职场洞察力和共情力(每一个怀才不遇职场人的根源所在)

职场是一个很现实的地方,在这里只讲究利益,没有人关心你的喜怒哀乐。当你看不惯身边的一些人和事,抱怨不公平的时候,我劝你要么积极改变自己,适应环境,要么不断强大自己,改变环境。

要知道世人只看结果,抱怨是这个世界上最没用的东西!

职场洞察力和共情力(每一个怀才不遇职场人的根源所在)(1)

一、为何能力很强的小张意志消沉,而默不作声的小李却得到提拔

小张是我的同事,性格内向,为人淳朴,工作能力很强,对本职工作非常的熟悉和精通。因为工作能力强,又积极踏实,所以小张深受领导喜爱。凡是开会,总能听到领导表扬小张的声音,小张也因此在单位很有存在感,获得了很多荣誉。

但是,前段时间小张却一直闷闷不乐,萌生了调换工作岗位,甚至辞职的想法。

原来,一直信赖肯定小张的领导,前段时间退休了,单位新来的领导脾气非常火爆,动不动就指名道姓地骂人,这让本想继续苦干、好好表现的小张很难接受。为此,小张经常在私下里吐槽抱怨,郁郁寡欢,闷闷不乐。

也许凡是当领导的,都有所谓的领导艺术吧,小张的吐槽抱怨很快就传到了新领导的耳朵里,这让火爆脾气的新领导很是火光。于是,在单位的各种会议上,新领导总是旁敲侧击、指桑骂槐,批评某些人工作不好好干,一天到晚只会煽风点火,背地里瞎捣鼓。

不久之前还是单位里的明星员工,现在却变成了被批驳的反面典型,不禁让人唏嘘。

跟小张关系比较好的同事,都私底下安慰小张,让他不要那么执拗,要多适应新领导,不要那么在乎领导的言语,毕竟一个领导有一个领导的脾气和性格,跟领导对着干很不理智,学会灵活变通才是生存之道。但是,小张却一点都听不进去,每天依旧是牢骚满腹、状态低迷。

职场洞察力和共情力(每一个怀才不遇职场人的根源所在)(2)

最近,上级单位考察选拔干部,在以前肯定是非小张莫属,工作能力强,成绩又突出。但是,最终结果毫无意外地跟小张没有一点关系,被提拔的却是工作能力没那么强,平日里也不怎么吭声的小李。据说,在推荐提拔人选的时候,领导连提都没有提小张,真是可惜了小张的一身才干。

相比之下,平日里不怎么吭气的小李,在新领导上任之后,积极适应新领导的管理风格,死猪不怕开水烫,不管领导说话如何难听,都始终不动声色,认真完成好各项工作,最终得到了提拔。

二、我们都丧失了某种才能

一般来说,提起“迟钝”这个词,大家都会认为这是一个贬义词。如果说有人听到别人议论自己反应迟钝,那这个人肯定会火冒三丈、怒不可遏。同时,人们口中有关顿感一类的词语,都含有明显的贬低和否定之意。

但是,在日本作家渡边淳一先生眼中,顿感却有着截然相反的意义。在其著作《钝感力》一书中,他写道:

“在人际关系方面,最为重要的就是钝感力。当受到领导的批评,或者朋友之间意见不合,还有恋人或夫妻之间产生矛盾的时候,不要因为一些琐碎小事郁郁寡欢,而应该以积极开朗、从容淡定的态度对待生活。

顿感虽然有时给人以迟钝、木讷的负面印象,但钝感力却是我们赢得美好生活的手段和智慧。”

职场洞察力和共情力(每一个怀才不遇职场人的根源所在)(3)

如果赋予顿感积极的意义,那么即使挨骂,也不会气馁。

小A是一家公司的白领,平日里表现平平,有一次因为一时疏忽,他所负责的工作出了一个差错。

更加倒霉的是,恰巧这时候他的领导心情不爽,所以,小A在众人面前被狠狠地责骂了一番。在场的其他同事都感到非常地震惊,因为领导的责骂明显超过了正常的范畴,有些过分了。众人都想,一丁点的小错误,遭受这么没有颜面的责骂,小A这下完了,情绪肯定会非常低落,最近一段时间可能都要不好了。

然而,和众人预料相反的是,第二天小A和往常一样,准时到了公司上班,该干嘛干嘛,好像丝毫没有受到昨天事情的影响。看到小A如此没心没肺,有些人私下里还评论说:心真是大啊!

