生产管理erp软件怎么做（生产管理软件ERP系统生产流程核心关键点有哪些）

很多企业在上了生产管理软件ERP系统之后，对企业的流程产生了混乱，导致企业的很多业务流程拥堵无法进行。那么实际上，我们要怎样操作，才能使得企业的生产流程得以顺利走通呢？

一、保证生产计划单数据的准确

企业在进行生产流程之前需要先有一个生产计划单，建立生产计划单的目的就是为了企业在生产产品的过程中，先对BOM物料进行规划、对使用的材料数量进行统计、对产品生产时间进行计划把控以及对费用成本进行核算。只有这几个数据足够准确，企业在按生产计划单执行生产的时候才能保证流程的顺利进行。仁和云ERP有完善的BOM物料单，企业可以根据自身的产品进行物料清单的新建以及使用，同时也能将数据进行同步，确保各个部门使用的都是同一套数据，确保了生产过程中ERP系统中的数据是同一套。

二、保证仓库库存数据的准确

仓库数据，是企业生产过程中十分重要的数据来源。仓库储存的材料数量，生产后能储存的产品数量以及产品的合格率都需要从仓库数据中进行调动核算。只有仓库数据准确，才能保证企业在生产过程中的数据准确。

三、做好生产过程中工序的衔接把控

生产过程中，每一道工序都有自己的顺序。比如说产品的组装，要先组基础部件，再组其他类型的部件，这样才能保证这个产品从内到外都是可以使用的，如果有某个环节出现问题，导致产品无法使用，可以根据出现问题的部件定位到所在的工序进行问题排查。这样方便了企业在生产过程中的环节管理。

四、做好产品生产完成之后的品检以及入库流程

产品生产完成之后需要进行品检入库，品检流程关系到生产过程中的物料损耗率以及成品的出品率，是企业计算企业盈收的重要数据。因此企业可以使用ERP系统进行完整的品检数据录入。同时，仓库的出入库数据也关系到企业在销售的过程中，大概的资金回笼周期是多长。做好产品生产完成之后的品检以及入库流程的数据，对企业的ERP实施是非常重要的。

企业在生产过程中，有许多重要的流程是需要企业管理者进行梳理，并结合ERP软件系统进行使用。仁和云ERP生产管理软件能帮助企业进行数字化管理，优化企业生产流程，帮助企业进行快速成本核算，帮助企业实现降低成本，快速发展的需求。