安踏旗下品牌有哪些（安踏曾经不过一个晋江小厂）

现在的运动品牌太多了，著名的有斯凯奇、耐克、阿迪，但是很多的国产运动品牌渐渐的赶上了国际的步伐，而且还在赶超，安踏就是这样的。安踏过去只是一个代工厂，现在已经是全球第三的运动品牌了，只次于耐克和阿迪。这离不开创始人丁世忠。

丁世忠出生于1970年，来自福建的小镇上，这个镇上有很多的鞋作坊。1987年，初中毕业后，丁世忠不读书了，决定要去北京闯荡，他带着一万元钱和600双鞋就上了去北京的火车。在北京，他没有人脉，只能一家一家的去推销，一个月下来，北京西单商场的专柜同意拿他的鞋。两年后，他又进入了北京王府井商场。1991年，丁世忠已经赚到了20万，他回到家乡和父亲创办了安踏公司。他决定自己建立品牌和销售渠道，两年的世界，安帖的运动鞋就占了13%的市场份额。很多企业看到安踏的成功，便纷纷开始效仿。

虽然安踏已经做大了，但是丁世忠有更大的野心，他希望国人能够记住自己的品牌。1999年，安踏为了请孔令辉代言品牌，花费了80万元，接着在央视投放广告又花了500万。连续的大手笔投资，果真有了效果，安踏在国内的知名度打响了。2000年开始，安踏连着四年都是国内运动鞋行业的龙头。

2009年6月的时候，丁世忠又一次“冒险”，砸下了7个亿，成为了中国奥委会的合作伙伴。2012年伦敦奥运会的时候，他不惜血本，战胜了李宁，有资格能够给中国奥运军团做“冠军龙服”。安踏发展的有惊无险，却又顺风顺水。北京奥运会之后，很多的体育品牌疯狂的扩张，导致库存积压，而且国际体育品牌开始平民化，国产的体育品牌没有了低价的优势，竞争变大了。2012年安踏的营收少了20%。丁世忠决定转型，完成品牌的升级，所以才能稳坐行业老大的位置。

丁世忠在两年的时间内，走遍了全国各地的网点，将经销商的拿货折扣降低，改变订货方式，还有其他方法来换血自救。还要求所有的店里装ERP系统，能够及时了解店铺的销售信息，防止库存积压。如果是销售不好的店，就关闭。2015年安踏的营收就破百亿了，势头正猛，不过丁世忠认为品牌力不足，他的目标是超越阿迪达斯。