范冰冰的公司在哪里注册的(一个村竟然有4个上市公司)
山东省滨州邹县韩店镇西王村,一个只有160户的小村庄,却一下诞生4个上市公司,分别是长寿花食品、西王食品、西王特钢、西王糖业,其中两家为玉米油生产企业。
这两家上市公司,一个是长寿花食品,一个是西王食品。两家犹如出身同一门派的隐士高手:门派内各自修炼内功,暗自较量;而对外攻城掠地时,一起上阵,瞬间秒杀。
而这两家的玉米油的创始人,是4位农民。他们修炼成功的秘诀究竟是什么?
■《调味品商界》撰稿人 | 淀粉 发于 山东滨州
1、成就:长寿花、西王VS金龙鱼西王村的一举一动,总能让玉米油市场风起云涌。
这个村的两家上市公司:长寿花食品有限公司和西王食品有限公司。长寿花请来了明星范冰冰代言,西王则请来了赵薇背书。
自2012年开始,金龙鱼、福临门大量投入资金发展玉米油产业,本土小品牌也开始参与竞争,一刹那玉米油市场风云突变。
据尼尔森监测,2015年的小瓶装玉米油市场上,西王市场份额为10.8%,金龙鱼28.4%,福临门17.4%,长寿花为13.9%。西王、长寿花的市场份额,若算上散油的话,会更高。
长寿花食品也给出了一份数据:以上四家企业市场份额超过八成,长寿花占25%,西王为20%,金龙鱼的市场份额在15%至20%之间。
数据上尽管有差异,但还是可以看出,西王和长寿花在玉米油市场上处于领军地位。
长寿花披露的2016中期报中显示,仅6个月时间,长寿花收入约13.63亿元,较2015年同期的13.22亿元增加约3.1%。而在此一月前,西王公布的业绩显示,2016年上半年,西王营业总收入为11.73亿元,同期增长14.89%。
作为兴建于80年代,发展30年就能与金龙鱼、福临门两家土豪背景的企业并列,不得不说西王村是一个传奇。
2、历史:以加工大企业的毛油出道然而,这俩企业,起初只是为金龙鱼等企业加工玉米毛油。
1998年,长寿花(三星集团)创始人王明峰、王明星、王明亮三兄弟,开始投资兴建,以玉米油加工为开端。1986年,西王食品(山东西王集团)以西王油棉厂为基础 ,开始同类加工。
2000年前后,长寿花、西王相继进军玉米油深加工行业,但因玉米油产量低、成本高,市场不接受等特点,“只能把玉米油当成色拉油来卖,用的都是大包装”。王明星说。
同年,恰逢金龙鱼等大型企业进入小包装食用油市场,并推出玉米油产品,但其缺乏原料来源和加工线,长寿花和西王便抓住时机,成为其在山东地区的代工厂,将散装油贴标包装后卖给金龙鱼、福临门及后来的鲁花。
这段代工历史长达近10年。在此期间,长寿花的代工产量占比50%以上,西王代工更是高达80%。
2006年,长寿花积累经验的同时,小包装油品牌正式推出,2009年,西王玉米油也出现在市场。时机成熟后,两家企业分别与巨头们分道扬镳。
西王食品上市
2009年12月,山东三星集团旗下的中国玉米油股份有限公司 ( 长寿花前身 ) 在香港联交所主板挂牌上市。一年后,西王食品在深圳 A 股主板上市。
从此,西王村神话般的两家上市公司并立,在互相竞争的同时,在全国范围内拓展市场。
3、启发:夹缝中生存发展,要懂得差异化竞争现在,西王村的人口有700多人,同村的年轻人很多都在两家企业上班,企业每年拨款70多万元,对72位65岁以上的老人实行集中供养。
清华大学教授魏杰曾对西王村如此评价:“西王是闻名全国的经济强村、文明村,它的制胜法宝和可贵之处正是始终具有强烈的忧患意识。”
当然,在惨烈地竞争中能脱颖而出,除了忧患意识也必然有独门绝招,才练就成为绝世高手。
调味君在梳理这俩村企多年来发展经验时,发现西王和长寿花靠的正是这“四大神功”。
神功一:差异化竞争
西王、长寿花进入小包装市场,最关键的因素,就是产品差异化竞争。金龙鱼主打调和油,鲁花以花生油为主,福临门依靠财大气粗的中粮为后盾做品牌推广。而长寿花和西王则精准定位,专盯玉米油一项。
神功二:注重包装和宣传
西王、长寿花,在市场开发时,从名不见经传到称霸一方,明星效应也很重要。西王主打“非转基因”,签下赵薇为形象代言人。长寿花传达 “健康时尚”理念,形象代言人从倪萍换成了范冰冰。
神功三:善抓时机
2009年,在我国油品当中,大豆油消费占比为44%,油菜籽油占比为29%,玉米油仅仅占比1%左右,尽管2013年玉米油占比升到了2.5%,作为金龙鱼和福临门这样的王牌企业,也绝对不会放弃大豆油这块肥肉,不会去“左右互搏”,将主战场挪到玉米油上来。而当时玉米油作为小众产品,其他企业关注度颇小。西王、长寿花正是抓住这千载难逢的机会,早出发一步,在市场上取得了先机。
神功四:发力终端
截至2015年底,西王共有600多家经销商,8.5万个终端网点。长寿花采取直营和经销商兼并的方式,在一二线城市联合大型超市采取直营,除开一二线城市之外其余城市采取经销商的模式。
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