芒果tv幕后老板是谁（重磅对话芒果TVCEO丁诚）

就在前两天，湖南卫视和芒果TV相继在北京举行了招商会。作为依靠于湖南广电优质的内容资源而迅速成长的芒果TV，在一年多的时间里创造的成绩无疑是惊人的：上线330天，移动用户破亿，平台创收由2014年的8000万人民币飙升至10亿人民币，10倍增幅震撼。

四个月前芒果TV宣布完成A轮融资，融资金额超5亿， 估值突破70亿。有评论称芒果TV用一年的时间走过了视频终端十年的路程。

从出生伊始就被寄予厚望的芒果TV，作为电视台、牌照方和互联网视频运营商三位合一的优质平台，接下来借助其得天独厚的的好基因能够创造出怎样的价值？这或许才是外界更为关注的。2016年在这个被视为很有可能迎来视频网站元年的特殊时期，芒果TV会有哪些大动作？

针对这些问题，“看电视”近日对话了芒果TV CEO丁诚、常务副总裁刘琛良，全方位揭秘芒果TV未来的战略布局。

丁诚上任感时间不够用

今年6月26日，芒果TV宣布原湖南卫视副总监兼总编室主任丁诚任芒果TV新任CEO。时至今天丁诚仅仅只上任了四个多月，这一次身份的转变让丁诚最为不适应的地方就是：时间不够用。

正如当天招商主题“全屏加速度”一样，丁诚也处于工作加速度的过程之中，他觉得有太多需要学习的新东西，“虽然芒果TV目前的成绩跟自己比的话已经很了不起，但是要跟别人期待比还是不够。”他强调还要“加快！加快！加快!”

在不断加快的进程中，可以发现的是芒果TV似乎在独播策略上有了些微的变动，最显而易见的地方是今年湖南卫视四季度重磅节目《全员加速中》的互联网版权进行了分销，不再由芒果TV独播，而是与乐视联合播出。这是否意味着接下来的2016年湖南广电有完整知识产权的自制节目由芒果TV独播的策略将要随之改变？

与乐视分销《加速中》属个案

丁诚强调不要因为这次网络版权的分销就认为接下来芒果TV会有很大的变动，其实没有。他称这次《全员加速中》与乐视的合作，反过来能够刺激芒果TV对优质的内容本体做更好的运营，“有人讲我们对湖南卫视的内容不够珍惜，运营得不如其他人好。反过来的这种方式可以刺激我们的队伍加强内容、加强产品的运营，可以让湖南卫视的IP能够更好的发挥作用，更好的传播。”

芒果TV常务副总裁刘琛良对于这次合作做出了解释，他首先强调《全员加速中》只是个案，明年湖南卫视绝大多数综艺节目仍然会在芒果TV独播。之所以《全员加速中》与乐视进行了分销，是因为一方面乐视是这档节目的赞助商，另一方面乐视也拿出了部分优质的独播项目，与芒果TV进行了分享，双方进行了资源的互换配比，最终达成了这次的合作。

当天招商会上也透露出一个讯息：明年《全员加速中》第二季仍然在芒果TV独播。

加大自制内容 占比尽快超过5%

除了坚持独播策略，2016年芒果TV将在湖南卫视内容资源的基础之上，加快自制步伐。

刘琛良透露目前芒果TV的自制内容还达不到5%，他们希望尽快超过5%这个界限。

在自制综艺方面，芒果TV现场发布了几个大型IP：与湖南卫视同步直播互动的明星逃脱真人秀《我是明星，请让我离开》，明星将在网友的左右下逃离险境。

《单身汉》则讲述1个男人怎样与25个女人成就姻缘的，重点聚焦年轻高端人士婚恋状况和过程。

来自韩国JTBC电视台的《正义的游戏》，主打明星扮演烧脑侦破推理等元素，据称“最适合视频点播来回拖拽反复分析的观看模式”，将从节目设计上利用视频拖拽打造新型互动，突破线性观看。

