铁路货运工作重点(强化服务-一家基层单位的铁路货运改革周年答卷)

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铁路货运工作重点(强化服务-一家基层单位的铁路货运改革周年答卷)

铁路货运工作重点

主动营销、强化服务

——一家基层单位的铁路货运改革周年答卷

2013年6月15日,中国铁路总公司宣布开始实施货运改革,铁路货运全面推向市场。如今改革已满周岁,在这一年中,改革一线的基层单位如何应对改革带来的冲击,如何面对市场化的激烈竞争,赤峰铁发集团红山物流基地凭借自身管理流程的优化,服务意识的增强,在经济增速放缓的大背景下,实现了经营效益稳步增长。

换位思考,提高服务意识

想客户之所想,急客户之所急的服务意识是业务发展的基础。红山物流基地利用各种场合、各种机会不断向全体员工宣传服务意识的重要性,强调一定要扭转以往的工作作风。对于客户最关心的运价问题,红山物流基地强化了员工的业务能力培训,凡有前来咨询的客户,货运人员均可以帮助客户计算各项费用,并能为客户分析对比铁路运输相对于其他运输方式的优势。

赤峰乌丹凌志马铃薯公司,发运到云南玉溪的马铃薯粉,一直采用公路运输。基地了解到情况之后,主动上门同客户一起分析铁路运输的优势,比对公路、铁路运输形式的成本费用,并邀请公司负责人到基地考察。他们发运第一批货物时,正赶上下小雨,基地干部职工全体出动,用篷布帮助苫盖,感动了货主,他们决定,今后只要有远途货物,都在这里发运。

完善设施,提升基地实力

一直以来,占据垄断地位的铁老大对于提升硬件服务设施的积极性不高,货场存放货物的防水防湿均由客户自己负责,一到雨季常有货物因雨水倒灌而浸水,客户对此颇有抱怨。2013年,面临即将到来的雨季,红山物流基地首先硬化了物流基地场地。在此基础上,新建全封闭仓储库8779.2平米,年货运量达到108万吨,新增轮式装载机7台,40吨集装箱正面吊1台,150吨汽车衡一台,大大提升了红山物流基地的硬件实力。2014年根据座谈中客户提到的需求,基地又修建防水货台40个,并且购置简易防湿篷布80块,供客户免费使用,确保基地内货物防湿,解除了客户的后顾之忧。

此外,红山物流基地还新增了联动性灭火系(JB-QB-GST500火灾报警控制器)、4具推车储压式干粉灭火器,增强了红山物流基地的防火能力。同时对基地原有监控设备进行维修,新增监控探头8组,使基地库房、散堆装货物都在监控范围内,为基地发展仓储、物流业务创造了必备条件。

主动营销,挖掘潜在客户

经过改造后,红山物流基地的站台、仓库等硬件设施在赤峰地区首屈一指。如何充分发挥这一优势,使客户更了解铁路运输的经济性、便利性,基地除利用网络媒体、广告、报纸等形式,大力宣传基地的经营模式、硬件设施,吸引客户到基地合作经营外,还深入市场,走到客户中宣传铁路优质服务、运价下浮优惠政策等。同时在基地内部开展营销相关的各类培训,提高了全体员工的营销意识及营销能力,仅2014年上半年就走访50多家客户并建立了业务联系。截止2014年8月,共装卸货物1276车,营业收入235.57万元。

改革一年来,红山物流基地发生了明显的变化,这种变化体现了赤峰铁发集团“兴业 发展 诚信 厚德”的企业理念,更体现了在铁路货运改革,全面推向市场中,铁路人从“铁老大”到“店小二”思想转变的成功与彻底。

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