采购主管的三个技巧(做了采购总监却不会管理)
我们公司的采购老王,熬了五年终于做到了总监的位置上,业务能力和工作能力都很出众,但好像对管理不太精通,导致是手下不服他,领导布置下去的工作手下不配合,导致我们总监两边为难。后来公司老总知道后,系统的给我们总监做了一下这方面的培训,果然就不一样了,领导不愧是领导。
今天我就把这套完整版的采购管理培训的资料,整理成了PPT分享给大家,希望可以帮助到同行的朋友,不喜勿喷哦。
采购管理的认知企业的采购流程
采购环境分享
采购细分
采购流程
学习内容
......由于文章有限就不一一展示了
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