武汉汤逊湖公园和汤湖公园哪个好（沌口有个汤湖公园）

上 篇

我是地道的武汉成长干部。来开发区之前，担任武汉市委常委、宣传部长和市总工会主席。再之前，担任过团市委书记，曾在最繁华的首善城区长期担任领导工作。因此，当组织上跟我谈话，让我来开发区任党工委书记，我的心里有点打鼓。以前管的是文化、宣传和城市工作，现在一下子要来管工业，后来还管农业，感觉这个跨度有点大。1

但是，为什么要把我这样一个长期分管文化、意识形态和城市工作领域的人放到开发区来呢？其实领导是有交代的。当时的市委书记阮成发和市长唐良智，都有交代。概括起来就是四个字：产城融合。已到省里就职的我们的老书记罗清泉，听说我到这边来工作，亲自跟我说：“朱毅啊，现在沌口最大的问题，就是要产城融合，产业和城市要合为一体。”

武汉市经济技术开发区从1988年以“沌口开发试验区”的名称拉开设立的帷幕，到2010年末，整个开发区全年实现规模以上工业总产值1508亿元，同比增长36.80%；规模以上工业增加值409亿元，同比增长32.20%；财政收入182.80亿元，同比增长74.19%。各主要经济指标均创历史新高，居武汉市各区及开发区之首，为“十一五”规划中的经济运行画上了圆满句号。但与此同时，开发区的社会事业发展和城市功能建设却远远地滞后于经济发展，成了一个跛行的巨人。

这一点，我在上班的第一天就有了深切的体会。

那一天，我早上从汉口过来上班，晚上再回到汉口。我发现，早上汽车长龙一条一条往沌口挪动，晚上呢，则在反向车道一点一点往汉口爬行，那个场面真是“壮观”。

多待几天时间，我就发现，开发区完全是个大厂区。在这里工作生活的人，想买点什么、吃点什么、看点什么，非常不方便，整个城市功能，说得难听点，几乎就是一穷二白。

因此，我明白了我来开发区工作的使命，除了继续发展经济，必须把城市功能的完善、社会事业的发展，摆在首当其冲的重要位置，以实现产城融合、产城一体，因为开发区已经站到了这样的历史关头！

就这样，我那个时候就下了决心，两手抓，一手抓经济，为武汉市的经济发展继续作贡献；一手抓城市功能配套和完善，满足老百姓的迫切需要。这是我来开发区工作的基本目标。2

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文化：体育设施，城市的风骨

来沌口前，我是武汉市委宣传部部长，这种经历和市委常委的身份，既让我对发展社会文化事业情有独钟，也为我在沌口推进产城融合和社会事业发展提供了不少便利条件。

• 书店有了，报刊亭立起来了

刚到开发区不久，一次在湘隆社区参加一个活动，一位东风公司的老职工跟我说，书记呀，我从十堰来到你们大武汉，发现买个书很困难，要跨过几个区跑到汉口的武胜路去购买。产城一体，文化图书事业建设必不可少。于是，我去找了市出版集团的老总彭小华。我跟他说：“小华老总呀，沌口那边是不是应该要有书店啊？”他说：“应该要有啊，可是老领导，只是光有我们一方的热情不行啊！”我说：“那你回去做个测算，看看需要我们补贴多少钱？”他回去测算后跟我说，需要40万。我说，一年补贴50万行不行？就这样，两三个月时间，开发区的新华书店就在湘隆社区那边建起来了。建设期间，我去考察后发现有个小半层的空间可以利用起来，就建议他们弄一个咖啡店，既温馨，又可以满足群众的多样化需求。他们果然就把咖啡店跟书店一起建起来了。

剪彩那天，那位东风公司的老职工也去了，她拉着我的手说：“书记啊，你真是为我们做了一件大好事儿！”

