一个很聪明但有一点傲慢的人（每一个傲慢的人背后）

“弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是”---《三体2黑暗森林》，接下来我们就来聊聊关于一个很聪明但有一点傲慢的人?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!

一个很聪明但有一点傲慢的人

“弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是”---《三体2黑暗森林》

被一颗“小水滴”彻底摧毁是一种什么样的体验？《三体2黑暗森林》中的情节给出了我们答案。这也是全书最震撼人心的篇章之一。

人类用两千艘太空战舰排成的长方形阵列，向宇宙宣告着，我们没有不可战胜的敌人。可随后的不到一个小时，一个被人类称之为“圣母的眼泪”的三体人探测器，就将地球全部太空力量三大舰队彻底毁灭，仅幸存六万人左右，逃生战舰两艘。

最令人绝望不是水滴的摧毁力，不是人类舰队毫无反击之力，而是整场战役的前十三分钟，完全没人知道，是在遭受来自什么的攻击。

三体人，用超出我们的认知范围的力量，狂妄地显示了自己的强大，同时，人类却在这不知所措和毫无反应，无情地暴露了自己的的弱小与无知。

而就在战役之前，大部分人类的想法居然是“就当做人类文明的一次示威阅兵吧，这样一支超级舰队是什么劲头？吓不死它们！把它们的尿都吓出来，如果它们有尿的话。”

弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。

傲慢的人总是在遮掩自己的不足

曾经接触过一个儿童教育机构，最初阶段，由于和创办人的一部分理念相近，同时对儿童教育市场也比较看好，便深度接触了一段时间。本来我是打算参与到项目中去的，直到我看到了某个情节的发生。

“穷人，别理他们，花不起钱还想给孩子好的教育，怎么可能”，这是那位创办人转头对我说的话，而来咨询的家长才刚刚被送出了门。听到这句话，我不置可否的笑了下，没有多做什么评论。

我并不反对物美价廉，但，更赞同一分价钱一分货，因为你看或者不看，成本就摆在那里，好东西那确实贵，不然怎么叫好贵呢。可当我知道，她已经是不止一次的这样对待上门咨询的家长时，心里就有了别的的想法。

特别是，当我知道很多家长一看是这个机构在做地推、做活动，就避之不及的赶快离开现场，还有些人会没好脾气的说他们的“坏话”，告诫其他家长这个机构价钱太贵，老师脾气不好，别把孩子送去。

而更让我不踏实的是，每当有人对工作和教学上提出意见和建议时（暂且不论是善意的还是恶意的），得到的回应基本都是“你不懂，就不要乱说话，我们这里就是最好的”。

这些我看在眼里、听到耳中的信息，最终帮我下定了决心，放弃更进一步的合作。

一个沉浸在自我完美中的人，往往是傲慢的。

他们看不到也不敢看到自己的不足，甚至不惜用自负和诋毁，将其遮掩起来。他们最常做的就是告诉别人“我很厉害，我很牛，我头顶光环无数，我身上各种加持，反正，我是能藐视一切的存在，而你，早已被我看穿”。

也许这是好面子，也许这是自卑。但这对个人成长来说，都完全没有好处，因为他已经严重的掉进自己的太虚幻境里，不能自拔了。

某银行曾发生过这样一件事，一名顾客将99元钱分99次存入银行卡中，前后耗时达三小时，引起后面排队者的不满，而此时银行里的工作人员却对此熟视无睹。最后，引来媒体关注，银行值班经理才出面调停。

该顾客再三声称自己不是无理取闹，但银行内部工作人员的傲慢和冷淡，着实让人烦火，该顾客几次电话投诉均无下文，后又与银行值班经理，再次遭到不予理睬的态度，所以一怒之下，出此下策。

我时常会想，为什么有些家长会在外面，说前文提到的那家机构的负面消息，真的就是因为价格贵了吗？是因为价格已经脱离的当地的市场情况？或，阐述价格时的话术有问题？再或者，是并没有把产品和服务展示的足够清楚，让家长明白物有所值？（如果能想到这些，大概也就不算是傲慢了）

消费者的愤怒多半是因为遇到不公正的对待，而这种情绪势必会用不利于机构的方式，坏事传千里的被散布出去。

天底下，没有什么丑是能遮得住的，迟早要晒在阳光下，试图掩盖的人不过是在自欺欺人而已。

傲慢的人总是用贬低他人来抬高自己

口头禅这玩意，最麻烦的就是，即便听的人很反感，可说的人却未必自知。要知道嘴巴是大脑的输出工具，你心里怎么想，嘴上就会这么说，尤其是那些下意识就脱口而出的口头禅，更能反映你的心思。

我曾经就有过一个很糟糕的口头禅。

有时候为了能及时下班，我媳妇会把一部分工作带回家做，遇到思路纠结的地方，便会找我讨论，我呢，也就仗着比她多吃了几年饭，就大言不惭的给她出些馊主意。

有一次，因为不完全了解他们的情况，而我又固执的认为，自己说的就是对的，有点“倚老卖老话”甩资历的意思。问题没解决，倒把场面弄尴尬了。后来，也是照顾我的面子，她就宣布结束这次讨论，我也就顺着台阶就下来了。

看气氛缓和了，她就说要给我提出个建议，希望我能接受。作为男人，我当然立马同意了，便问是什么建议。

“把你的那句口头禅改了”。她说。

“啊？哪句呀”我一脸懵的问。

“就是那句，’这很简单呀’的口头禅”她神情严肃，但表情略带微笑。

“我有吗？”我开始回忆之前的讨论过程“我说过这句话？”。

“你经常说，尤其是我问你问题的时候。你知道这句话让我听着有多不舒服吗？”

......

