重点支持宣钢转型(组工河钢宣钢分类定级强管理)

重点支持宣钢转型(组工河钢宣钢分类定级强管理)(1)

河钢宣钢党委以“党支部分类定级管理”为抓手,深化基层党支部标准化、规范化建设,坚持从严从实抓基础、抓规范、抓长效,积极打造星级党支部,树立特色党建品牌,以高质量党建引领企业高质量发展。

瞄准管理痛点,精细科学分类

河钢宣钢党委聚焦基层党支部管理考核中定性评价多、业绩权重小、与实际工作结合不紧密以及用同一标准对上百个党支部等问题,深入推进党支部分类定级管理工作。根据工作性质将公司230余个党支部分为生产类、辅助类、经营类等6大类分类制定完善考评标准,结合实际细化考评指标,按照分类指导、星级考评、品牌示范、全面过硬的工作思路,推进不同领域类党支部在业务开展上有标准、工作方式上有创新、服务发展上有成效。

把握关键环节,促进质量提升

建体系,强考核。河钢宣钢党委建立完善党支部建设质量标准体系,将党支部建设考评细分为基本队伍、星级管理、星级业绩、星级品牌、星级服务等5项指数5个维度N项执行评价要点,每季度根据工作实际细化考评内容、分值、评价标准,形成具体量化考核指标。推行“月评价、季评星、年定级”的动态运行机制,加快党支部夺旗争星,提档晋级。“党建云”平台促提升。针对党建管理考核不及时、不直观等问题,将支部党建工作内容嵌入“钢铁先锋”党建云平台,实施星级指数考评、量化考核打分、数据化动态管理。紧抓“星级队伍、星级管理、星级业绩”等重点环节,将产量、成本、质量、安全等企业关键指标嵌入云平台,建立党支部工作业绩动态量化管理机制和党支部星级指数“雷达图”,加强纵向分析、横向比较和综合研判。重引领,创品牌。河钢宣钢党委根据年初分类标准,组织开展争当“生产制造先锋”“提质挖潜先锋”等品牌创争活动,先后授牌命名了二钢轧厂炼钢作业区党支部等10个品牌党支部。通过召开基层党建绩效考核与先锋党支部表彰会,展示品牌党支部创建成果,分享创建经验,发挥示范引领作用。制定品牌党支部管理办法,明确挂牌标准和摘牌情形,形成了有申报、有评定、有表彰、有监督的管理机制。同时,开展分类对标观摩活动,推动后进赶中间、中间争先进、先进更先进。

深化党建引领,推动一流发展

河钢宣钢党委坚持高标准推进党支部分类定级工作,进一步夯实了党组织基础,提升了党支部的组织力、凝聚力和战斗力。党支部根据各自类别划分党建指数考核重点,实施党建精细化目标管理,定责任、定目标、定措施,推动党建责任层层落实。通过发挥“党建云”功能优势,量化“星级指数”和“分类绩效”考评,找出党支部建设的短板弱项和不足之处,明确整改任务、措施、时间“三个清单”,对账工作、对单销号,推动基层党支部建设全面过硬。在品牌党支部创争活动中,党员学习能力、干群凝聚力和全员创造力得到极大地提升,各类别党支部根据自身职能定位分别向本类标杆党支部学习,争创先进制造、优质保障等明星党支部。同时,公司党委创新实施“青年大学生党员进支委”工程,选拔55名思想优、能力强、敢带头的青年党员进入支委担任组织委员、纪检委员,提高了基层党员队伍整体素质。公司近6000余名党员集结成一支坚强统一的战斗队伍,团结带动职工群众干事创业,开拓创新,促进了生产创优创效。

来源:河北省委《共产党员》杂志08月上

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