谈爱的步骤(先做个有边界感的成年人吧)

女性自述:

关键词:巨婴、思维陷阱、沉没成本

希望冷爱能给我一些建议。 我和现在的男友是从一个网络游戏认识的。他90年,170左右,收入说是有六七千,我94年,150,收入2000左右。

和他认识了一个月左右就见面了,起初我不想和他在一起,后来接触了两天后发现挺合得来就又继续在一起了。第二次见直接一起睡了,我们都打算结婚,基本上都是他来我这,前两天来了见了我父母长辈,我一直没有怎么翻过他手机,在下馆子的时候无聊就想看看他手机,却看到他和一个女人聊微信有些暧昧,结果他就当场抢手机,我出门还跟着抢,然后他给那女的发微信让她解释,说是游戏里的老婆。

我去过他那边一次,没有带我回家,现在我和他闹就说不敢带我回家,问他什么原因又不肯说,只是说五一前一定带我回家,五一结婚。我性格乖僻,总是经常会和他提分手,这两天一直在和他闹分手,让他解释就说没什么好解释的,总是含糊其辞,现在我对他有感情了,第一次带人回家,不想就这么散了,但是又感觉他不爱我了。对了,他答应我的事总是做不到。我不知道该何去何从,请冷爱给我一些建议。

谈爱的步骤(先做个有边界感的成年人吧)(1)

谈爱的步骤(先做个有边界感的成年人吧)(2)

谈爱的步骤(先做个有边界感的成年人吧)(3)

谈爱的步骤(先做个有边界感的成年人吧)(4)

谈爱的步骤(先做个有边界感的成年人吧)(5)

冷爱点评:

看你们的聊天纪录,当看到第四张的时候,我情不自禁地笑了。我知道不该笑,可我还是笑了。然后,笑完之后,我有点惭愧,也有点难过,因为我知道你很痛苦,我应当去理解你、去严肃地分析你们之间的问题。再转念一想,我是个人啊,我也不可能去压制自己的人性啊。你看,短短的电光火石之间,你的聊天纪录让我产生了这么多感受,这就是你我的相遇时刻。

言归正传,对于你的案例,我分析了两个方面:

第一个方面:你俩的心智还停留在宝宝的阶段。

你这个聊天纪录里面所呈现的场景,实在是太形象了。你说,“当着那么多长辈的面抢手机,你是多做贼心虚”,他说“没有做贼”,然后你居然回他说,“那为什么抢到我哭都不给”。我脑子里瞬间就出现了一对“宝宝”的形象。你们这哪里是谈恋爱,这就是两个宝宝在过家家呀!

你俩是完成了这样一件事儿:你在下馆子的时候把他的手机抢过来,然后就开始了抢手机这件事,再然后就到了“宝宝如果再要抢回去,宝宝就哭”的这样一种交流。我想问:你觉得这件事情有意思吗?作为成年人来看,很没有意思。简单地说,就是你们双方都不清楚自己在做什么。

在一个人学会爱之前,首先得学会做一个成年人,得学会做一个有边界感的,清楚自己在做什么的成年人。我们这片土地上有太多的感情悲剧,往往是因为当事人缺乏最基本的做人的常识。

这还远远谈不什么爱的技术或者是艺术,不是每一种宣称是爱的东西都是爱,你俩现在只是处在一个共生体之间的荷尔蒙的互相冲动的阶段。亲密关系不是这么建立的,亲密关系的建立依赖于成熟的个体,爱的能力是与人的成熟度密切相关的一种能力。所以这不是你“性格乖僻”的问题,而是你应该想一想,为什么自己总是没有办法去成长的问题。你的心智还停留在宝宝的阶段。

第二个方面:不要掉入自己的思维陷阱,要跳出自己的思维局限。

你说“第一次带人回家,不想就这么散了”,这就是一个典型的思维局限。对此我仔细分析一下,也许对别的读者会有启发。

很多人的思维陷阱就是:“来都来了”。所谓的“来都来了”,就是当我们到了一个景点的时候,因为“来都来了”,所以哪怕当地的某些东西并不好吃,但是“来都来了”,那就将就吃一下吧。又或者是当地的某些东西根本就不喜欢,但是“来都来了”,还是买吧。以这种经济学层面的沉没成本来指导自己的行为,掉入思维的陷阱,不断地为自己已经付出的成本而持续地买单,无休止地投入。这是我觉得大家都应该跳出来的陷阱。因为我们是人,不是物品。

我们要想明白并且学会,永远不要为已经付出的过去而买单,因为在生命存活的状态下,时间才是最宝贵的东西。我们要学会为未来买单。针对你的情况就是,并不是说“(我)第一次带人回家”我就一定要为这个原因继续买单,继续耗费时间和生命,我就一定要跟他怎样怎样。你这还是在看过去。我们要学会看未来。我们要学会为自己买单,为未来买单。这样才能跳出思维的陷阱。

以上两个方面,是我的分析,希望对你有帮助。

(如果你对感情方面也心存疑惑,不知如何应对,欢迎关注我的微信公众号“冷爱”,点击“我要提问”可以拥有向我免费提问的机会!遇见完美的爱情,将从这里开始~)

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页