试想，如果我对一个问题百思不得其解，要请教另一个人，而那人却面无表情的回我一句“这很简单呀”的时候，我肯定翻着白眼转头就走了。这是在藐视我的智商吗，还是你自我感觉良好，是个高人一等家伙？

之后，媳妇告诉我，这句口头禅她忍我很久了，而且我还频繁的用在别人身上，这么招人讨厌的话，还是戒了吧。

现在，我已经不再说这句话了，连同还有些类似的其他口头禅，一并戒掉了。

越是不断成长的人，越是会尊重和自己交谈的人；而那些保持傲慢的人，为了显示自己的高大，能做的大概也只有贬低他人了。

南怀瑾老先生就常说：傲慢的人，他根本就是自卑，不自卑的人不会傲慢，因为自卑的人晓得自己没有什么，又深怕你看我不起，故而傲慢。所以凡是傲慢的人都是可怜人，都有自卑感，因为有自卑感，反过来他就傲慢，他不懂人生，就是这个道理。

你是不是也听过这样的话。

“我在这个行业都待了20多年了，你不听我的还去听谁的呀，我说的还会错吗？”；“那个谁谁谁不行，我一看面相就知道”；“你懂什么，我吃的盐比你吃的饭还多呢”；“我可是某某某专业，这个问题我比谁都懂”。

不随意下论断，对人也好对事也罢，也是一种美德。

比别人更厉害、更值得被尊重的方式，只能是让自己不断的成长。打压和诋毁，只会让你的缺陷暴露的更彻底。

傲慢的人很难成为长期主义者

在你用傲慢的态度，将自己的客户拒之门外时，就已经失去了长期发展的基础；当你用傲慢的言辞，将意见者的反馈渠道封死时，就已经失去了长期发展的方向；当你用傲慢的行为，打压、诋毁同行者时，就已经失去了长期共同发展的伙伴。

当你只有一份时间和精力时，要么你用它补足自己的短板，使自己不停的成长，要么你用它掩饰自己的短处，以免被人发现。这本不该是个选择题，对于傲慢的人来说，是这样；对于长期主义者来说，也是如此。

我们都知道亚马逊是家伟大的公司，很多人不知道的是，自亚马逊成立以来，贝佐斯交出的短期成绩常常不如人意：尽管销售持续增长，但季报却屡屡亏损。

2000年后有段时间，不少基金经理公开嘲笑贝佐斯，说这家伙疯了，这家公司肯定会破产，而那几年的华尔街，也确实严重怀疑过亚马逊是否真的能够生存。

可贝索斯用坚定的行动表明，要着眼于长远目标，做一个长期主义的领导者。 亚马逊上市之初，贝佐斯就对公司股东表示，会尽自己最大的努力来建立一家伟大的公司，一家子孙们都能够见证的伟大的公司。

网易财经年初的报道：大量的领导力测评结果显示，相比西方企业领导者，中国领导者整体上更加“傲慢”。

因为，人治大于“法治”。个人决策、个体权威和个人崇拜，这中国企业的领导者们产生“无所不能”的错觉。同时，领导者的人格修炼和文化素养又不够。一成功就容易张狂，炫富、高调行事、居高临下，加上身边缺乏智慧清醒的提醒者、敢于直言的进谏者，容易让领导者丧失自我认知和冷静判断力。

别说子孙了，因为傲慢，很多公司的领导者，还没来得及有“子孙”呢，自己就带领着企业先“玩完”了。

没有长期主义的人，不一定傲慢，但是，傲慢的人，必定不是长期主义者。

怎么做才能避免成为傲慢的人

首先，敢于直面自己。

每个人身上都没有绝对的优、缺点，严格意义说，那只能是某种特点。个子高挑也有脑袋不慎磕到门框的时候，性格严谨也不免做事死板或优柔寡断，待人热情未必就能把握好分寸，过犹不及都不好。

承认并接受自己的不完美，才是你走向完美的第一步。

既然，谁人背后不说人，谁人背后无人说，不如就随它去。反正，善意也好，恶意也罢，只要能促进你变得更好，干嘛不呢。而且，只有你变得越来越强大，恶意的评价才会越来越少。

你最大的也是最终的敌人，只有一个，那就是你自己。这个世界除你之外，没有别人。

其次，客观看待事实。

这个世界上最愚蠢的事情之一，就是用一个谎言去掩盖另一个谎言。而掩盖业已发生的错误，也是如此。正确处理错误的方法，除了承认客观存在外，就是反复追问为什么、

比如：因为价格过高使得客户流失

真的是这样吗？大家为什么会有这种想法？如果，这是真实的，那我为什么竟然忽略了这个事实？我究竟错过了什么？若是这种事是真实的，那么从现在开始我应该如何思考？如何判断？如何行事？我还需要纠正的是什么？

把注意力用在解决问题上，你就没啥精力用在遮掩问题上了。

再次，建立反馈机制

主动就一件事情的进展，向更专业的人征求意见。找到你认为在一个领域有自己独到见解的人，或者在这一领域水平在你之上的人，就某个具体问题，向对方征求反馈。

尽量问封闭式问题，而不是开放式问题。

比如：对于这次的促销活动，我这里有两个方案，A和B，我的目的引来更多的新客户流量，目标是新增1000名新客户......

这样既节省了对方的时间精力，也让自己得到了提升。

最后，成为长期主义者

像贝佐斯一样，把目光能放到未来七年或更长久的时间，这样，不但和你竞争的人变很少，你的格局也会逐渐变大。眼界宽了，傲慢心自然就没有了

写在文末

在《三体》中，人类还是阶段性的遏制住了，三体人对人类的种族灭绝行为，而究其原因竟然和军事实力的提升没啥关系。只不过是由于，在三体人的眼中，人类还是那个他们看不起的“虫子”。而这份傲慢，最终迎来了人类的反扑。

弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。