沈南鹏 今天的商业逻辑（财富论坛上沈南鹏谈What）

12月6日，在《财富》全球头脑风暴论坛上，红杉资本全球执行合伙人，红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏与《财富》杂志执行主编Adam Lashinsky展开了一场主题为《创业在中国》的对话。

Adam表示，沈南鹏作为最成功的早期风险投资人之一，同时也是两家美国上市企业的联合创始人，在全球范围内展现了卓越的投资与风险控制能力，以及坚韧不拔的企业家精神。当天，沈南鹏就创业与创新、全球化、企业家精神、投资企业秘诀等话题与Adam做了深度交流。最后，他回答了在场观众最为关心的一个话题：What is the next big thing in China?

以下为现场交流的核心要点：

最佳投资

Adam：我知道投资人喜欢他们所有的“孩子”，但对你来说，你最喜欢的投资案例是哪一个？为什么？

Neil：首先，我不认为某个单一项目成败的投资案例能够产生足够大的影响。

全球化

Adam：中国企业现在都很重视全球范围内的业务，你怎么看他们的全球化战略？

Neil：今天，当我们谈及科技发展和科技投资的时候，全球化战略至关重要。例如，我们投资的知识产权信息服务商PatSnap智慧芽，公司的总部在新加坡，一部分销售团队在英国伦敦，研发团队主要在北京，他们是为全球用户提供知识产权信息服务的SaaS公司。

对于红杉中国来讲，我们也在汲取红杉在硅谷、印度等各个市场的心得和见地，这是红杉资本在科技投资领域获得领先地位的重要优势。

中国巨头企业试图扩展海外市场，我认为这是聪明的做法。除了BAT，我也建议你们去关注TMD（今日头条、美团、滴滴），TMD是新一代创新企业中的佼佼者。在中国，这些企业广被熟知，但有些国外媒体也许还不了解。它们都是在过去五至七年间发展起来的，比起上一代企业来讲，具有更大的国际化野心。例如，今日头条基于搜索引擎的算法，个性化地推荐媒体内容，它完全有可能在美国、日本占据一定的市场份额。

投资复盘

Adam：很多风险投资家都会谈论他们犯过的错误，你在风险投资中有过哪些错误判断？

Neil：我们也有很多遗憾，错过了一些绝佳的投资时机。我们会定期做复盘，比如在2008年没有去投资京东，当时做这个决定很艰难，因为全球经济环境不理想影响了我们当时的投资判断。我们在2010年实现了对京东的投资，付出了更高的投资成本。我们现在很专注于做高成长企业最早、最重要的投资人。

我认为巨头企业介入投资是一种很自然的现象，我们和阿里巴巴、腾讯、百度有很多的共同投资案例。对于红杉中国来说，如果能提前布局，那么在合作中就比较有利，这样我们就会了解何种战略投资是最适合公司的。我们和这些企业的合作都很愉快，对我们来说，需要给所有成员企业赋能，帮助他们在恰当的时机，选择恰当的合作伙伴，所以，了解这些大公司如何运作，对我们来说也是非常重要的。

The next big thing

现场提问：What is the next big thing in China?

Neil：人工智能绝对是一个非常重要的方向。你可以观察一下今日头条、VIPKID这些快速成长的消费互联网公司，他们在产品中都使用了先进的人工智能技术，为用户提供了更好的使用体验，提供了个性化服务。事实上，每一个科技公司都应该有人工智能的能力，否则可能会在市场竞争中非常被动。

另一方面，中国企业级服务市场的潜力也是巨大的。劳动力成本在过去5-10年发生了非常大的变化，那些应用可以帮企业大大地节省成本。在市场竞争越来越激烈的今天，这些产品会让你的企业更加具有竞争力。