至今，书店和咖啡店都开得红红火火。

新华书店建起来后，我又把建报刊亭的事情提上了日程。当时班子里也有反对声音，认为没有人看报纸。不过我调研了一下，看书报杂志的需求还是有的，至少中老年群体是需要的。而且，建一个报刊亭仅需投入5万块钱，只要5万块钱，就可以满足群众买杂志、看报纸的需要，我们何乐而不为呢？就这样，在整个沌口区域选了16个点，建16个报刊亭。但是这些报刊亭如何经营呢？我提出了两条，一是不在报刊亭搞其他经营，譬如卖冷饮、水果等，以免把经念歪了；二是将报刊亭直接交给邮政局去经营，我们不回收成本，但负责折旧。我亲自给武汉市邮政局的蔡局长打电话，说这个事你要帮忙支持一下。这样，16个报刊亭很快就建成运营了。来参与报刊亭经营的，一般都是从邮局退休的爹爹婆婆，既可以给他们增加一些收入，又是退休老人的一个“捞摸”，同时，卖的都是正能量的杂志报纸，也有利于传递党和政府的声音。16个报刊亭，建设加开张费，一共花了几十万块钱。

就是这个新华书店和小小报刊亭，惊动了国家新闻出版总署的署长、党组书记，省委常委、宣传部长陪同他们来了；省委新、老书记也来了；当然市委书记和市长也都来了。用罗清泉老书记的话说，“书店和报刊亭，给老百姓提供了接受正能量、接受社会主义价值观的机会，使得老百姓享受到他们应有的知情权，这是最重要的。”

• 别具风格的职工文化中心——汤湖图书馆、美术馆、戏院

沌口有个汤湖公园。刚到开发区不久，当时建设口的人让我去看看，因为他们要在湖上架一座桥。

在我来开发区之前，流行一个传统的建设思路，就是像北京那样摊大饼，形成环线。按照这一思路就要逢山开路、逢水架桥。这个思路带来很多的交通问题，事实证明不可取；更关键的是，逢山开路、遇水架桥是对环境的最大破坏。我说，你们在湖中间架一座桥，把个汤湖活生生地一分为二，把个好好的湖心岛剁断了，这是不是不符合环保理念啊？我提出一个新的建设思路：逢山，绕道而行；遇水，转道而走。保留原生态。

那天回来后我一直在想，我怎么说服建设口的人不在这里修桥咧？按照产城融合的基本思路，咱们沌口的老百姓不是缺图书馆、美术馆、戏院、电影院吗？于是，我提出我们在这儿建一个图书馆、一个美术馆、一个戏院是不是蛮好？当时听到我的建议，无论是建设口、规划口、城市管理口的人都炸了锅。他们的确都有自己的道理。路要修，规划不好改，城市管理不能太复杂。关键是他们给我算了一笔账。当时有人要出500万元一亩买那块地，一共105亩，可以卖到5.5个亿；而按我提出的建设思路，要花1.5个亿。一里一外加起来是7个亿。等于是说我朱毅把7个亿搞丢了。

当时在管委会内部支持我的人很少，除了宣传部长祝天华，别人基本都不同意。规土局的何静同志来找我谈了4次，建议我放弃。传统思路和旧观念的改变是很难的，但我耐心地做工作，把新的环保理念和产城融合建设思路坚持了下来。

后来，曾经在开发区担任过工委书记又到省里任副省长的段轮一同志，来考察时说到了这件事。他说，他在的时候，东方公司想要那一块地作为配套用，但他觉得这块地可以有更好的用途，做一些还没有想好的事，“现在朱毅把这件事情做成了，这就是我当时没想好而又应该做的事情，做得太好了”！

为了建好美术馆、图书馆、戏院，我下了很多工夫来思考和琢磨。从美学的角度看，与沌口和汤湖这个环境相配合，图书馆、美术馆、戏院，其建筑形式都应该是“趴”着的。为什么要“趴”着？就是追求小密度和开阔视野，同时融入公园的整体环境，最好是掩映在绿树丛中。目的呢，还是追求人与建筑与环境的和谐相处。

按照这个原则，我给设计人员说，建筑的形态要“趴”着，单体建筑的体量不超过5000平方米。美术馆，图书馆，加上戏院，都是这个要求。为什么是戏院不是电影院呢？是因为电影院万达已经搞了，而在汤湖附近的郭徐岭啊，这些村镇的人本身也喜欢咿呀呀，爱唱戏。人家设计人员还是不太理解，我就建议他们去杭州，考察韩美林艺术馆。他们拍了一大堆照片回来，最后这三个建筑的外形，基本都参照了韩美林艺术馆的形态和模型。那么内部设计呢，我请我们开发区的潘主席和李杉同志，去上海考察浦东图书馆，最后让设计人员借鉴了很多浦东图书馆的现代元素。