全民互动真人大逃杀直播秀《猫和老鼠》则是网络互动版的《全民加速中》。

在逃脱、婚恋、推理等强情节元素外，芒果TV也不忘兼顾视频网站热门的喜剧节目，推出由爱笑团队打造的角色扮演rap擂台节目《爱笑麻瓜秀》。

自制剧方面，开年第一部定制独播剧《灭罪师》将由《心理罪》五百团队打造，可谓找准了“犯罪推理悬疑”这一类型热点。

于正作品《半妖倾城》则明显打上了湖南的牌子，民国奇幻题材也因同类剧的热播格外受欢迎。

此外，由金牌制作人何静担纲的《麻辣变形计》与唐飞君出品的《夏梦狂诗曲》也是本次发布会的首推项目。

游素兰漫画《火王》，以及《终极游侠》《无限恐怖》《龙蛇演义》等IP则瞄准了系列化的多季开发。

《超级女声》要做成未来的大生态内容

芒果TV招商会上公布了最大的一项自制举措便是，十年后重启《超级女声》这个王牌IP。丁诚透露之所以选择这个时机，是因为选秀的本质是全民参与、全民选拔、全面关注、全方位全部展示偶像成长的过程，这几点对于芒果TV而言都是可以做到的。

“我们有这么好的时机，又有这么好的IP，又有合作伙伴，我们为什么没有信心去期待下一个真正全民选拔出来的偶像？”

而他不希望将芒果TV的《超级女声》只定义为一档纯网节目，而是将其定义为一个大生态的内容。《超级女声》不排除和第三方、第四方合作可能性，比如唱吧APP、新浪微吧或者电视台，做成一个全民选秀的事件。

对于此，丁诚表示也很有压力，因为要对得起《超级女声》这个品牌。

芒果TV不止做芒果：加大购买版权力度

然而，湖南卫视独播内容 芒果TV自制内容，并不是芒果TV内容资源的全部，芒果TV将会加大购买版权的力度，2015年芒果TV播出了竞争电视台的一部分节目，包括安徽卫视偶像养成节目《星动亚洲》、江苏卫视探险类节目《前往世界的尽头》等。

刘琛良表示：“我们要做的不止是芒果，我们现在有大概2/3的内容都不是湖南卫视的内容。即使湖南卫视的内容我们做的非常好，也无法满足每一个用户在视频网站上的需求。"

丁诚提出芒果TV的定位是三年以内要做第一娱乐互联网的平台，要达到这个定位，"就需要在和湖南卫视合作的基础之上，我们还要想办法做些别的事情。"购买版权便成为了生产内容的一个途径，芒果TV的优势则在于能够在丰富的市场上八九不离十的判断出好的内容，而无需交太多学费。

2016的芒果TV如何布局、如何整合营销内容，令人期待。

对话芒果TV CEO丁诚：

三年内将芒果TV打造成第一互联网娱乐平台

与乐视联播《全员加速中》是个案，芒果TV要从“独播”到“独特”

看电视：您到芒果TV才四个月的时间，身份转变之后最大不适应之处在哪里？

丁诚：最不适应的就是感觉自己的时间不够。太多要学习的新东西，因为我们的起步不算早，但是赶上了好时期。这个成绩跟自己比已经了不起了，但是跟别人的期待比还是不够。

我们要达到湖南卫视在传统电视的引领地位。对我们来讲，这就还要加快、加快、加快。不但的引进人才、加强内容的创意、不断的把产品做好，要一仗一仗的打。

看电视：为什么《全员加速中》和乐视联合播出？

丁诚：乐视这次合作是一次尝试，如果效果好，反过来能够刺激我们对内容本体的运营，那就更好了。因为有人讲我们对湖南卫视的内容不够珍惜，运营得不如其他人好。

所以反过来，这样可以刺激我们的队伍加强内容、加强产品的运营，可以让湖南卫视的IP能够更好的发挥作用，更好的传播，我觉得这种做法是OK的。这个只是我们的一个尝试，但是大家不要认为是不是芒果TV就发生了很大的变化了？这个没有。

