人力资源总监面试会问哪些问题（人力资源总监教你的面试方法）

面试是通往新工作的第一关，富有经验的面试者，往往运用多种方法旁敲侧击、细节验证、行为验证、逻辑验证，回马枪等，想方设法将你看透，面试阶段就是一个看透和反看透，想看的，让对方看，不想看的，有办法优化或规避，获得一个好印象高质量面试，面试者和被面试者往往有一种酣畅淋漓的快感体验，接下来我们就来聊聊关于人力资源总监面试会问哪些问题?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!

人力资源总监面试会问哪些问题

面试是通往新工作的第一关，富有经验的面试者，往往运用多种方法旁敲侧击、细节验证、行为验证、逻辑验证，回马枪等，想方设法将你看透，面试阶段就是一个看透和反看透，想看的，让对方看，不想看的，有办法优化或规避，获得一个好印象。高质量面试，面试者和被面试者往往有一种酣畅淋漓的快感体验。

首先，作为用人方，一般是两类面试人员，HR和用人部门，一般HR先初试，HR的心理是矛盾的，既想快速到岗，又担心选错人。用人部门简单直接，最关注是否能立即上手，以前做过吗，你们是怎么干的。前三个问题，对路投缘，后续就是不断验证之前结论的过程。

闲话少说，下面传授几个干货，大家用心体会，灵活运用即可。

第一，整个过程谦卑有礼，积极向上，绝不能透露埋怨工作环境、外部问题等等，君子反求诸己，小人求诸人，多说说自己的小问题，不能讲致命大问题，比如自己心态不正、好吃懒作，天天想躺平之类的真心话。整个回答逻辑顺畅，符合常理即可。

第二、要主动讲出细节，亮出真家伙，不能光讲宏观思路、光讲套话，什么情景、什么条件，我做了哪些工作，取得了什么成效或失败教训。

第三、站在企业角度，思考、推敲他们的真正用人意图，就是人家要招具备什么技能的人才，不要看职位说明书，那是假的或抄袭的，根据面试互动、背景调查，你能讲出一二，证明你至少上路了，千万不要人云亦云。

也可以这么想：我究竟与其他候选人有哪些不同，凭什么人家选我，对我有兴趣，把这个逻辑想清楚，并展示出来，一定能吸引关注并留下好印象。笔者应届毕业时，参加江苏某一流药企校招，所有学生只给2分钟时间，挨个排队去面试官面前交流。我当时找出了自己的不一样，主动跟面试官讲：1、出生农村，自小学三年级起成长于城市，兼顾吃苦耐劳与城市视野。2、我喜欢思考，总想找规律，找不一样的点。3、假设我是医药代表，我去医院之前要做哪三件事情，我推导出来的，并无实战经验。当下立即吸引考官注意并于一周后发给了录用意向。这就是区别于一般应届生的唠叨公式，效果立竿见影。

第四、人家要求你问问题，你千万不要问薪酬待遇和福利这些低级问题，那是复试或录用前的沟通，你一定要问，找我过来，公司方需要我解决哪些问题？表明自己的务实态度，同时验证招聘方招聘定位是否清晰，有的公司一边招聘，一边梳理人员定位，先面试的第一批可能是牺牲品，有的公司甚至把招聘当作咨询。

第五、着装一定要正式，不必过于隆重，起码尊重对方，当然，互联网行业不了解，不做评判。

第六、待面试官先坐，你再坐，还有不要一屁股坐到座位上，这是个人修养问题，细节见素养。面试完毕，把座椅放回原位，如有纸杯，一并收走。

第七、面试是狗闻味的过程，去之前，做调研，分析确认企业文化倾向，这个是分析出来的，面试过程，通过对方的面部表情，沟通表达方式，分析出对方的味道，如果你认可，你想去这个企业，你表现出的回答味道，个人素养味道，必须跟他们保持一致/

第八、面试过程，对方越来越兴奋，愿意主动跟你聊，并开始不由自主，自问自答了，恭喜你，成功了一大半，通关也。

以上，多加思考，反复灵活运用，必有所成，知己知彼，百战不殆。