韵达企业的分布状况（韵达内部组织架构大调整）

【韵达内部组织架构大调整，新增仓储、国际、终端和商业四大事业部】

1月12日，韵达速递借壳对象新海股份发布公告称，股东大会通过了变更名称、证券简称以及经营范围的议案。业内认为，至此韵达速递借壳新海股份上市一案，已经完成了大部分流程，这次变更公司名称和证券简称说明韵达速递将完成借壳上市最后一步。未来将呈现“三通一达”四家快递企业完成上市的格局。

作为公告内容重要部分之一，信息表明韵达组织架构将做出重大调整，公告称：鉴于公司重大资产重组事项完成后，公司的基本情况已发生变化，为了进一步完善公司内部管理流程，使公司内部组织机构的设置更加合理化，同意对公司内部组织机构设置作出调整。梳理报告发现，其将新增仓储事业部、国际事业部、终端事业部、商业事业部等四大事业部。

分析称，组织架构调整是战略规划的最直接体现。韵达掌门人聂腾云此前明确提出要以“打通上下游、拓展产业链，画大同心圆、构建生态圈”为指引，满足并引导形成新的消费方式和体验，为做大做强韵达品牌和促进快递行业的快速健康发展不断努力。在其商业构想中，韵达未来的版图定位是综合服务商，甚至包括商业。而韵达此次新增四大业务版块，特别是商业事业部版块，足见其战略野心。

就在1月11日，韵达还与电商ERP解决方案服务商——E店宝在京联合宣布拟达成一项战略合作协议。该项协议旨在通过双方共同努力，依托双方在各自领域的服务优势，进一步提升快递物流服务电商行业的信息化、专业化水平。

对于此次合作，有专家称意义重大，一方面通过与E店宝的合作，韵达不仅可以利用E店宝的财递通、无线仓储和WMS三大版块的专业优势获得数据和技术支持，实现快件更好的仓储和运作，同时可以依赖E店宝庞大的客户群，进一步拓展自身业务。另一方面，借助韵达的综合快递物流服务，E店宝也将得以强化服务工作，同时也为电商等合作商免除快递物流方面的后顾之忧，提升线上店铺的物流运行效率。

调整后公司内部组织机构设置如下图：

来源：物流指闻