弗洛伊德的五个思维（从弗洛伊德人格的三个层面看老板的三重格局）

做企业，都想做大、做强、做长，

有人真做到了，有人始终也做不到。

有人一时在风口上企业侥幸做大了，但风一停，就很快萎缩，回到仅靠原有能力能够支撑的局面。

员工能力有大小，老板格局也有大小。

企业的性格基本上就是老板的性格，企业的格局也必然受制于老板的格局。

如何判断老板的格局？

商界有句话说得好：小胜靠智，大胜靠德。

所谓“德”，其实就是“利他”。

不仅仅是对客户有利，还要考虑到员工的利益、股东的利益，甚至对社会的责任。

马云从18罗汉开始创业，做到今时今日的地位，管控阿里巴巴近八万员工，就是因为他一直把“员工第一、客户第二、股东第三”是的独家秘诀。只有把员工放在第一位，员工才不舍得离开。

只有以员工价值为先，才能更好地激励员工服务好客户，创造更多价值回报股东。但员工第一并不代表包容低效、无能、毫无责任心和忠诚度的员工，而是将具有创新精神，创造客户价值和经营价值的员工放在第一位。

而很多中小微企业老板是以自身利益第一。

（有人说，中型企业应该没这样的问题吧？人家都做到这么大了？

其实不然。有些企业做到一定的规模，老板的确很聪明，同时，也有机遇存在。

当机遇不再存在了，老板的问题就暴露出来了。）

在这样的企业，员工很难得到足够的成长。要么干1、2年离开，并没学到什么本事，要么就得过且过的在基层干很多年。

80%的年轻人进入职场，无可避免的只能在中小微企业就业。本着对自己负责的原则，必须学会判断和选择。

老板的三重境界

看老板的境界，从人性角度，无非也就是三重。

弗洛伊德提到人格的三个层面，本我，自我，超我。

• 本我：以原始的冲动和欲望为主，遵循“快乐原则”，即以欲望的满足和最大程度的快乐为最大目标（哪怕那些欲望违背了伦理道德甚至法律法规）。
• 超我：是社会道德层面的内化，里面都是一些崇高的信念与高尚的行为准则，即遵循“道德原则”。
• 自我：则是介于自我和超我之间的一个中介，它负责协调二者之间的关系，遵循“现实原则”，即要让本我的冲动在超我允许的范围内，尽可能地得到满足。

人固然如此，企业未尝不是。

因为企业的性格就是老板的性格。

本我型企业及老板

发展缓慢的企业，很多都是源自于企业老板让企业停留在“本我”状态。

即以最大程度的老板个人利益为目标（有些老板甚至哪怕违背伦理道德、法律法规）。

企业的本我就是老板一个人的欲望。

那些搞非法传销、买假冒伪劣产品的企业，自不用多说。

很多老板做的尽管是正当的生意，对客户也很重视，但那是为了能产生业绩，赚更多的钱。

之所以难以做大，就是对员工利益很少考虑。

中国不是有句话：三条腿的蛤蟆难找，两条腿的人多的是。

这就是他们的用人理念，待遇低，留不住人，谁辞职他都不怕，反正有人要找工作，不怕找不到人。

但市场竞争发展到今时今日，不注重员工培养，不改善员工待遇，表面上省钱，实际上用人成本更高。

自我型企业及老板

自我型的企业则多少有了团队意识，老板会考虑到跟他一起成长的员工利益，好一些的还开始注重如何跟团队成员“分钱”，或者开始考虑股权激励等。

当然，现在也有许多本我的老板学会了伪装自己，不得已的时候也会给员工一点恩惠，甚至用慈善包装一下。

包装过的自私其实更可怕，因为它的名字叫虚伪，或者伪善。

这种人尽管外表光鲜，但如果一旦自己的利益得不到满足，或者被分享得太多，就总是会立即露出人性自私的一面，整天算计起所有的利益相关者来。

超我型企业及老板

超我型的企业则上升到另一个境界，他们不仅会考虑员工的利益，而且会更多的考虑对社会的贡献乃至奉献，这样的企业老板才能称之为企业家。

在我眼里，华为以及任正非无疑就是超我型企业及企业家的典范。

一方面，华为在创立不久，就开始考虑全员持股，是国内员工持股最早的企业，同时也是国内最早将人才视为战略性资源的企业。

1998年正式出台的《华为基本法》明确规定：负责管理有效的员工是华为的最大财富；人力资本要优先于财务资本的增长。

正是靠着员工持股，以及绝不能让雷锋吃亏等行之有效的激励机制，使华为建立了一支固若金汤的凶悍团队，并成功激发了他们的潜能，为其迅速发展壮大奠定了坚实基础。

一位从华为离职的员工在论坛里留言：“有时候，自己还没弄明白怎么回事，就加薪了。”从他的留言中可以感觉到，他已从华为离职一段时间了，但仍深深感念于华为曾经给他的优厚待遇。

另一个表现就是，华为不仅仅是赚钱分钱，更重要的就是对企业、行业，说得再大一点，甚至是国家战略高度上的研发投入。

2018年，华为投入研发费用153亿美元（约合人民币1029亿元），占华为全年收入的14.1%。随着华为投资力度的不断加大，在全球研发投入榜单中，华为已经跃居至了第四。亚马逊、谷歌、三星分别以288亿美元、214亿美元和187亿美元处于前三，华为则以153亿美元的投入位居第四，至少在国内，华为是第一。

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