管理学案例分析服装公司答案（某服装公司战略规划）
其次，建立权责分明的组织管理体系。意识的转变要落实到行动上，只有建立权责分明的组织管理体系，明确公司中各机构、各部门和各岗位的权力与责任，使全体员工能变被动做事为主动做事，变不敢承 担责任为敢于挑起大梁，公司才能充分利用集体的智慧和力量。建立权责分明的组织管理体系需要做好四个方面工作：一是要建立清晰的公司治理结构；二是要设计 符合现代化管理的组织架构；三是要明晰各机构、各部门的职能；四是要明晰各岗位的权力与责任。
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