华远国际陆港集团是啥企业（谋全局启新篇华远国际陆港集团）

2月7日，华远国际陆港集团召开第一届三次职代会暨2023年度工作会

中国经济时报记者 曹英 李晓玉

“挺进全省外贸‘第一梯队’；全年实现进出口总额32亿元，同比增长34.7%；地铁、汽运、物产、国际物流、网络货运5户子公司收入均超50亿元，地铁、基础设施、陆港资本3户子公司利润过亿元，物产、大宗、网络货运等7户子公司利润上千万元，多点支撑的经营格局初步形成……”2022年，华远国际陆港集团有限公司（下称“华远国际陆港集团”）统筹抓好优布局、稳增长、提质效、防风险等重点工作，持续推进各项工作迈上新台阶。

2月7日，华远国际陆港集团召开第一届三次职代会暨2023年度工作会，大会回顾2022年的工作，总结了经验和成绩，同时对2023年工作进行安排部署。

创新发展 动力更强劲

2022年是极不寻常极不平凡的一年。“回顾这一年，面对复杂严峻的发展环境和交织叠加的风险挑战，特别是疫情跌宕反复等超预期因素冲击，我们在战胜一次次风险挑战中负重前行，在攻克一道道发展难题中刷新成绩。”华远国际陆港集团党委书记、董事长、总经理谷建春如是说。

全年完成铁路资本金出资29.75亿元，累计完成铁路资本金出资591.42亿元，推动全省建成及在建铁路里程达到了2690公里，带动全省铁路投资2707亿元；新增中蒙、中老两条国际班列线路，全年开行中欧班列121列，货值14.98亿元、货重12.37万吨……一年来，该集团胸怀大局担使命，在服务全省大局中开阔了发展境界，陆港战略地位不断提升。

当前，山西省委把数字转型与产业转型摆上同等重要的战略位置，把同步推进“两个转型”作为加快推动高质量发展的主攻方向。作为山西省最大的综合性现代物流集团，华远国际陆港集团厚植发展底色，迈出了产业转型和数字转型的坚定步伐。

大力发展多式联运，全力推动“公转铁”“公转水”，全年完成铁路货运量8000万吨，集运站发运量达到千万吨级。大力培育专业物流，物产再生公司大力发展再生循环逆向物流，全年回收车辆1.48万辆；汽运集团试水航空物流，全年完成国际货运航班40架次，创新开展“晋醇入鲁、鲁油入晋”危特货物流，仅用时5个月就完成甲醇贸易2.2万吨；旗下能投科技、生物质能、能投传化积极服务“双碳”战略，加快向绿色低碳转型。

持续壮大数字经济，“陆港通”“陆港运”两大平台注册车辆60万辆、司机61万人、船舶1070艘；“陆港汇”平台实现了“1210”“9610”“9710”“9810”四种跨境电商模式全覆盖；“陆港商”平台交易额突破500亿元，“智行山西”“省运约车”平台上线车辆4800余台，日均接单量达到2000单。

百年变局下，科技创新是“关键变量”，也是高质量发展的“最大增量”。2022年，该集团获批省级企业技术中心，申请专利25项，获授权专利61项。旗下智慧物流公司获批科技型中小企业，基础设施建投远大获批高新技术企业，经建投绿洲公司获批专精特新“小巨人”企业，汽运云易公司等3户企业获批“专精特新中小企业”，迈向高质量发展壮阔征程，华远国际陆港集团底气更足、干劲更大！

韧性生长 未来更可为

日月其迈，时盛岁新。谷建春表示，“对于陆港而言，关键所在就是要鲜明提出今年工作的总体要求，科学谋划好当前工作思路，概括起来就是‘12345’，切实做到统筹推进、目标明确、举措有力。”

“12345”的工作推进思路，即：遵循“质的有效提升和量的合理增长”的要求，确立一套科学的经营指标体系；更好统筹产业转型、数字转型“两大抓手”；全力推进物流主业提质振兴、外贸板块蓄势振兴、平台经济强力振兴“三个振兴”；鲜明树立“稳”字当头、“效”字为要、“敢”字发力、“实”字托底“四个导向”；着力在优化空间布局、发展多式联运、加快“两线”突破、提升市场化竞争力、数字化改造上实现“五个更大进展”。

目标既定，赢在执行。对于华远国际陆港集团而言，要如何奋力开创陆港全方位高质量发展新局面？在谷建春看来，切实强化转型定力、增强发展信心是关键。2023年，该集团将重点抓好着力构建现代陆港产业体系、全力提升企业核心竞争力、加快提升外向型经济水平等七个方面的工作。

在产业转型方面，重点深耕枢纽经济、多式联运、专业物流“三个领域”。枢纽经济要着重补齐功能短板，优化空间布局；多式联运要大力织密织牢铁路专用线网络，持续拓展西北专线物流通道建设，研究开发多式联运物流线路产品；专业物流要加快冷链物流、再生循环逆向物流、危特货物流、城乡商贸物流、储备及应急物流的布局完善。

数字转型方面重点抓好做大平台经济规模、推动应用场景变革两件事。“陆港通”“陆港汇”“陆港商”平台要持续加强数字化建设，不断提升综合服务能力水平，加快释放平台流量红利；铁路运输、公路运输、物流园区和生产制造企业要在推动全智能调度指挥运营、实施好“互联网 物流 数据 运营”战略、加大智能化改造上下功夫，推动应用场景变革迈上新台阶。

下一步，如何进一步激发转型跨越发展的新动力？华远国际陆港集团给出的答案是全力打造创新载体，加快建成智慧物流山西省重点实验室，力争新增一至两家省级创新平台。积极培育创新主体，推动汽运集团、生物质能公司申报市级企业技术中心。壮大创新人才队伍，坚持引育结合，努力补齐物流、外贸等领域“高精尖缺”人才短板。

“我们将坚定信心、勇毅前行，真抓实干、久久为功，奋力开创陆港全方位高质量发展新局面，为谱写全面建设社会主义现代化国家山西篇章作出新的更大贡献！”谷建春说。

图片来源：华远国际陆港集团