被意大利包围的一个小国家（被意大利排挤4年多后）

记者张恺撰稿 把意甲龙头尤文拉下马，送给老妇人本赛季联赛首败，热那亚成了蚂蚁吞大象的奇迹化身，教练普兰德利在2014年离开意大利国家队后第一次登上媒体的显眼位置，第一次重新进入意甲主流视野。两个替补先后进球，他的功力得到体现。

这4年半来遭受了多少人为的排挤和不公对待，他在接受《体育周刊》杂志采访时一一讲述。离开意大利帅位后3个地方打酱油，加拉塔萨雷、瓦伦西亚、阿尔纳斯尔，都没打出他符合他曾经名望的水平，一次协议解约拿到300万赔偿金、一次自动辞职、一次被解雇，三种不同方式告别。

2018年1月至12月赋闲了将近一年。去年12月7日接手热那亚，结束了巴拉尔迪尼和尤里奇交接棒的动荡，率队14轮意甲4胜6平4负，目前33分排名第12，领先倒数第三的博洛尼亚9分，俱乐部给他的赛季任务就是尽快保级，别无他求，他正在实现。普兰德利下赛季仍有望执教热那亚，他希望球队能成为当初的佛罗伦萨。

◆《体育周刊》：61岁这个年纪对教练来说有点尴尬，既可以往前看展望未来，也可以往后看留恋过去，您属于哪一种？更多时间是在往前看，还是往后看？

普兰德利：往前看，绝对的。我喜欢从零开始，重新上路。喜欢让自己重新加入到游戏当中，怀疑自己也审视自己，让人们看到我是在进步的。我仍对足球的发展感到好奇，愿意与时俱进跟上时代的脚步。

说到足球圈对科技手段的运用，我该是第一批尝鲜者和拥趸，直到目前我也被很多圈内人士贴上标签，说我对电脑的使用太多，泛滥了。但我不这么认为，很多数据是真实有效的，能让我更深刻的理解球员和比赛的走势。当然，足球不都是分析，不都能够量化，也需要想象力和临场应变，但一些基础数据可以相信科学。

◆热那亚对您来说意味着什么？

一个重启计划的基础，一份很刺激的挑战。热那亚是意大利最古老的俱乐部，历史悠久，有他自己的传统和文化。我喜欢这样有人情味和固定价值追求的俱乐部，不像很多新进俱乐部，只是在追求投资盈利，想快速求回报，这显然不符合实际。

马拉西球场是一块真正有韵味的、勾起人回忆的球场，比那些绚烂的现代球场多了很多我们意大利人非常推崇的人文情感。我的目标是，在俱乐部、球队和球迷群体之间建立情感通道。如果这一步能实现，再如果球队能踢得漂亮一点，我们就能够谱写美妙的篇章，在意甲变成一股新的势力。

◆主席普雷茨奥西对您提出了什么要求？

非常明确：快速保级！我跟他说那并不容易，对我个人和球队双项而言都是一次重新开始，既然是重新开始，就没有容易的事。但我也明白主席的心思，今年的目标只能如此，我就立刻给了他肯定答案。我们第一次见面就已达成协议。下一步的目标肯定是寻求质的变化，让球队能有显著的提高，具体的下赛季再看。

◆在我们看来，有您这种经验和个人光环的教练，是热那亚俱乐部的一种增值。毕竟热那亚在您来之前，不是一个上游球队，只是以保级为目标。

现在恰恰相反，热那亚俱乐部是我的增值。我需要球迷的鼓励，需要他们从周一到周日支持我。我过去的那点所成，对热那亚来说又算得上什么呢？不值一提。

◆在热那亚的街道上，如果人们遇见您，通常都跟您说些什么？

截止目前，我收到的都是赞美，我希望一直这样下去。一个老妇人对我说的话最让我感动，他刻意把我叫住说：“我们等您好多年了，您是能够给球队带来稳定和谐的人。”我差点哭出来。

◆您觉得热那亚这批球员能够打出你想要的足球吗？他们合适吗？

我暂时还不能下这方面的结论。当你中途接手球队时，既不能主导引援市场，也不能做很多的基础工作，马上就是实战。现阶段我对这个团队的表现满意，做他们习惯做的、能够做的事就够了，而且能够打出一定的节奏。

我也要说明，我不是个教条主义者，我没有固定的足球打法和固定阵容设计，我最为关心的还是球员技术能力、悟性，人才是活的。路要一步一步走，每走一步之后，再抬头看远方怎么走最好。

◆哪个球员给您的印象最深？

不止一个，我不想在此点名，免得冷落了其他球员。很多年轻人都值得栽培。

◆《体育周刊》：您在冬窗市场得知要出售皮亚特克时曾说过一句话：“难道这就是欢迎我的礼物吗？”

呵呵，开个玩笑而已。我那时只关心谁会替代皮亚特克，后来买了萨纳布里亚也不差嘛。普雷茨奥西在挑选前锋方面很有嗅觉，很准，萨纳布里亚是个天才，但还缺乏稳健性。皮亚特克一人就能撑起锋线，萨纳布里亚还不行，他需要队友更多的支援。

◆十年前您的佛罗伦萨踢得非常漂亮，连续打进欧冠，让意甲强队也很吃力，现如今的亚特兰大可以定义为这样的强队杀手吗？

我那时的佛罗伦萨，五年之内有四次进入欧冠区，那的确是个奇迹。我告诉我的球员，不要认为比其他球队差，我们每一场都可以主导比赛。我要的是一个无拘无束的、洒脱的、奔放的球队，在这一点上佛罗伦萨是最理想的城市，因为佛罗伦萨人自古以来就认为自己是最优秀的群族。

