万达为什么不退出房地产(万达广州退地风波)

记者 | 吴波

“大学和医院就是服务产业上两颗皇冠明珠。现代服务业中最难做的就是大学和医院。”这5年来万达布局大健康领域的诸多不易,正是王健林口中“难做”的真实写照。

根据公开资料,万达近期退出了广州万达UPMC国际医院项目,接盘方还未正式确定。界面新闻获悉,接盘者为宝能或者万科。

位于广州黄埔的这家医院项目,原本是万达“重启“大健康业务后落地的第二家医院,项目在2018年12月底签约之时,广州市委书记还对王健林说,“这是新广州速度”。

界面新闻记者在工地现场看到,该地块工地已经全面停工,贴上封条,仅有几位工作人员看守。

万达为什么不退出房地产(万达广州退地风波)(1)

万达为什么不退出房地产(万达广州退地风波)(2)

王健林的大健康梦始于5年前的“去地产化”战略。他对此寄予厚望,要将大健康打造成万达“绝活”,曾号称投资超千亿。

但随后,由于众所周知的原因,万达开启卖卖卖模式,大健康布局速度也远不如前。界面新闻从多方确认,万达大健康集团旗下总裁一职已空缺许久,去年才引入一位副总裁牵头负责该业务。

如今随着广州退地,万达大健康集团旗下仅剩成都一家医院,并且还处于试水阶段。

地产商转战大健康,没技术、缺乏耐心,难度颇大。经历诸多波折后,万达大健康已失速其它地产商。

退地风波

一周前,广州万达国际医院项目的地块再次被广州开发区规划和自然资源局挂牌,这距离万达当初拿地已过去了9个月。

这宗地块位主要性质为医疗卫生用地,位于广州市黄埔区长岭居永顺大道以南,总建筑面积515800平方米。

万达与这宗地的渊源始于2018年10月,当时万达花了2个月与广州市洽谈达成协议,计划投资60亿元建设万达匹兹堡大学医学中心(UPMC)国际医院。

广州开发区规划和自然资源局随后还为万达量身定制了竞买条件——竞买申请人2017年营收不低于500亿元,且需要与《美国新闻和世界报道》(U.S. News)2018-2019年排名前20的医院所属医疗集团签署合作协议。

2019年5月20日,万达以底价13.43亿元顺利拿下地块后,迅速引进中建八局作为建设单位,工期2年半。

万达为什么不退出房地产(万达广州退地风波)(3)

万达广州国际医院,是万达重启大健康业务后的第二个项目。从洽谈到落地,王健林本人也费了不少精力,此番退地颇令人费解。

界面新闻从熟悉万达的知情人士处获悉,退地主要原因为,近3年万达将“轻资产”作为公司主要战略方向,旗下商业、文旅和酒店业务均以轻资产模式全面铺开。对于重资产业务持谨慎态度,大健康业务资金沉淀期长,且还在试水阶段,不会全面推进。

不过,相比万达重金砸向文旅业务,大健康所需资金并不多。万达广州国际医院总投资60亿元,前期买地也仅花费约13亿,与拿下一块万达广场建设用地差不多。

因此,除了内部因素,也不排除与广州市在地块建设规划上存在争议。

中建八局一位工作人员告诉界面新闻,中建八局在2019年6月左右进驻该地块,在进行平整土地、打桩、筑好地基等诸多工作后,去年12月单位收到通知,图纸需重新更改,暂时停工,等待新的规划。该地块原本计划年后2月10日复工,却又在2月初收到通知,全面停工。

项目开工后再退出,万达需付出不小代价。退地是否需要支付违约金,广州市政府及万达均未公布,但前期建设投入已经是打水漂了。

“投入详细费用还没有出来,据悉大概3000万吧。”上述工作人员称,中建八局正在进行项目结算,工作人员已经陆续退出进入其它项目,目前仅有数十名管理人员留守,等待后续交接。

该地块重新挂牌后,设置条件也有所调整。

根据地块现场的广州开发区规划和自然资源局公示,其中商业用地中“兼容比例不超过3%”已经删除;医疗用地容积率由2.6改为4。

地块最大计容建面35.77万平方米扩大到44.66万平方米;起拍价上涨2.034亿元至15.47亿元。地块将在3月27日重新拍卖。

万达为什么不退出房地产(万达广州退地风波)(4)

综合来看,新规划出炉后,限制条件有所放松,起拍楼面价明显降低。不过对竞买人资质依然有明确要求,拥有在全国范围内已开业运营500个床位以上的医院和养老项目经验,还须提交不低于100亿元的银行资金存款证明。

