从公司离职了还要不要回去（员工离职后该不该让他再回来工作）

文/刘锐

中国俗语称好马不吃回头草，在职场，好马其实也应该吃回头草，因为对草很熟悉，回头重新进入企业能够快速融入。对于组织而言，也应该敞开胸怀欢迎好马回归。

在摩托罗拉的人力资源管理中有一个独特之处，即员工辞职也要面试，公司专门有辞职面试表格，填写他们的辞职档案，问他们为什么离开。如果时间能倒退，摩托罗拉怎样做才能留住他？

但是有些员工在辞职时由于某些原因往往不会如实填写。所以摩托罗拉人力资源部会等到他离开后一段时间再问他，那时他会将自己的真实原因讲出来。

摩托罗拉另一个特点是不会对辞职的员工有成见，一定问清楚他们为什么会辞职，如果自己内部有问题，一定会以此为戒。公司还经常在一些员工离职后打电话询问他们的情况，欢迎他们再回到摩托罗拉这个温暖的大家庭中。如果员工在离职90天内在回到公司，以前在公司的工龄可以继续延用。

摩托罗拉认为学多人都有出去看一看的想法，这是年轻人的普遍心态。许多人从外面学到了新知识，再回来反而会更踏实的工作。摩托罗拉在华人力资源总监李重彪也有过这种经历。1988年，他大学毕业后在新加坡加入摩托罗拉，1990年10月离开摩托罗拉，但1992年又回到摩托罗拉。摩托罗拉有几个高层管理人员也都是离开后又回来的。

乌尔里克博士说：“新草看上去可能更绿一些，但事实往往并非如此，所以应该叫他们回来，并告诉他们公司非常想念他们。第一次雇佣他们时可能由于了解不够而不知道他们的价值并作出相应承诺，但在第二次你就可能发现金矿。”

摩托罗拉的人力资源管理制度对你有没有什么启发呢？员工离职后企业还应不应该重新聘用呢？ 大家觉得呢？

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