你如何理解学而不思则罔这一句话(好未来学而不思)
大概肯定没人知道好未来的未来在哪,就算是其创始人兼CEO张邦鑫老师也不例外。
8月24日,在好未来19周年司庆上,张邦鑫正式宣布好未来的“三科”新战略——科教:用先进的科学技术助力家庭的学习与成长;科创:研发智能学习硬件和软件;科普:在抖音等平台上通过知识传播,帮助用户更智慧地发现、认知、选择和购买商品。
中国人素来爱用一些看上去文采斐然实际不明所以的词汇或排比句,把了无新意的乏味包装成“朗朗上口”的空洞——“三科”,说白了就是素质教育、智能硬件和直播卖货。
这就是双减一年后好未来左思右想、左支右绌后明确的转型方向。如果说素质教育是教培巨头大象转身的必然之举,那智能硬件和直播卖货则透露出好未来对未来的迷茫——既然不知未来在何方,干脆别人做什么,我就跟着做什么,就算只剩残羹冷炙。
昨日,节衣缩食
CTRL C、CTRL V的战略,好未来异常娴熟。它曾经让好未来市值反超新东方、让张邦鑫财富反超俞敏洪,但好未来当年有多辉煌,如今就有多令人唏嘘。
7月29日,好未来公布截至2022年5月31日的2023财年Q1财报,彻底剥离K9业务后,营收毛利无不腰斩:与去年同期相比,营收从13.85亿美元降至2.24亿美元,降幅83.82%;毛利从7.72亿美元降至1.35亿美元,降幅82.45%。
好未来只剩节衣缩食。2023财年Q1,好未来的销售和管理费用从去年同期的7.62亿美元降至1.71亿美元,少了近6亿美元,但即便如此,因为营收惨淡,好未来归属于母公司的净利润依然亏损4千余万,收窄了数千万,但远远少于节约下来的6亿美元。
聊以安慰的是,在因为砍掉C9业务而导致现金流锐减近一半后,最新的一季度,好未来的现金流开始有所攀升:从上一个季度的27.09亿美元,微升至28.92亿美元。
继续活下去,看来不是问题,但能活多久,可能是个问题,这取决于转型成功与否。
未来,亦步亦趋
剥离K9业务后,好未来最初的主要转型方向是素质教育:开展人文美育、科学益智、编程等科目,积极探索音乐、体育、美术等品类,与此同时推进海外业务;此外,旗下To B业务全面升级,为教育行业提供完整的直播、教研、AI系统解决方案等。
这也反映在了此次财报中:学习及其他服务占总营收的70%,其中海外学习服务实现了三位数的同比增长;教辅资料和To B智慧教育业务等非培训业务占25%以上。
但也许是眼见营收过于惨淡,也许是眼红新东方在直播卖货领域的高歌猛进,也许是看到作业帮在智能硬件领域的四处出击便忍不住冲动,好未来也想在智能硬件和直播卖货领域分一杯羹。但截至目前,好未来依然动作寥寥,收益寡淡。
直播卖货。“学而思优选”日常带货的商品主要是个护家清、食品饮料、生鲜、农产品等。时代财经数据显示,截至8月12日中午,学而思优选有102.3万名粉丝,进行了15场直播带货,平均每场时间在3-4小时,总销量在17万元左右,场均销售额1.1万元。新抖数据的最新数据则显示,近30天内,“学而思优选”的数据表现并没有多少提升。
场均销售额不足1.8万元,实在不足为外人道。好未来已于8月正式启动2023校招,增设海外教研及直播类岗位。但要想短期内再次复制新东方的奇迹,可能性恐怕很小。
智能硬件领域,好未来同样动作迟缓,收益更是可以忽略不计。在曾经的教培巨头们动作频频之际,今年6月好未来才跟风上线了第一款产品“小猴智能学习灯”。
至于销量,中国商报记者4月份梳理各品牌智能学习灯产品在重要电商平台上的销售表现发现,除了大力智能学习灯“一骑绝尘”,截至2021年12月累计销售量突破100万台外,其他入局者均表现平平,其中好未来旗下的小猴智能学习灯,在天猫学而思旗舰店月销3件,在微信小猴智能自营店售出151台。
9月13日,好未来终于结合自身长期以来的教培经验,旗下学而思发布新款教育智能硬件学拍拍,主打拍照自学功能。学生或家长使用学拍拍将题目或课本内容拍照,即可看到对应题目或知识点的详细视频讲解。
图解教育工作室在“教育智能硬件,下一个在线教育?”里即提醒,教培巨头们转型教育智能硬件赛道,在埋头于市场竞争的同时,更要抬头看看教育硬件是否存在合规风险,是否惰化了学生思维,课程内容是否合规……总而言之,是否可能重蹈在线教育的覆辙。好未来这款主打拍照自学功能的智能硬件,便有打擦边球之嫌疑——此前拍照搜题已被严格禁止。
好未来自己大概也清楚,因此,好未来特意宣传称,为避免孩子抄作业,学拍拍并不直接给出答案,而是通过视频讲解,给孩子提供学习思路,促使他们积极思考。
结语
“从小康人家而坠入困顿的”教培巨头,并非好未来一家。好未来曾经模仿、追赶最终反超的新东方,已凭借勇敢无畏的尝试,逐渐重塑昔日辉煌。但如果好未来依然动作迟缓,只知盲目跟风、甚至打擦边球,“学而不思”,那恐怕未来真要“则罔”了。
图解教育工作室(tujiejiaoyu)出品。
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