e工业工程学习心得（最佳实践课程现代工业工程）

简单说，IE(工业工程)就是研究工业生产如何受到工艺流程、物流、人员管理等主要素的影响，把人和工作场所联系起来，作为系统考虑。其研究涉及到人类学、物流处理、方法分析、设备规划、工厂布局、作业评估、成本分析等方面，是推动现代工业发展的重要推动器；精益生产体系中许多工具都是工业工程应用和发展的结果。#精益生产##工业安全#

将工业工程原则提升现场生产效率、降低成本的同时，让现场操作更舒适和安全已经成为全世界的潮流。对于正面临着工人难以招聘，工人工资上升，工人不再愿意做“苦活”和“累活”的中国企业，通过工业工程的手段降低成本提升效率，被越来越多的企业所重视和应用。

• 生产运作与管理
• 生产方式的变革
• 工业工程在日本的运用（录像分析、讨论）
• 工业工程在中国的运用（案例分享）
• 工业工程的发展历史
• 什么是工业工程
• 工业工程的意识
• 工业工程的范畴
• 方法与技术

• 生产效率改善的基本着眼点
• 分析问题的方法--55法（案例练习）
• 分析问题的方法--6M（案例练习）
• 改善原则--消除浪费
• 改善原则--ABCDEF
• 改善原则--3S
• 改善原则—ECRS
• 改善原则--瓶颈管理
• 生产效率提升策略--改善步骤

• 程序分析概述
• 什么是程序分析
• 四大基本活动
• 常用图号（小练习）
• 价值确认
• 程序分析的种类
• 工艺流程分析概述
• 什么是工艺流程分析
• 基本种类
• 案例描述
• 工艺流程分析图
• 生产流程分析概述
• 什么是生产流程分析
• 案例描述
• 生产流程分析图
• 布局路径分析概述
• 什么是布局路径分析
• 案例描述
• 布局路径分析改进

• 操作分析的定义
• 操作分析
• 人机操作
• 人机配合操作分析图
• 案例: 某产品测试的人机配合图
• 练习：用人机配合操作分析的方法来识别录像中的改善点
• 如何确定操作机器数量
• 联合操作
• 联合操作分析的意义
• 联合操作分析图（案例描述）
• 双手操作分析
• 双手操作分析的作用和意义
• 双手操作分析图（案例描述 练习）

• 动素
• 动素同心圆
• 动素分析法（录像分析）
• 动作经济性原则（录像演示）
• 动作改善的基本原则（录像演示）

• 作业测定概述
• 定义和目的
• 阶次和方法
• 作业测定结构图
• 马表测时法
• 速度评比法（练习）
• 宽放时间
• 工作抽样（练习）
• 标准公式的制定（练习）
• 预定动作时间标准（PTS）
• 预定动作时间标准的方法
• 模特排时法（MOD）

• 基本定义（现场模拟体验）
• 目的
• 标准工作的三大内容
• 节拍与周期时间
• 标准流程
• 标准在制品
• 标准工作改进环
• 标准工作的工具使用
• 分析流程能力（大练习）

（天行健咨询一家专注于精益生产管理，六西格玛管理培训咨询与项目辅导的管理咨询公司）