另外，我提出图书馆里头一定要有报告厅，要让大家来了不仅能看书，还能够听讲座、办论坛。最早是深圳市图书馆办了一个“名家论坛”，后来武汉市图书馆在我的推动下也办了一个“名家论坛”，我想我们的汤湖图书馆也应该有这个功能。于是，就在图书馆旁边设计了一个大概有三百来个座位的报告厅。

对美术馆的内部设计，我提出除了办平面美术作品展外，还要有办立体美术作品展的功能。所以，最后出来的成品，有一个向湖面敞开的两翼，两翼的一边是展品储藏室，另一边是报告厅，中间部分就是立体雕塑的展室。做成了一个天井、围合，体现了中国传统庭院式建筑的风格。

再来说戏院。戏院怎么建？我又提了个要求：你们到北京去考察老舍茶馆和长安大戏院，把人家的好东西都搬回来。最后我们的戏院采取了中国传统戏楼最正宗的装修方式，从楼顶彩绘到桌子、椅子的选择，都非常讲究，我的想法，就是要让我们的职工和社区居民享受到最好的产品和服务。包括图书馆和美术馆两个报告厅的座凳，我们都选购了比普通报告厅贵出两三倍的优质产品。这个标准是参照了长江国际学校礼堂装修的标准。而且，之后我还提出，我们开发区中小学礼堂的装修，都要参照长江国际学校的标准，要让我们职工的伢们跟美国人、法国人的伢们获得同样待遇。

同时，从管理的角度，我认为专业的事要让专业的人来做。

一是从总管理角度，汤湖这三个馆院绑在一起叫开发区职工文化中心，又叫职工之家，统一交给开发区总工会来管理。在中心之下，设了三个管委会，图书馆交给市图书馆管理，美术馆交给江汉大学美术学院管理，戏院交给了武汉市演出公司。三家分别测算一年的管理费用是多少，加起来一年在900万元左右，由开发区管委会来承担。同时，我们也给各管理方定目标、定任务。7

美术馆的管理，我开始想的是请武汉美术馆派人来管理，我跟他们的馆长谈过。但馆长跟我要编制、要经费、要级别。经费好说，关键是编制和级别，我到哪里弄咧？正好江汉大学美术学院的王心耀院长来谈这个事情，我们双方一拍即合。江汉大学的杨卫东校长对这件事也很支持。

我们跟江大美术学院订的管理目标，要求每年市一级的、省一级的、国家一级的美术展览，要办多少场次，区里的职工文化活动要办多少场次，规定得很具体。图书馆也是这样，要求跟市图书馆直接对接，实行通借通还。这样，实际上我们花300多万元的管理费，就把市图书馆的资源全部拿过来了。戏院也一样，交给市演出公司管理，他们派过来一个经理，将顶级的演出都拉到这里来了。还在动土阶段，武汉市各大音乐团体，包括京剧院院长、说唱团团长、杂技团团长，还有美术院院长，全部都来捧场了。8

说实话，在汤湖建这个职工文化中心，当时在一片反对声中我认定它会成功，但没有想到有这么成功！现在从老到小人人都说好！就连当初反对搞的人也说，面积再大一点就更好了！尤其是图书馆，来看书的人太多，弄得常常是一座难求！我跟他们说，馆不在大小，关键是借不借得到书，你可以在这里借到所有市图书馆的书，不就跟去市图书馆一样了吗？我们建的这三个馆院，不仅引领了武汉市、湖北省的文化新潮流，北京的《光明日报》《文化报》都主动上门来采访报道，《光明日报》发了头版头条，《文化报》发了整整一个版，而我们没有花一分钱买版面。

