耿向顺谈待遇如何（为什么现在的年轻人越来越不喜欢参加公司团建）

这是公众号“耿向顺”开通以来的第26篇原创文章，关于【团建】。（抱歉，两个月没更新了....今天必须更一条）

工作以来，就听到过很多朋友都吐槽过自己公司的团建活动，并明确表示很反感公司的团建活动。

为什么现在的年轻人，越来越不喜欢公司团建了呢？因为很多团建活动毫无意义、毫无价值、甚至会给人带来不适甚至带来危险，而现在的年轻人越来越不好骗了.....

我认为，所谓团建，从字面意思来理解就是团队建设，是增进团队成员之间的了解、拉近和改善团队成员之间关系、凝聚团队、为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。

说成大白话，就是一切有助于公司成长、增强员工团队凝聚力的活动、形式都可以称之为团建。比如在工作之余，组织员工一起吃饭聚餐、一起外出旅行、一起喝茶喝酒、一起去做户外运动、一起打游戏等。

团建是有其意义和价值的，是通过有设计、有组织的互动，增进团队成员的感情，消除成员矛盾，增强团队成员的向心力和集体荣誉感，对于新成员融入集体融入团队还是有一定意义的。

因此团建该做还是要做的。

那么，什么样的团建才是好的团建呢？

第一，不是强迫所有人必须参加的，而是自主自愿报名或员工自发组织的，就算不参加也不会被处分、被罚款、被拿小本本记下来的作为“不热爱公司”、“不积极不忠诚员工”铁证的。

第二，活动及内容，虽不要求被所有人喜欢热爱，但至少不会使参与者感到不适、痛苦，更不能有危险，一定是安全的、舒适的，比如那种极限运动、恶俗恶搞活动之类的，就千万不能做。

第三，绝对不占用参与者私人时间、休息时间，只在正常工作时间开展的。第四，不能公司来组织但却要让员工自己出钱。

第五，活动的氛围，一定是积极地、轻松的、欢快的，不能成了换一种形式开会，换一种场合听老板发长篇大论、听老板领导画大饼，气氛搞得和开表彰&批斗大会一样严肃。

第六，活动吃住行不说要奢华，只要要舒适，活动流程不说要行云流水，但是至少也要有序开展。那种活动内容做的抠抠搜搜的，活动组织一团混乱的，大家吃也没吃好，睡也没睡好，玩也没玩好，体验感极差，这样的团建活动不如不做。

但是，能做到以上这几点的团建活动，真的太少了。

公司的团建活动，做好了、做合适了就是“团建”，一不小心就会做成“团灭”。

现在一些公司的团建，形式千奇百怪，活动环节也非常奇葩，有些环节甚至让人很不舒服，让人觉得厌烦。

比如一些毫无意义的高强度高难度很长时间的户外互动、一些毫无意义的且油腻粗鄙饭局酒局、一些和公司业务毫无关联的小组活动、需要占用下班时间来费心费力的文娱晚会、给员工打鸡血和一股脑灌输一些狼性文化鸡汤、形式主义过于严重的活动等。

这些团建活动，看起来大家开心放松、齐心协力、相互支持和帮助，团队一片和睦友好，但实际上，对社恐来说极其不友好，且大家表面看起来很开心，但大家并不是真的喜欢、真的觉得这个团建活动有意义:

一切都是装出来的，是一场表演，为了迎合老板、迎合领导、迎合集体，为了迎合老板的喜好而不被贴上“不忠诚、不积极员工”的标签。

有些活动不仅无聊无意义甚至三观不正，比如天天灌输狼性文化鸡汤、要求员工爱公司如爱家而要为公司无偿奉献的团建；有的则会有危险、有害健康（这几年都出过好几起团建做剧烈比拼赛事或者喝酒导致安全事故的事件）。

更恶心的是要占用非工作时间，通常都安排在周六日节假日和下班之后的休息时间，不仅没有起到凝聚团队、增强员工忠诚度的作用，反而让员工更加痛苦和反感。

我觉得，职场酒局、团建、办年会什么的，频次能少搞点就少搞点，花样能少搞点就少搞点，没什么意义，除了让员工劳神费心，不会起到让大家更热爱公司、更团结的效果，反而只会让大家更反感公司，更厌恶工作。

老板总想看到团队成员和睦友好、成为好朋友的想法其实是不对的，职场上大家就是同事，是纯粹的利益合作关系，按规则办事，要不要选择成为朋友、和谁建立好的关系，是员工自己的决定，老板不应该干涉，员工只要能做好自己分内的工作，员工之间的矛盾不要影响公司的利益，就好了。

企业与劳动者，签的是劳动合同，又不是扯结婚证也不是卖身契，是雇佣关系，是合作关系，是纯粹的利益关系。

劳动者付出时间精力、技能知识为企业产生价值，而企业以金钱作为劳动报酬回馈给劳动者，多干活、多产生价值就该多获得报酬，这是天经地义的事情，和员工谈钱才是首要的，不谈钱而只谈理想情怀就是耍流氓，员工再能在工作中实现点个人价值和人生理想，那就再好不过了。

因此，老板可以要求员工按照公司的规章制度、按照劳动合同的约定做好自己的工作，要求员工认同公司的使命愿景和文化氛围，但是不能要求员工把公司当家，把公司的使命、愿景当成自己终身使命（追求、理想），要求员工不谈回报只谈贡献，这是违背了基本的职场规则的。

那种每次团建、每次年会，都在宣扬团结和狼性文化，都在号召员工要爱公司如爱家，号召员工要奉献，号召员工要有奋斗精神，都是老板高管在发言回顾过去和画未来的大饼，却从来不给员工实实在在好处、也不给员工比较好的环境和个人成长发展帮助的企业，真的可以说是垃圾公司。

工作嘛，本身就是为了生存，为了发展，为了更高质量的生活，员工出来打工，不惦记钱惦记什么，为什么要无偿帮助老板实现自己的人生理想、使命愿景和财富自由呢？

企业要么能给员工钱，要么能给员工发展，要么能给员工快乐，如果都给不了，员工就可以考虑辞职啦。

有些公司居然还把集中团建当成了员工福利，堂而皇之地写在了招聘公告上，团建能算什么福利呢？大多数情况下，什么福利都算不上，只能算是负担和痛苦。

那种占用员工休息时间，为了迎合老板、哄老板开心而搞的团建、办年会，员工没几个真心喜欢参加这种活动，真的是一种负担，一种痛苦的经历。

如果企业老板要想靠一次团建、一次年会就让团队变得团结友爱、努力奋进，简直就是做梦。

要想让员工更努力、更热爱公司、产生更多的利润，应该用更好的福利待遇、更光明的发展前景、更友好和尊重工作环境、来激励，而非依靠一些老板看起来很好但实际上毫无作用的团建活动、年会活动。所以，与其费心劳力还费钱，搞团建、办年会，真的还不如多想想怎么给员工发点福利、多给点发展空间、多搞点好项目来做，年会上多发点有价值的奖品奖金，年终奖绩效、年终奖多发一点，多给员工放点假，下班早一点，这些实实在在的好处其实更能鼓舞团队、团结团队。

作者&编辑：

耿向顺

青年公益人，知名教育/公益/职场领域自媒体作者，微博十大影响力职场大V，福布斯中国30岁以下精英&G20青年精英，从事乡村教育发展、品牌传播、青年发展领域的工作6年，所负责项目服务数万名青少年，累计撰写各类稿件稿数百万字，全网拥有400 万粉丝、阅读50亿人次的自媒体账号。