目前竞买人还未对外正式宣布。据财新报道,“宝能系”旗下的前海人寿即将接盘。界面新闻从多个渠道获悉,万科也有可能介入这宗地。

万科方面回应界面新闻称,需做进一步了解。截至2019年,万科养老业务已布局全国17个城市,运营60余个机构,已运营床位数千张。

宝能相关人士则告诉界面新闻,目前还未收到要接手广州黄埔地块的消息,具体情况要等到地块出让。

据界面新闻了解,宝能系的医院项目都是由旗下的前海人寿负责运营,目前已经开业的医院仅有一家,是位于广州增城的广州前海人寿医院,由前海人寿保险股份有限公司全资拥有。

去年10月12日,广州前海人寿医院一期正式落成并进入试运营阶段,一期建筑面积约18万平方米,包括门诊楼、医技楼和住院楼,拟开放床位1000张。

大健康前途几何

经历深度调整后,目前万达各项业务正在重新回归发展轨道。但曾被王健林视为万达“绝活”、“支柱产业”的大健康进展并不顺遂。

调整转型后的万达分设商管、文化、地产及投资四大产业版块。原有医疗事业部并入新设立的大健康集团,后者再并入文化集团。

万达大健康产业集团于2017年成立,当时的总裁是王顺成,副总裁刘玮,如今这两人也早已去职。

界面新闻独家获悉,随着大健康产业后续几年的变化,负责人王顺成和刘玮已离开了万达。

目前万达大健康总裁一职无人担任,副总裁也在去年换成隋国平,负责牵头大健康业务。根据公开信息,隋国平加入万达前是首都医疗集团总裁。

万达着手布局大健康领域,已有5年之久。2015年,万达与英国国际医院集团(简称IHG)合作,启动青岛东方影都国际医院项目。

次年,双方达成合作协议——万达计划总投资150亿元,在上海、成都和青岛三座城市建设三个综合性的国际医院。

万达当时对外表示,这是中国企业在医疗行业的最大一笔投资,也是IHG首次在中国运营管理医院项目。其中,上海英慈万达国际医院投资80亿元;成都英慈万达国际医院投资50亿元;青岛英慈万达国际医院投资20亿元。

2017年,万达继续加码投资大健康,投资金额超千亿。

在第47届达沃斯冬季论坛上,王健林对外宣布,万达将去地产化,建立连锁医院,正式进军医疗行业,并放言要在5年之内,将医疗产业打造成万达新的支柱产业。

这次论坛后,万达在医疗行业动作频频,引发外界广泛关注。2017年4月,万达与华西口腔签署战略合作协议,计划投资90亿,在全国各地开设300家牙科诊所。

同月,在四川成都举办的川商返乡发展大会上,万达与成都市人民政府正式签订战略合作备忘录,计划耗资700亿元,在成都建设医疗产业园区,共同打造一座世界级的医疗产业中心。

随后的7月,万达在昆明新签约三个投资项目,也涉及医疗产业,计划在昆明投资500亿元,打造以医疗、健康为核心,兼具体育、养生、度假、商业、商务、居住等功能的世界级医疗及大健康产业园。该项目面积约140公顷(2100亩),选址呈贡新城的大学城片区。

大开大合的布局刚展开,万达遭遇深度调整,大健康业务也随之折戟。

随后,王健林断臂求生,将13个文旅项目及67个酒店打包卖给融创和富力后,即将开业的青岛东方影都国际医院一起被出售给融创,万达与IHG合作陷入僵局。不久,IHG又在中国寻找到碧桂园,作为新合作方。

至今,万达未官方宣布与IHG合作后续状况,成都、昆明以及牙科医院也没有宣布新的进展。

直到2018年9月30日,万达与同属医院管理公司的美国匹兹堡大学医学中心(UPMC)达成合作,计划在北京、上海、成都等中国一线城市,合作5家国际医院,逐步落地成都和广州。

2019年1月,王健林在年会上宣布,正式进军健康产业,并确立以顶级医院为核心,综合医药、康养、商业、培训多种产业为一体的中国大健康产业新模式。首批落地项目便是成都万达UPMC国际医院和广州万达UPMC国际医院。

成都万达UPMC国际医院计划投资60亿,项目占地200亩,总建筑面积40万平方米。这家医院去年10月28日才举行了奠基仪式,建设进度慢于广州项目。

至于当初计划在其他一线城市的医院项目,目前也并无实质进展。万达提了5年的大健康业务,一路走来磕磕碰碰,未来,也将困难重重。

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