学习中怎样做时间管理(学习工作生活)

01

人到中年,越发觉得光阴似箭!现在每天想做的事情很多,家庭、工作、业余爱好,又想把工作做好,多学些技能,又想多陪陪孩子们,还想好好做做自媒体,再考一些证书,比如经济师证、环评证等,想做的很多,却发现时间根本不够用,再加上每天也想玩玩手机游戏等,那么到底该怎么来安排时间呢?

这是一个让人头大的事情!

很多人,不论对待学生时代的学习还是职场时期的工作,都有这样的感觉,就是每天都很忙,好像也很努力,但是学习、工作都见效甚微。这是让人沮丧的一件事情!其实,还是没有做好安排的缘故。

那么该如何来安排围绕在自己身边的各种事情呢?让自己的学习、工作、生活更有序、更轻松呢?

学习中怎样做时间管理(学习工作生活)(1)

02先整理好思路

把每天的工作都列出来!

通过下面的方法,将一定时期内要做的事情,分为四种:

1、重要紧急的;

2、重要不紧急的;

3、不重要紧急的;

4、不重要不紧急的。

把对应的事情列进去,形成下面图表中的象限,然后先做重要紧急那一象限中的事,再做重要不紧急的事情,严格执行,有序行动,这样就可以让自己的学习、工作、生活效率大大提高,让自己过的更有序而轻松,做完事情也有更多的时间来休息娱乐,岂不乐哉?

学习中怎样做时间管理(学习工作生活)(2)

03谈谈具体操作吧

先把自己每天或每周要做的事情,划分为五类:

A、必须做的事情;

B、应该做的事情;

C、可做可不做的事情;

D、可以让别人做的事情;

E、可以不做的事情。

归类后,在一天或者一周内,先做好A类事情:必须做的事情,然后做好B:应该去做的事情,若是做不完,那就做A就行。因为,对于成人而言,有时候要做的事情太多,而我们只能选择其中的一些事情。

学习中怎样做时间管理(学习工作生活)(3)

04梦想也要规划

上面谈的是一天或者一周内要做的事情,属于短期内的规划安排,但我们不能只看这几天要做的事情,还要把短期计划和长期规划结合起来。人总要有长期目标才行。

所以,我们页需要规划长期目标。长期目标的规划,也遵循以上的思路,把一年至五年要做的事情,或者要实现的目标都罗列出来,分为三类:

A:最想实现的目标或者最想做的事情;

B:愿意去实现的目标或者愿意去做的事情;

C:无所谓的目标或事情。

然后,把你想实现的目标或者做的比较长远的事情,放在ABC对应的栏目里。

从A类事情或者目标中排出A1、A2、A3,表示最重要、第二重要、第三重要的目标。将这些A1、A2、A3的事情,又抄在另外一张纸上,列出你想要做成这些目标所需要做的工作,接着再将这份清单再进行一个排序。

这样一来,你就能够将长期目标和短期安排统一起来,有序的安排自己的长期目标规划结合每天的工作内容,如此一步一个脚印,最终实现长远目标规划,最终实现自己的梦想。

这个过程大家应该明白了,但我们长期的目标又怎么来确定呢?这就涉及到了目标确定的过程了!在上一篇,从目标制定要有唯一性、诱惑力、能够完成三个角度,对制定目标提了一些建议,但最基本的目标制定,还有其他思路。

学习中怎样做时间管理(学习工作生活)(4)

05如何确定个人目标?

第一、先分析自己。

通过气质测试、性格测试、能力测试、职业兴趣测试、职业价值观测试等,来了解自我。

第二、了解专业、环境。

分析各个专业、职业、社会环境,可以用SWOT分析法,然后采用决策法,来分析每个职业、专业的利弊前景。

第三、根据自我和外部环境分析,找到匹配点,确定目标。

总要找到适合自己的,又符合外界环境条件的,找到自我和外界的匹配点,这才是适合自己的路,适合自己的目标。

然后目标制定,可以采用SMART原则(上一篇讲过了)。总之,凡事预则立,不预则废!要三思而后行,确定目标,然后安排计划,再进行行动。

今天的内容比较短,但希望会对大家有帮助。还望关注、收藏!不胜感激!


初入职场的大学生,要立足职场,先做好这三点!最基本的三点

有些人在职场多年,都不明白:职场中要了解的最基本的三种关系

初入职场的大学生,如何学会和领导相处?面对不同领导如何应付?

从“大学生”到“职场人”,一定要从这四个方面“转变”!收藏!

职场“马太效应”让人觉得很不公平!强者愈强,弱者愈弱

你知道初入职场的基本素养有哪些吗?工作不易,且行且珍惜

虽然有“名师辞职”,但更有很多“名校高材生”加入教师队伍?

直播是新职业了,名人纷纷加入!而每个人最大的挑战是改变自己

记住:有一种选择叫不再选择!如果一定要离职,也先问几个问题

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页