加斯佩里尼的亚特兰大从球队组织结构、球员的执行力、球迷的狂热程度上来看，和我的佛罗伦萨有可比性。能够看到，球员理解并信服他的哲学，不断向完美程度靠拢。我希望下一个这样的球队就是我的热那亚。

◆您觉得这赛季的意甲联赛怎么样，卡佩罗说现在的意甲不值得执教？

我觉得意甲很有趣啊。在发展演化，尤其是战术层面，不是所有球队都用一个方式踢球，比从前丰富多了。

◆可本季的欧洲五大联赛，意甲是一对一过人比例最低的联赛？

就我所掌握的数据，意甲近十个赛季从来没有一个本土球员排名在过人前十当中。今年小基耶萨和贝纳德斯基涌现出来，不过在这两人之后又是一片空白。如果我们的球员不会过人，那只能说明我们的青训系统错了。我们在战术组织层面一直都很优秀，世界领先，但在个体技术层面，这几年失去了很多阵地。

青训教练的首要任务不是讲阵型，讲战术跑位，而是着重培养、激发球员的个人潜能，尤其要重视个人才华的展现，让他们把天赋表现出来。否则，我们就成了流水线工厂，每个产品都一样了。

◆您赞成使用VAR手段吗？

赞成，这是一个民主的方式，错误和争议还是减少了。所有人都能通过现场大屏幕把模糊的过程看清楚。

◆《体育周刊》：2014年巴西世界杯前，您的执教生涯都是处于上坡路，一次世界杯真地可以毁掉一个教练吗？

特拉帕托尼说过一句名言：“国家队教练本身就意味着死刑”，只是谁都不知道死亡何时到来，反正迟早会来。只要你认清并接受这个本质，你就不会再多强求什么。我相信所有的教练都更愿意执教俱乐部队，而不是做一个国家队的筛选人，一年才踢几场比赛，长时间远离球场和自己的球员。

但我踢球的时候，经理人们一到国家队比赛，就让我和队友们都站立起来看球，赛前和国脚一起唱国歌。那种振奋和民族情结一直感染着我，我不可能对国家队的邀请说不。现在的我觉得，如果推迟十年接受国家队邀请，或许会更好。

不过我在国家队帅位上的四年很美，我们贡献给意大利足坛两块奖牌，一个欧洲杯的亚军，一个联合会杯的季军。我们也向世人证明，意大利有资格踢传控型足球。然后世界杯的一场比赛犯错，就抹消了我从前所有的功劳，人们全都忘了。

◆您说的错误，在0比1哥斯达黎加还是0比1乌拉圭？

是输给哥斯达黎加，我们丢了一个完全可以避免的球，全场11次越位，这太离谱了。我为此承担了自己的责任，小组出局后五分钟就宣布辞职，可我仍然仍在被批评讨伐。

意大利真是个奇怪的国家，你辞职，人们说你逃跑了，懦夫；你不辞职，人们批评你没勇气，没担当。怎么着都不对了！我15岁的时候父亲就离世，我在那一刻突然成长为一个男人。因为我要养家，要照顾自己的妹妹们，要帮助妈妈，从那一天起，我就从未逃脱自己应负的责任。

◆国家队的辞职可不是您执教生涯仅有的一次辞职。

是的，一共有过三次。第一次我执教莱切，1998年我们在乙级联赛排名倒数第二，可我们踢得很好看。1月份我请求主席塞梅拉罗买进一个中场，他却给我一个前锋。

我决定离开，当时还赌着气，就想看看我的接班人能不能做得比我好，是否证明，我是球队的短板。结果球队更糟糕，一个月后塞梅拉罗请我重返帅位，允诺我加薪并把合同期延长一倍，我拒绝了。

第二次就是国家队，第三次在瓦伦西亚，三年前。理由也差不多，俱乐部答应我买这样的球员，实际上却买了另外的球员，我成了新人的避雷针，成了牺牲品。我不是在为自己说话，为了辞职离开，我还交了违约金。

◆您2014年离开意大利，直到去年底才重返，四年之中就没有机会回来吗？

辞职时，我和足协的某些高层关系不好。他们在意大利足球圈散布了一些对我的恶性评价。这导致了我在祖国不太受欢迎。我当时也想，意大利的大门看来是关闭了，无所谓嘛，去国外是一样的。就这样阔别了4年半。

◆如果重新选择，您还会去西亚执教阿尔纳斯尔那样的球队吗？那完全是个未知数。

会的，那里足球虽然低端一点，但五个月内我一个报价都没有收到，肯定就会去那里。意大利国内没有给我来过一个电话，我连经纪人都没有，我彻底断了回国工作的念想，真是被排除在意大利之外了，除了去阿拉伯又能如何呢？

我接手球队时，距离榜首差8分，我们在酋长杯的半决赛输球，居然是因为我方球员罚进点球、裁判认为他有个假动作欺骗门将违反了国际足联章程，取消进球又判给对方任意球，这种事我闻所未闻。那场失败后阿拉伯人把我赶送回家。

◆这些年，您对足坛某些人的想法有没有改观？

这些年，我以冷静旁观者的姿态来观看足球，不再像从前那么激动了。

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