碧桂园管理文化（我对碧桂园企业文化的感悟）

今天集团管理会议上CEO莫说，公司在《财富》世界500强中排147位，是碧桂园人努力奋斗得来的，我们取得成绩的核心竞争力，就是我们的企业文化。

碧桂园的企业文化是什么？在集团副总裁、成本管理中心总经理杨翠珑看来，公司发展至今，凝聚着创始人和碧桂园人的汗水，沉淀下来的企业文化需要厂工理解、学习和执行。

杨翠珑用七张照片，阐释了她对企业文化的感悟。

1.关于“高效率”

广东碧桂园学校IB国际幼儿园

国际幼儿园是杨翠珑加入碧桂园后参与的第一个项目，从设计到建设再到开学的高效率，给她留下了深刻的印象。时间也是成本，高效率是碧桂园核心的经营理念。在创业之初， Boss杨就把高效率放在十分重要的位置，不管条件多么困难，总能又好又快地完成一个个工程，赢得市场的认可和赞许，为凤厂日后的腾飞奠定了坚实基础。后来的广州碧桂园、增城凤凰城等项目亦充分展示了“高效率”是碧桂园战无不胜的法宝。作为凤厂厂工，我们要将“高效率”内化于心、外化于行，认真落地。

2.关于“创业精神”

裕华钢瓶厂项目办公室（复原于历史文化展馆）

公司创办之初，碧桂园的第一个办公室是搭建在工地上的，那时候夏天连台风扇都没有。后来公司有了自己的办公楼，十多名同事挤在一间办公室里，一干就是十多年。如果当时没有艰苦奋斗的精神，也许就没有今天的碧桂园。

3.关于“成本文化”

旧总部大门

旧总部大楼闸门陈旧，后勤部门换了新门，Boss杨批评道：旧门还可以用，且很快要搬新总部了，现在换了就是浪费！

但在某些方面，又会“不惜代价”。例如，建设兰州碧桂园大桥投入超过10亿元，这座桥能为兰州黄河对岸20平方公里内近30万业主提供便利，碧桂园便坚定不移地投入了。“不惜代价”不是任意浪费，更不是随意挥霍，而是在综合考量后的果断投入，是气魄、是精神。

兰州碧桂园大桥

4.关于“存在不等于合理”

花基的做法

Boss杨巡盘时发现一个项目做了很长的砌筑花基，当即批评了项目总：“是否有必要做砌筑花基？造价多少？工期多少？效果如何？”

企业家往往有敏锐的洞察力和判断力，因为他们具备“好奇心”和“终身学习的能力”等特质。每周五的常态化培训是难得机会，应该要“好好学习，天天向上”，丰富自己的知识面，才能做到有感知、去怀疑，进而做出科学的判断。

5.关于“德才兼备，风清气正”

施工单位人员阅读《廉洁自诫》

集团造价平台要求所有施工单位开展工作前阅读《廉洁自诫》，了解碧桂园的廉洁要求，用文化洗涤心灵，净化行为。

身为管理者，应该要以身作则，凝聚 “德才兼备”的贤能之士，营造“风清气正”的阳光氛围，发挥团队的合力，企业才能基业长青！

6.关于“低调务实”

汶川地震异地复课开学仪式

汶川地震发生后，Boss杨主动出资接收汶川桑坪中学师生来广东复课。图中是Boss杨在开学仪式上向复课学生鞠躬的情形。Boss杨始终保持着每次上台说话前鞠躬的习惯，践行着低调谦逊的处世之道。

凤厂28年来所取得的成绩来之不易，从一家乡镇企业发展成为世界500强、居全球房地产行业首位的企业，凝聚了无数前辈们艰苦奋斗的汗水。新加入碧桂园的“后浪”们，应读懂和秉承这种“艰苦奋斗、坚韧不拔”的精神。不断学习沉淀，传承公司的企业文化，成为真正的“同路人”。不负公司给予的舞台，不负时代给予的机会！