联想全面收购摩托罗拉了吗 花202亿收购摩托罗拉

曾经以“中华酷联”号称的联想，凭借着良好的市场口碑形象，产品定位明确，一度占领国内手机市场较大的份额，在国产消费市场具有巨大的领先优势，那些年联想随处可见，可是时间过得飞快，手机市场开始出现翻天覆地的变化，联想开始一落千丈，渐渐淡出大家的视线。

短时间内联想几乎无人问津，对此专家总结为：市场洞察力不足、研发投入力度不够、缺少市场聚焦等等。

说联想缺乏市场洞见，那也不是，反而每次联想都抓住发展趋势，行动迅速。联想早就观察透彻手机消费趋势，早在2012年就成立合资手机公司，还发布了新款手机，但是联想联合了国内顶级的设计等人才，实力堪比现在的华为。

在2010年前，中国还是2G时代，电脑还是大部分年轻人娱乐的对象，联想作为市场占有率最高的电脑品牌，抓住时机，结合自身优势，顺应大众的消费心理，顺势推出智能手机，这样也容易受广大年轻人的欢迎。

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当时联想走上运营商定制机之路，一年出货量高达536.4%，销量达4500多万台，12.6%市场份额，稳居市场第二。但是运营商定制机之路越来越不好走，到后来就出现了花202亿收购摩托罗拉的事情。

每年联想的研究员研发投入非常大，大约15亿美元，在全世界范围内拥有2.6万个有效专利，大约1万名工程师，研究人员来自美国、日本等多个发达国家，聚集世界人才。

然而，联想败就败在它是一家上市公司，还有就是有一位急于求成的董事长，杨元庆太心急了，为了想快点做出成绩证明自己的实力，2005年到2009年，在杨元庆的领导下，最高盈利不超5亿美元，期间更是出现2007年亏损3亿美元、2008年亏损2.26亿美元。

此外，联想失败还有对消费者洞察力不足的因素，一直保持以电脑来主导手机营销的方式，没有顺应短视频时代的发展需求。这些都决定了联想后来的颓势。