创业合伙人应注意什么（创业伙伴好聚不能好散谁之过）

编语：近十年猎头经验的老王，曾见过不少创业者，有成功的，有失败的，也见证了不少创业公司的变迁，以及合作伙伴之间从相聚到别离的整个过程。有的做的非常好，有的成为了永世仇人。这几天老王一直在思考，把这一项目背后的因素挖掘出来给大家分享一下，让朋友们在以后的合伙人中尽量避免这样的事情发生。

当年怀着共同的梦想走到一起，如何却要分道扬镳，甚至闹到法庭来解决。当初的合伙人，为什么如今却是这样呢？老王认为，原因无非这几个：

1、做事情之前没有深度沟通，没有把所有的事情在做之前说清楚，更没有把所有的话拿到桌面上去说。

2、不信任、不理解、不包容。

3、发展方向出现严重分歧。

4、利益分配不均，甚至叫做分赃不均。

5、权力之争。

6、......

这些事情都可能导致合伙人变散伙人。如何规避合伙人变散伙人呢?

1、操盘手要公平公正处理，做到所有的事情有据可查，有法可依。

2、深度沟通，把很多需要沟通的事情说到明处，说到桌面上，之后约定禁止事下议论，有事情桌面沟通。

3、一切以合伙事情为重，避免乱安插人员，相互不信任相互监督相互猜疑。

在一个缺少契约精神、缺少信任的时代、缺少真正的有效沟通及全民浮躁的时代，我们想把怀着梦想一起创业的兄弟们走向成功的彼岸，可能要经历过幸福、痛苦和再幸福的过程，在每个过程中，都需要创业兄弟们的信任和支持，而不是背后来刀子，来阴的。事情做起来，大家都高兴，事情失败，大部分人都会遗憾。老王建议，珍惜合作机会，珍惜自己一起怀着梦想创业的兄弟们感情，为了更大的梦想，减少摩擦，一起奋斗，明天会更美好！

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