怎样快速读懂财报（财报就像一本故事书普通人如何读懂财务报表）

-一关于本书一-《财报就像一本故事书》是刘顺仁教授对会计的重要作用及财务报表基本原理和应用的讲解本书以财务报表数字为起点,深入挖掘影响企业竞争力的因素书中结合真实案例及故事,使会计知识变得轻松易懂,为经理人和投资者学好会计报表提供帮助，我来为大家科普一下关于怎样快速读懂财报?以下内容希望对你有帮助!

怎样快速读懂财报

-一关于本书一-

《财报就像一本故事书》是刘顺仁教授对会计的重要作用及财务报表基本原理和应用的讲解。本书以财务报表数字为起点,深入挖掘影响企业竞争力的因素。书中结合真实案例及故事,使会计知识变得轻松易懂,为经理人和投资者学好会计报表提供帮助。

--· 关于作者 ·--

本书作者刘顺仁是台湾大学经济学学士,美国匹兹堡大学会计学博士,曾任美国马里兰州立大学助理教授,现为台湾大学会计学系及研究所教授授,同时担任台湾大学“竞争力与创新研究中心”主任,并与美国哈佛大学“策略与竞争力研究中心”进行策略联盟。 -ー·本金句ー·

1.只讲究会计的技术而不谈诚信原则,财务报表就失去了灵魂。

2.每个企业经理人都想练就一身高强的管理武功,而财务报表可以协助经理人锻炼出“五大神功。

3.投资人应把自己当成经理人,深入了解企业创造财富的活动。

4.每个企业本来就“供奉"着四张财务报表,不妨将之视为引导竞争及管理活动的"四面佛”。

5.财务报表是由一个个会计数字所组成,而会计数字以从“投资人”与“经理人”这两种角度来解析。

6.企业光有财产而没有足够的现金,还是会周转不灵的。

7.阅读财务报表必须有整体性,而且必须了解该公司的营运模式,不宜以单一财务数字或财务比率妄下结论。

8.成功的经营管理绩效是获得较高的股东报酬率,而不只是在于每股收益的持续增加。

一—一核心内容一-

一、财务报表对企业经理人和投资者有什么重要作用?

财务报表的作用至关重要,刘顺仁教授将它称为“帕乔利密码"。会计学的开山鼻祖帕乔利创建了现代会计的记账基础。帕乔利所提倡的会计计方法,可以把一切商业活动,转换为以货币为符号的表达,这就是刘教授所谓的”帕乔利密码"。对于企业而言,财务报表就是”帕乔利密码”,其中隐含了许多关于企业经富的秘密。

1.财务报表可以帮助企业经理人炼出“五大神功”“五大神功”也就是一个心法,两个方法,三种活动,四份报表,五项修炼。一个心法是告诉企业经理人:编制财务报表时要遵守诚信原则,如果没有诚信,财务报表就失去了灵魂。

两个方法是指,财务报表是通过“表达事事实”与“解释变化原因”两个方法来披露企业的真实状况的。

三类活动是指经营活动、投资活动和筹资活动。一个企业所有的经济活动都可以分为这三大类。

四份报表是指资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表,它们分别从不同的方面反映企业的财务状况和经营成果。

五项修炼是指企业经理人应具有的的五种核心领导能力,即形成愿景、分析现状、协调利益、尝试创新、激励赋能。

2.财务报表可以帮助投资者读懂企业财务信息,提升投资报酬率。

财务报表是企业对外公布的公开信息,通过阅读财务报表能够帮助投资者认知企业真实的财务状况,做出正确的投资决策。

二、如何读懂和应用财务报表数据?

1.资产负债表告诉我们企业资产的来源和运用资产负债表是表明企业在特定的时点,比如月末、季末或者年末财务状况的报表。资产负债表的左边列示企业的资产,右边列示企业的负债和所有者权益。

2.利润表告诉我们企业的利润因何而来

我们经营公司是为了实现利润,利润的多少决定着一个公司的兴衰成败。所以,用来核算一个公司利润的“利润表”当然是非常重要的。利润表是如何编制的呢?其实就是用各项收入减去成本费用。利润表上详细列示了企业的销售收入、其他收入、销售成本、投资收益等构成利润的要素以及计算过程,我们据此就可以了解一个企业利润形成的全貌。

3.现金流量表告诉我们企业生产经营流入和流出多少，现金流量按照企业经济活动的不同性质分为经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量,分别代表企业经营、投资和筹资三种不同活动带来的现金流入和流出。

三、如何以财务报表为起点,深入探究企业长期竞争カ?

如果我们没有自信看穿财务数字的各种舞弊,还有一种办法,就是专注地观察企业长期竞争力的变化。

1.关注企业资产质量的变化，资产并不一定都是好的,它会变坏;而负债也并不一定都是坏的,它通常只会变好。资产和负债质量的变化,关系着企业的价值。

2.我们更应该关注盈余的品质,而不是盈余多少，盈余不稳定、持续短,就无法准确地对企业进行估值,会影响投资者对企业的预测,从而影响企业的长期期竞争力。盈余的品质高,意味着盈余持续时间长,容易预测、稳定、容易转换成现金、不易被人操纵。盈余品质代表着管理的品质,盈余品质越高的企业才越具有长期竞争力。

3.衡量企业经营质量还要看股东权益报酬率，成功的经营管理绩效,便是获得较高的股东权益报酬率,而不只是在于每股收益的持续增加。用企业全部资产减去负债,剩下的就是所有者权益,也被称作股东权益。用净利润除以期末或者平均股东权益,就可计算出股东权益报酬率。“股东权益报酬率“受三个因素影响:净利率、总资产周转率和杠杆比率。

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