与疑心重的领导如何相处（3类易被领导猜忌的对象）

工作中有2个烦心添忧的事：被领导猜忌、被同事嫉恨。

这2件事都无法让你踏实安心工作，将精力都耗费在尔虞我诈中。

其中，又以被领导猜忌影响最甚。

千万别觉得自己专业过硬、业务出色就会很安全，想着自己没有野心，就想安安稳稳钻研业务，赚口饭吃。

你只看到一半。

领导对于优秀的人才都是又爱又怕的。

“爱”是因为人才可以给组织作出贡献、给自己带来业绩，增加自己继续进阶的资本。

“怕”是担心你野心太大，轻则抢了他的光环，重则取代了他。

有人会说，喜欢猜忌的领导都是小心眼，是他自身敏感，我的领导就不这样，对下面人都很好。

这是以偏概全，是不科学的。

首先，大多数领导都喜欢猜疑，这是他的身份决定的。

你坐到他的位置，大概率也会这样做。

其次，他还真不见得对谁都会猜忌。

对你很好，不猜忌你，要不就是他十分信得过你，你们关系特别铁；

要不就是你城府极深，野心隐藏得极好，成功骗过了他；

要不就是你贡献太低、威望太小，不值得他浪费时间去猜忌你。

那什么样的人最容易被领导猜忌，这里讲3类，可以对照一下，有则改之无则加勉：

第一，距离远的

这种“远”指的不是地理概念上的远，不是那种比如跨城市外派，离领导十万八千里的时空之远。

这种“远”指的是“心远”，也就是你哪怕跟领导在同一层办公，你整天不露面不沟通，那也算距离远。

你可能想的是没事不去找领导，可你长时间不在他的视野范围内，他自然不知道你整天在干嘛、在想啥，你说能不猜忌吗？

如何破？四个字：及时汇报。

请注意，是“汇报”，不是“请示”。

你如果凡事都向领导请示，会搞得他很紧张、很有压力，因为他感觉你在推卸责任，不担当。

他心里会有潜台词，“我向你请示了，你决定了，有啥事你负责，我只是跑腿照办，没我的责任。”

所以不要认为有事就请示领导，他就会很高兴。

虽然决策权是领导的没错，但如果你事无巨细地去请示，不仅浪费时间，还会养成不负责任的坏习惯。

我们做工作是责任，不是权力。

凡事都请示，只能说明这个人一点责任感都没有。

员工完全听从于领导的指示来被动工作，只会使自己养成不负责任的坏习惯。

还要注意，要“及时”。

比如，领导到你这里视察工作，你完全不当一回事，该干嘛干嘛，他心里会想：我到你这儿来是关心你，就是要你跟我汇报的，你倒好，完全没把握放在眼里。

另外，在工作有阶段性进展和成果时，都要及时汇报领导，让他掌握最新信息。

“及时汇报”其实是尊重了领导的知情权。

这是领导最大的权力之一，只有先知情，才能有针对性的决策。

所以，跟领导距离远，平时做个隐形人， 就是抹杀了领导的知情权，你做得再好，领导不认，一切都是徒劳。

第二，恃才傲物

很多业务水平特别好的且才华横溢的人，大多都很骄傲，很容易摆不正自己的位置。

特别是有些人依仗自己能力突出，能干成很多别人干不成的活，便到处逞能，不给领导面子，觉得自己有才气就要顶一下，不然显示不出自己的个性。

不把领导放在眼里，显示得出来“臣强主弱”的态势。

你看不上领导，领导心里绝对不爽，不把他放在一个有地位的位置上，吃亏的是你自己。他就担心，你会想一些不该想的，能不猜忌嘛。

比如大将韩信，在刘邦平定天下坐上宝座后，“多称病，不朝从”。

刘邦本就对韩信忌惮，现在韩信称病不朝拜，是不是躲着密谋什么？不朝拜之意更有不服从的嫌疑。

朝拜，是一种表示顺从、听话的最基本动作。连这种掩饰都不做，你说刘邦会不会继续起疑？

怎么破？四个字：韬光养晦。

俗话说伴君如伴虎。

在领导面前要“夹着尾巴做人”，不在领导面前逞能，不揭露领导的错误显示自己的能力，即使有错误也要维护领导面子，这样才是正途。

第三，功高震主

那种在自己团队里威望比较大的，手下都很支持甚至还对你夸赞不绝的，这对于中层来说，多少都有些潜在风险，容易触发老板的信任危机。

因为你学历、背景、业绩很出色，个人威望又高，你的领导怕你会把他的位置给夺了。

于是忌惮你，甚至打压你。

历史上，北齐有个兰陵武王高长恭，容貌漂亮而且勇敢，因为邙山一仗的胜利，威名大振，武士们讴歌他，作《兰陵王入阵曲》，北齐后主因此对他产生猜忌。加之后续一系列事情，派使者送去毒酒将他害死。

为什么？

一是因为高长恭是北齐的兰陵武王，这个身份，本身就是有皇家血统，对皇帝有潜在的威胁。古代的皇帝，无不对自己的兄弟严加防范，恨不能除之而后快。

二是高长恭不断地建立军功，让自己有了极高的人望。然而，一个组织只能有一个核心，一个人赢得了极高的人望，这就是对皇帝的无形的挑战，让皇帝坐立不安。

三是带兵打胜仗其实并不可怕，可怕的是部队的真心臣服。赞歌《兰陵王入陈曲》不仅仅是一首歌，而是军队对高长恭的忠心，这深深地刺激了皇帝的神经。

有句名言“太平本是将军定，不许将军见太平”，你可以悟悟。

怎么破？四个字：有功归上。

取得的成绩都是领导指导的结果，都是领导领导有方，自己不居功揽功。把虚名给领导，把实利给自己。

有功归上，就是为了避免出现功高震主的情况。

你的功劳领导清楚，该给你的会给你，但是你要博取自己的名声和威望，领导就会不爽了。

工作远不是完成手头的那一摊活就行了，在职场这个“江湖”中，处理好与领导的关系总归是利大于弊的一件事。

小心谨慎、如履薄冰，工作本就不易，人心更是复杂，别再给自己增添阻力和障碍了。

我是@游在北溟，与您分享职场那些事，欢迎在评论区留言交流。

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