看电视：目前芒果TV购买版权内容达到了一个什么样的规模？

丁诚：如果是湖南卫视的版权，我们是以公司内部购买的方式，用股价折到我们的公司里面。湖南卫视就是我们的股东。其他的我们还是要采购版权，要生产内容。

对芒果TV来讲，肯定是要走上从“独播”到“独特”的道路。芒果TV的定位是三年以内要做第一娱乐互联网的平台。要达到这个定位的话需要在和湖南卫视合作的基础之上，我们还要想我们自己能做什么。

《完美假期》这一类节目的打造能够让芒果TV未来在交互互动、在直播上有巨大的优势。我们有系统优势、人才优势，这是目前很多视频网站无法做到的，这种优势我们要发挥到极致，未来我们在2.0上继续探索。

购买版权未来还会加大投入。我们的优势是做内容，我们对市场上的内容能够有一个很好的判断，不会交那么多学费。哪些内容好不好，我们基本能够八九不离十判断出。

我们已经买了很多IP，买了很多漫画，可以跟大家一起改编改造，而不是去抢很多已经很火很贵的内容，那样去抢也没有太多的意义。版权的投入我们比过去大很多，至于多少，这暂时还是一个秘密。但这是我们未来做第一娱乐平台一个重要的砝码。

看电视：芒果TV的内容优势明显，但是技术方面跟运营多年的视频网站还是会有差距，如何解决这个差距？

丁诚：很多视频网站都是技术起家，来找电视台要产品。芒果TV是另外一个方向，我们是内容起家，用内容把自己的各项技术完善，最重要看谁能最后到达山顶。

当然我们也有看到我们不足，今年也引进了一个CTO（前土豆网技术副总裁黄冬），原来在互联网企业很牛的一个技术老大。他过来之后对技术的引进、产品的优化起到了很大的作用。

我们这样起家，确实技术成本会比其他视频网站要高一点。以前在别的视频网站做的都是搬运工，现在到这里之后，全新的内容创意对他来说是一个新的挑战。有这些人才一起做这件事情，相信能够把芒果TV做的更好。

《超级女声》重启天时地利：做大生态选秀节目

看电视：为什么今年要用芒果TV来重启《超级女声》这个大IP？

丁诚：其实选秀的本质是全民参与、全民选拔、全面关注、全方位全部展示偶像成长的过程，这几点对于芒果TV而言都是可以做到的。我们有这么好的时机，又有这么好的IP，又有合作伙伴，我们为什么没有信心去期待下一个真正全民选拔出来的偶像。

如果说过去的《超级女声》是几万、几十万用户参加，可能明年的《超级女声》就是几千万人参加，互联网是一个开放的空间。

看电视：《超级女声》这次和冠名商蒙牛的合作是如何形成的？

丁诚：这个很巧了，我来了芒果TV之后，就特别想做《超级女声》，而且也能做。然后之前跟蒙牛有这么好的合作渊源那就问一下他们，结果蒙牛酸酸乳也认为这是一个很好的机会，然后就一拍即合都没有谈判什么，就OK了，很快的。

我上台的时候，听张含韵的蒙牛酸酸乳的歌曲，我都有点激动。05年我就是这么过来。

看电视：冠名的费用现在方便透露吗？

丁诚：我暂时不方便透露，但是是一个不小的数字，等他们签约之后再来透露。

看电视：《超级女声》回归作为一档纯网综艺，在操作上会跟以前的电视节目有哪些不同之处？

丁诚：我希望不要把它定义为一档纯网综艺，它还是一个大生态的东西。芒果TV做这个东西，不排除跟任何第三方、第四方来合作，我们为什么不能和唱吧合作？为什么不能跟新浪微吧合作？为什么不能跟一个电视台合作？一定是全开放的，因为要产生一个巨大的影响。

