职场中的三大思维（人在职场不在于你做的事情多与少而是这个能力）

在职场中那些经常做事不错的人，往往升职的机会少，反而那些嘴皮子厉害的人却如鱼的水，有人会说不就是拍马屁吗？当然不是，人在职场不在于你做的事情多与少，不在于你是否勤奋努力，做事情的能力有八成就可以，关键是在于“人”的问题上。

全球近80亿的人口，要知道一切事物背后的动机行为都是人，除不可抗拒的自然灾害外，一切事物推动的核心关键都是由人构成，你不一定需要办事能力很强，但你必须要学会与人打交道，你可以不懂做事，但一定不能不懂做人。高手之所以成为高手不是他做事厉害，而是他非常懂人。

讲一个职场故事：有一次小鹏，他和领导去参加了一个饭局，全桌人中，他是最年轻，职位最低的，于是便忙前忙后地给领导们倒酒、服务。整整一个小时，他都没吃上几口菜。酒喝完了，他就再去外面拿酒，可是回来的时候，他惊讶地发现自己座位前多了一个碗，里面装满了各种菜。

正当他不知如何是好时，对方公司的大领导开口了说：“小伙子，别忙了，看你这么长时间连口热饭都没吃，你现在的首要任务是把这碗饭吃了，不然谁和我喝酒我都不喝了。”原来，这碗菜是他刚才离开时，对方公司的大领导给他夹的。

临走时，对方公司的大领导还单独跟他说了句话：小伙子，今天晚上你辛苦了，你很不错，我也是这么过来的，加油。现实中大多数人都是把时间奉献给了不会为难你的“事”上面，而极力的想避开上下级的人际关系，不二，不是教你投机取巧走捷径，而是告诉你，事情要得到好的发展不定先过“人”这一关。

只有过了人这一关，你的事情就好办，这个顺序永远不能颠倒。就像你托人办事情，办事的人不喜欢你，送多少好处人家未必帮你，但如果办事的人喜欢你，根本不用什么好处，而且非常快，这就是现实不得不承认，人与人之间的关系都是因为，他能够设身处地的考虑到对方情绪与感受的共情能力在。

而让人愿意心甘情愿的帮你，也许你认为应该把事做好，就能得到认可，但现实往往是先得认可你这个人，而后认可你做的事。人在社会上行走说点好话就能搞定50%的人，送点东西就能搞定70%的人，说点好话送点东西就能搞定90%的人，投其所好与恰如其分的东西能搞定99%的人。