鸡同鸭讲索然无味怎么回复(为什么会有鸡同鸭讲)

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鸡同鸭讲索然无味怎么回复(为什么会有鸡同鸭讲)

鸡同鸭讲索然无味怎么回复

沟通,最怕就是低效、无效,不在一个频道上的沟通简直就是浪费时间!用粤语形容那就是鸡同鸭讲。

在工作中曾经遇到一个情况,很搞笑。在一个方案评审会议上,同事甲跟同事乙在针对某个问题在,作为方案输出者,我很清楚很明白他们讨论的问题点,可是看着甲乙双方发表的观点及表情,我能get到的点是“甲乙双方都get不到对方的点”,但是又碍于众多参会人员面前,免得尴尬,因此他两只能强行继续尬聊,都摆出一副你理解我的意思,我也理解你的意思的样子,单其实他们都理解不到对方说的问题,真的是应了那句话,只要我不尴尬,尴尬的就是别人。

其实这种尬聊、不同频道、鸡同鸭讲的场景,在工作中、生活中都很常见,比如双方get不到对方关注点的尬聊、碍于面子的尬聊、不懂装懂地胡说八道。不过,鄙人今天是遇到了一个实在无法忍受的低效沟通,才愤然要把这样的恶心经历拿出来说说。

今天早上,为了解决某个系统的问题,按照公司的流程上走,我向胡大郎(化名)提出关于解决系统问题所需要的数据支持,胡大郎很诚恳的说下午给我数据,我被大郎的诚恳感动了!下午下班前一小时仍未见胡大郎发来数据,我主动给了一条信息,十分钟后,我收到了他发来的数据,我初略一看,明显就是敷衍了事的数据,我一再追问,不止胡大郎是处于着急下班、还是被我逼问得着急了、还是实在无法给到我要的东西,在双方发送信息不到10次的情况下,胡大郎话锋一转,不再说数据的问题,转而追问他之前给我下达的任务还有多少多少没完成,接着又推了一堆人的微信联系人给我,让我要啥数据就问谁,我礼貌性的回了一句谢谢。2分钟后,他有发来信息说“我给你发了一封邮件”。我心里咯噔一下,该不会是刚才他说的“给我下达了多少多少任务没有完成”的问题,然后立马发邮件向领导投诉吧。既来之则安之,我不慌不忙的打开邮件,一看内容,哭笑不得,又是一堆人的联系方式,我很应付式的发了一个“优秀”的表情包给他。但实际上心里已经暗骂他千万遍了,问题没解决反而制造一堆问题……

你身边有没有这样的沙雕同事,或是曾经有没有遇到过这样的鸡同鸭讲让人哭瞎不得的场景,评论区说说看吧。

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