如果你有一个这样的同事,你会怎么看他?

面对领导的无情责骂,小A却毫发无损,依旧精神抖擞,丝毫不影响他其他的任何事情。可话又说回来,面对领导那样无情的责骂,没有多少人能够做到充耳不闻,心情大多都会受到影响,只能说小A真是个迟钝的家伙。

现在,再来看看小张为什么在换了新领导以后意志消沉,也许就是因为太过敏感的缘故吧。因为能力比较强,所以苛求领导的尊重,然而现实却是另外一番景象,最终导致心态失衡。如果小张在面对新领导的火爆脾气时,能够多一些顿感,也许他依旧能够得到领导的赏识和重用,那么,最终得到提拔的肯定就不是小李了。

职场洞察力和共情力(每一个怀才不遇职场人的根源所在)(4)

三、钝感力是一种才能,一种能让人们的才华开花结果、发扬光大的力量

“钝感力”一词,是由渡边淳一先生最先提出来的,主要体现在他的著作《钝感力》一书中。

钝感力按照字面的意思,简单来说就是迟钝的力量。即从容面对生活中的挫折和伤痛,坚定地朝着自己的方向前进,它是“赢得美好生活的手段和智慧”。

渡边淳一赋予了迟钝一种新的积极意义,它强调的是对困境的一种耐力,是厚着脸皮对抗外界的能力,也是一种积极向上的人生态度。

既然已经知道了钝感力如此重要,那么我们该如何培养钝感力呢?来看看培养钝感力的五个方法:

1.迅速忘却不快之事。

不快乐的事情,都是已经发生的事情,对于已经发生的事情,清末名将曾国藩曾说过:“未来不迎,当时不杂,过往不恋。”当一件事情已经发生了、过去了,就不要再去怀恋它。从哲学的层面来讲,对于已经发生的不可改变的事情,最好的做法就是忘却它。

2.认定目标,即使失败仍要继续挑战。

博恩.崔西曾说过:“成功的销售所遇到的拒绝,要比失败的销售所遇到的拒绝多出两倍。”研究表明,有60%以上的成功销售都是在被拒绝5次以后达成的。一个人要想取得成就,就必须具备接受拒绝的能力,被拒绝了没什么大不了的,你也没损失什么,认定目标,继续挑战。

3.坦然面对流言蜚语。

有些事情你在乎,它就是事情,你不在乎,它就什么都不是。“《增广贤文》中有一句非常经典的言论:“谁人背后不说人,谁人背后无人说。”只要有人的地方,就会有流言蜚语的存在,你不在乎它,它就伤害不了你。何不摆出一副“与我无关”的架势,只盯着自己的目标奋勇前进?

4.感谢嫉妒和讽刺。

罗永浩有一次在新闻发布会上,讲到有人恶意诋毁他的事情。他说他一点都不生气,反而觉得很开心,因为这些人的诋毁,充分说明了一件事情:他快要成功了。要知道,通常情况下,人们只会诋毁比自己强的人。所以,面对妒忌和讽刺,何不换一个角度来思考,保持一个乐观的心态呢?

5.面对表扬,得寸进尺。

培养钝感力,你需要一种得寸进尺、得意忘形的精神。一个人是否成功,不仅取决于才能的有无,更需要有人激发这种才能,而自我激励就是最好的手段。面对表扬和肯定的时候,为何不得寸进尺一点?多给自己一些信心,多给自己一点拼搏向上的勇气。

职场洞察力和共情力(每一个怀才不遇职场人的根源所在)(5)


一个人谨小慎微,凡事看得过重,自寻烦恼的时代,应该宣告结束了。

在读完渡边淳一先生的著作《钝感力》后,我重新认识到:

人们能否成功,不完全取决于才能,也就是说有才能的人,并不一定就能成功。如果非要说什么是成功的必要条件的话,我想毋庸置疑,其前提是有一定的才华,而能让才华熠熠生辉的,正是坚韧的钝感力。

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