开发区职工文化中心——汤湖图书馆、美术馆和戏院建成后，很多领导同志都来考察过。

阮成发书记评价是：“建得不错，管理得也不错。”省委蒋超良书记视察后，在多个场合充分给予了肯定，认为武汉市经济技术开发区的几个文化场馆、图书馆、美术馆，建得相当不错，很有品位，管理得也好。

• 足球公园，南太子湖畔的靓丽风景

再来说足球公园。要说沌口有全市最大最好的体育中心，不缺体育场地啊！但是这种大型的体育场馆，只有是专业运动员才能使用。我们也考虑过向社区居民开放，可是到上海浦东体育中心去考察后，我们发现，那个人多的呀，就像学生下课那样，人潮涌动，既带来管理困难，又带来安全隐患，专业性的设施发挥不了专业性的作用，实际也是一种浪费。

所以，我就想，我们需要建设一些既让老百姓可以直接参与、又有一定专业水准的社区体育设施。这样，就看中了沿着南太子湖那一圈做不了别的用途、只能用于绿化的空地。形成了将绿化与体育设施建设结合起来，建设社区足球公园的思路。我这也是受到成都高架桥下建足球场地的启发，还专门让分管的窦智副主任他们前往成都考察了一番。

确定了建足球公园的思路之后，窦智、王其华他们又反复考察论证，建多大的场地，建多少个场地？最后，因地制宜，设计建成了可以满足各种建制足球运动的14片场地。

这一来，又涉及建设费用，算一算，需要好几千万。我就去跟管委会李主任谈。我跟他说了三点：绿化用地长期闲置不行；这么多青年职工、青年学生需要活动场地；做一个有特色的体育场地，形成我们开发区城市建设的特色。这样，得到了李主任的全力支持。

钱虽然有了，场地也建起来了，可我们很快又遇到了新的问题。这是一片绿化用地，建足球场地可以，建管理用房不行。可是不建管理用房，这么大一个足球公园怎么管理呢？当时已经开始实行问责制，相关部门负责人都不敢表态、签字。这样呢，我只好把管规划的、管绿化的、管文化体育的负责人召集到一起开会，然后写纪要，申明足球公园的管理用房和建设方案就这样定了，由朱毅同志主持召开这个会议，也对此事担责。就这样，没有准生证的管理用房建起来了。两处新颖美观却没有户口的管理用房伴着足球公园成了南太子湖边的一个亮点。

而足球公园的另一个亮点是我们那个标志性的雕塑——足球。

开始请湖北美院搞了两个方案，似乎都不太令人满意，我就建议说看可不可以搞个足球做标志。同时我提出，如果做个球的话，能不能用一种新的材料，就是像美国芝加哥世纪公园里那个芸豆雕塑的材料，看起来像不锈钢，在旁边照相还反光，跟个哈哈镜一样。

后来王心耀他们拿出来11米直径、现在这样子的一个雕塑方案。经我提议降为直径9米，同时我要求他们做光线测试，不能对附近的小区造成光污染。这个球雕塑做出来以后，人人都说好，成了开发区的一道风景。

足球公园开球那天，请来了容志行，中国足协主席也来了。那天下着雨，开发区机关足球队与东风本田足球队，踢了一场友谊赛，容志行上去开的球。容志行一行对足球公园赞不绝口，说这是中国唯一、最大的一个足球公园，建设标准和水准也是最高的一个足球公园。

现在，足球公园不仅成为南太子湖畔的一道靓丽风景，还在节假日和晚上形成了一场难求的局面。深得开发区老百姓职工喜爱。在足球公园的基础上，二期工程要增加乒乓球场、篮球场和羽毛球场，将在更大范围满足群众的多样化体育运动需求。

我调走以后，听说新来武汉就任的市委书记陈一新，在带一些人来看过开发区的汤湖职工文化中心和南太子湖足球公园后得出了一个“大湖 ”理论，要求全市今后的文化基础设施，都像沌口开发区这样采取“大湖 ”的形式来建设。这个“大湖 ”理论，其实质就是将湖畔景地规划建成公共设施，让普通老百姓都有权使用，而不是做成私家花园。我们在汤湖建图书馆、美术馆、戏院，在南太子湖建足球公园，算是引领了武汉市的一个新的潮流，形成了我们“百姓第一”的城市建设精神。