改善执行力问题就这九步学习心得（我的感悟何科恪守）

【编者按】今年2月，永州市委召开了全市执行力优秀干部座谈会，集中表彰了一批执行力优秀干部，他们是永州市市管干部中重执行、有担当、善作为的先进代表。为进一步激励干部新时代新担当新作为，近日我们征集了他们的个人感悟，进行编发，供广大党员干部学习借鉴。

高效精准的执行力来源于哪里？从自身十多年的工作经历来看，我认为就是要恪守“三不当”，始终与人民群众零距离、与工作需要零距离：服务对象在哪里，我就在哪里；第一现场在哪里，我就在哪里；工作难点在哪里，我就在哪里。

不当“国脚”

“为官避事平生耻，重任千钧惟担当。”直面工作中的“难点”“痛点”“堵点”，迎难而上、逆风飞扬、担当作为，一直是我的人生信条。作为管理区党委班子里最年轻的成员，2015年11月我一进入班子就主动请缨分管最难啃的骨头——精准脱贫工作。工作中我遇事从不回避、不推诿、不扯皮，有时一项工作可能涉及多个部门、多位分管领导，我都是迎难而上。正是得益于这种工作不讲价钱，遇事不找借口，我带领扶贫线同志攻坚克难、创先争优，有力推动了全区精准脱贫工作。截至2018年底，管理区8个贫困村全部退出，2089名贫困人口全部出列，无漏评、错退、返贫对象，省市检查群众满意度均达98%以上。

不当“太爷”

“当官不为民做主，不如回家卖红薯。”作为人民公仆，就是要带头干事，凡事以身作则、身先士卒，真抓实干、真刀真枪。我是从最基层做起，一步一步走向领导岗位的。我也曾在担任部门主要负责人时吃过当“太爷”的亏，一次搞区领导年终民主测评，我把所有工作都安排好了，就没有再针对关键环节、重要资料进行再审核、再把关。我以为副职在这个部门工作了十多年，是老手了，应该没什么问题。结果测评会上就发生了一名区领导述职报告印刷出现明显错误的情况。分管领导把我狠狠训了一顿，我自己也后悔莫及，决心吸取教训，下不为例。从此，我无论在什么岗位上都坚持重要的事情亲力亲为，确保每一项重要执行都又快又好，零时差、零误差。

不当“秀才”

“秀才不出门，能知天下事。”但秀才知道的仅是大道理、大原则，世界上具体的事千差万别、纷繁复杂，往往“失之毫厘，谬以千里”，所以“绝知此事要躬行”。刚接手脱贫攻坚工作时，我也是“眼高手低”，心中没有良策。为此，我花了整整一个月，深入全区各村组走访了所有的贫困村和绝大部分贫困户，熟悉掌握了第一手资料，特别是对那些深度贫困户做到了底子清、情况明。这样全区的精准扶贫工作就更有针对性、实效性，我们的政策执行也更接地气、更能落地生根。我本人结对的帮扶对象家里很穷，老婆跑了，自己也致富无术、发财无策。通过实地走访调研，我发现他家周边适合养鸭，就自己掏钱给他买了400只鸭苗，同时请技术人员不时上门手把手教他养殖技术，让他当年凭这一项就赚了几千元钱。如果当时我没有深入一线，就不可能开得出这么切合他家实际的脱贫良方。所以“情况在一线了解，感情在一线融合，措施在一线落实，问题在一线解决”，始终同人民群众想在一起、干在一起是精准高效执行的不二法门。

（作者何科 系回龙圩管理区党委委员、管委会副主任）