门店团队激励（原创三招提升团队凝聚力）

现在经常会听到建材行业的老板说自己团队不好，其中很重要的一个原因是说团队凝聚力不强。

且不说相互配合谈单，就是平时在店里面也经常闹得鸡飞狗跳，相互算计，甚至连基本的信任都没有。

如此的团队氛围，别说用团队配合去签单，在这样的团队氛围下，连和平相处都会很难。

很多老板，职业经理人都是不堪其扰，天天处理相互间的纠纷。虽然有规则，有制度，但没有团队成员之间的相互担当和凝聚力，怎么处理都是觉得头痛万分！恨不得有什么神奇的方法能够让团队凝聚力好起来，不再受这种折磨！那有没神奇的方法呢？

以笔者多年的建材咨询经验，神奇的方法倒没有，但笔者却有几个有效的招数可以提升团队凝聚力，且听张老师一一道来。

有了统一的目标，那就要把分组的PK做起来，而且是每天进行PK。PK可以设置相应的指标：

1、销售业绩

2、接待客户数

3、终端拦截数

4、拨打电话数量等

PK可以通过夕会的膜拜进行，落败的一方向胜利的一方膜拜。

膜拜是怎样膜拜呢，就是落败的团队同时说“今天你们是最棒的，我们要向你们学习，但是明天我们一定会超过你们！”并配合鞠躬三秒钟！在挑起两队“战火”的同时，也能增强两队的凝聚力。

第二、树立对手法

很多团队没有活力，没有凝聚力，那是因为比较安逸，一旦安逸下来就无所事事。而如果有一个对手的话就可以激发她们内心胜利的欲望。

这个时候可以树立一个竞争对手，从人员状态，销售业绩（可能的话）等进行对比，给予相应的奖励。

第三、游戏法

人都是在玩的时候最放松，放松的时候就更容易融合。这里张老师推荐一个游戏，我们叫抱抱团。

也就是团队围成一圈，顺时针走动，主持人随机喊一个数字，就要有几个人抱在一起。你会看到瞬间大家不顾一切的抱人，玩多了之后相互之间也就越来越熟悉。

以上都是几种非常简单有效的提高团队凝聚力的方法，希望对大家有所帮助。

本文由建众智业张建成老师撰写！请支持原创！

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