管理者就是所谓的领导者（谁是管理者以及他们在哪里工作）

管理者的身影无处不在，你在政府部门、医院、小型企业、非盈利机构、博物馆、图书馆、学校，以及诸如政治选举团队和音乐巡演团队等非传统组织中都可以发现管理者事实上，管理者从事的是令人激动的、富有挑战性的工作，接下来我们就来聊聊关于管理者就是所谓的领导者?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!

管理者就是所谓的领导者

管理者的身影无处不在，你在政府部门、医院、小型企业、非盈利机构、博物馆、图书馆、学校，以及诸如政治选举团队和音乐巡演团队等非传统组织中都可以发现管理者。事实上，管理者从事的是令人激动的、富有挑战性的工作！

那么，究竟谁才是管理者呢？

在许多组织中，不断变化的工作性质模糊了管理者与非管理者之间的界限。许多传统的非管理职位现在都包含管理性的活动。管理者是这样的人，他们通过协调和监管其他人的活动以达到组织目标。他们的工作不是取得个人的成就，而是帮助他人完成工作任务。管理者的工作可能意味着协调一个部门的工作，也可能意味着监管某个员工；可以是协调一个工作团队的活动，而该团队由来自不同部门甚至组织外部的人组成，如临时雇员或者供应商的雇员。有一点需要记住，管理者可能还要承担与协调和监管他人工作无关的其它工作任务。

就像人分为三六九等一样，管理者也是分等级的。管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。随着等级的提高，每个等级的成员数量会递减。基层管理者是最底层的管理人员，他们管理着非管理雇员所从事的工作，即生产产品或者向顾客提供服务。这样的管理者通常称为主管，也可以称为区域经理、部门经理或办公室主任。中层管理者包括所有处于基层和高层之间的各个管理层次的管理者，这些管理者管理着基层管理者，他们可能具有地区经理、项目主管、工厂厂长，或者事业部主任的头衔。处于组织顶层的是高级管理者，也就是俗称的高管，他们负责为整个组织做出决策、制定计划和目标，从而影响整个组织。他们的典型头衔通常是执行副总裁、总裁、执行董事、首席运营官、首席执行官。

通过上述的讲解，你应该对管理者有一个初步的了解了。那管理者在哪里工作呢？显然，管理者是在组织中工作的。下面说一下组织是什么？

组织是对人员的一种精心安排，以实现某个特定目的。首先，每个组织都有一个明确的目标，这个目标通常是以该组织希望实现的目标来表达的。其次，每个组织都是由人员组成的。组织需要人员来完成那些对组织实现目标而言不可或缺的工作。最后，所有的组织都发展出一种精细的结构，以使人员能够在其中实现他们的工作。组织的结构可以是开放的、灵活的，没有清晰的或精确的岗位职责描述，也不用严格地遵循某些明确的岗位职责。

今天的许多组织，从完成的工作任务角度来定义工作，拥有灵活的工作安排、雇员工作团队、开放的沟通系统和供应商联盟。不过，无论组织采用什么类型，某种精细的组织结构是必不可少的，这样才能使工作在管理者的协调和监管之下得以顺利完成。