对我来讲，是在做一个全生态的选秀的事情，只不过是由芒果TV来发起，和天娱传媒一起来做这件事情。这次的报名，不是过去的报名方式，上传到网络就可以，全民来参与，想象空间是巨大的，但是也很有压力。

我们要做好，要对得起这个品牌。还要不断的开会、不断的磨练、不断的策划，具体的方案还在策划当中。

对话芒果TV常务副总裁刘琛良：

以用户需求来组织内容

芒果TV不止做芒果：2/3不是湖南卫视的内容

看电视：《全员加速中》为什么没有在芒果TV独播？

刘琛良：综艺节目我们今年没有做分销，全都在独播。只有《全员加速中》和乐视联合播出。因为我们需要乐视提供一部分他的内容，另外乐视是这个节目的赞助商，他有强烈的需求来播出这档节目。所以他们支付了一批费用，还给了我们一批原来打算独播的项目，比如《翻译官》、孙红雷的《好先生》等等，因为乐视原来在走版权投资这块领域走的很早，有一些独家的优质版权。

它也打算明年做一些独播，它会拿它的独播资源和我们的独播资源来做一个配比。但这是个案，明年绝大多数的综艺我们还是独家播出的，但是在芒果TV自制节目我们会有一个分享计划，有可能和其他在线视频来一起做这个事情，我们正在做这样的规划。

一直以来我们就没有做湖南卫视的搬运工，我们也会做衍生运营。正片以外的内容，在我们这里也会有体现。我们要做的不止是芒果，我们现在有大概2/3的内容都不是湖南卫视的内容。否则的话，即使湖南卫视的内容非常的好，也无法满足每一个用户在视频网站上的需求。

看电视：芒果TV会不会继续采购其他竞争电视台的节目？

刘琛良：既然做互联网，就不会有边界的考虑。这不是线性的，是扁平的，我们是以用户的需求来组织内容，而不是以平台为核心来组织内容。我们现在要做的是把一个好的节目相关联的所有的内容，做到极致。不管卫星平台竞争如何，芒果TV都是开放性的。

看电视：芒果TV为什么要在在当前湖南卫视的基础上，还要推出7-8档节目？

刘琛良：这不是基于现在有什么，而是未来综艺的格局应该是什么样子的，我们是基于这样的考虑。

我们集中做强互动的、电视台难以做好的那一部分内容。比如《百万秒问答》我可以同时开五个镜头播，这就相当于同时经营五个频道，互联网的容量是无限大的，做好对互动的理解这是第一步。第二步我们就是要不断的跟制作创意公司合作，不管是英美还是日韩，他们的确在研发方面有着非常成熟的体系。

芒果TV制作导演大部分80后，自制内容要尽快超过5%

看电视：如何选择自制内容？

刘琛良：我们只分析一部分用户，分析他们的需求，再来考虑这种模式在这种需求下是否成立。无所不包的模式一定会很快消亡，垂直线的才是生存之道。

看电视：未来芒果TV自制内容和版权内容的比例会是什么样的？

刘琛良：我们目前自制内容还达不到5%，我们希望尽快超过5%这个界限。

看电视：湖南卫视的制作团队与芒果TV是共享的吗？

刘琛良：总体而言各做各的，偶尔会串场。我们也有自己的制作中心，但是我们毕竟还是很年轻，很多东西搞不定的会请大哥们来帮忙。我们的制作班底了有一半人是有电视台工作背景的，也有四分之一的是小鲜肉，什么都没做过，应届毕业生。另外四分之一是从互联网来的。整体年轻太多了。我们的制作人都是80后，只有一个制作人是70后。

看电视：芒果TV目前有多少支制作团队？大概人数是多少？

刘琛良：我们其实主要抓的最多是核心导演岗位和节目监制。芒果TV在节目制作节目监制这方面的人数大概有五十多号人，非常精干，因为我们还有三档周播、日播的节目。

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