸多幻想，其中随时随地游玩 3A 大作的云游戏戳中很多玩家的心，但在 5G 商用三年后，云玩 3A 游戏仍停留在实验阶段，只比 4G 快一点的 5G 目前撑不起这么大个梦。

尽管如此，随时随地玩游戏的愿景对玩家来说依然充满了吸引力，于是乎，几乎成为时代眼泪的游戏掌机再一次被带火，只是这次大家玩的不再是马赛克画面的 3DS 或 PSV，而是能跑赛博朋克 2077 的 Steam Deck。

Steam Deck 是 Steam 的母公司 Valve 在 2021 年 7 月发布的游戏掌机，但由于 Valve 一再跳票，直到今年 2 月 Steam Deck 才正式发货，与全球玩家见面。

长达半年的等待并没有浇灭玩家们的热情，反而激起了更多人对这台与 Steam 平台一脉相承的掌机的兴趣。

凭借出色的性能表现和原生适配 Steam 平台的优势，Steam Deck 一经发售便遭到了玩家们热烈抢购，在 Steam Deck 发售后的 43 周里，Steam 平台共有 32 周的周榜销量冠军都是它，销售数据已突破百万台。

与千万级销量的次世代主机们相比，Steam Deck 显然还只是初出茅庐的新手，但与众多游戏掌机对手比较的话，Steam Deck 毫无疑问已是标杆级的产品，它的畅销也标志着桌面游戏不再局限于桌面，未来游戏场景将会变得更多元化，并且这种多元化并不是由 5G 带来的，而是得益于高效能芯片和高度集成化的机身设计。

随着适配掌机的游戏数量增多和游戏掌机的性能提升，掌上娱乐很可能会再一次成为潮流，成为与桌面娱乐、客厅娱乐同样重要的娱乐场景，给在通勤道路上、窝在床上等「复杂场景」的玩家们带来属于第九艺术的慰藉。毕竟，对于最缺时间的成年人来说，能多玩一分钟游戏已相当不易。

⌚️ 智能手表，向细分领域进军

疫情的阴霾消散之后，户外运动的需求正在逐渐上涨。出门走走，是我们在后疫情时代后重新拾起幸福感的第一步。

旺盛的户外出行需求自然催生了户外运动记录和主动健康管理的需求，户外运动也因此成为了以 Apple Watch Ultra 为代表的高端智能手表要进军的下一个细分领域。

在智能手表诞生之初，我们曾憧憬着它能成为取代智能手机的下一代智能终端，实现设备微型化、集成化的目标。但很快人们意识到，智能手表既不是超级计算终端，也不是计时设备的代替品，它有着独特的设备属性——紧贴手腕的它比智能手机更自然、亲密，人们需要为它找到一个合适的位置。

向运动和健康领域的探索是智能手表的一次重要转变，腕上健康助手的定位帮助智能手表从千万级市场跃迁到了亿级市场，根据相关机构的统计数据，2022 年前三季度全球智能手表的出货量已经突破 1 亿台，成为了手机厂商争夺的又一个重要市场。

蛋糕虽大，但智能手表的增长速度已在放缓。随着传感器、健康算法的普及，智能手表的功能同质化现象越来越明显，高端智能手表能记录的血氧、血压、心率等健康数据，入门级手环同样可以实现，智能手表想要继续向上发展，就得在功能上做出差异化。

比普通 Apple Watch 更大、更坚固且续航更久的 Apple Watch Ultra 是苹果为上探智能手表地位交出答卷。这一次智能手表走出了都市圈，不只是白领的通知窗、运动者的心率计，还是潜水员的潜水电脑、登山者的指南针，原本被佳明等专业运动手表牢牢占据的户外运动记录市场迎来了最有力的挑战者。

除此之外，华为、OPPO 等厂商也在关注血压测量、滑雪记录等细分领域，各自拿出了功能独特产品。

将更多智能手机用户转变为智能手表用户，是厂商们目前首要的问题。因此智能手表的产品设计将会划分的越来越细致，手表的功能、形态也将针对细分领域做出更多的调整，让户外运动爱好者或高血压人群等各类用户都能找到适合自己的手表。相信在不久的将来，智能手表将进入千人千表的时代。

雪融化会变成春天

过去三年来，社会的秩序被疫情不断地揉碎再重构，我们的生活经历了拆解又重装，失序成了生活的常态，而科技则成了我们抵抗失序的武器。

菜市场变成了生鲜电商 app，电影院化作字节流淌在流媒体，曾以为无可代替的教室和格子间，被一串又一串会议房间号所取代，我们用科技暂时拼凑出了生活的模样，在疫情消散后，一些数字化的部分又成为了生活的本身。

凯文 · 凯利在《必然》一书中提到，我们生活中每一项显著变化的核心都是某种科技，科技成了人类的催化剂。在我们趋向分离时，科技加速了弱连接的建立，消解因为分离产生的孤立感；而当我们再次重逢时，科技也将会成为强而有力纽带，让生活尽快回到正常的轨道。

科技复苏的趋势已经出现，也许恢复的速度仍比较缓慢，但当我们找到了重启生活的信心，寒冬留下的遗憾终将被美好占据。

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