如何有效的财务管理（财务管理体系精华篇）
为什么关注价值？
中国的公司必须转向价值创造的心态，从而吸引并有效地配置资本
以价值为基础的管理是一个综合的管理工具，它可以用来推动价值创造的观念深入到公司一线员工中去
麦肯锡企业总裁
该观念如何用于中国？中国企业无论拥有怎样的所有制结构，无论是否是上市公司，都可以逐步设计并引入以价值为基础的管理
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