人武部强化队伍建设（着力提升人武部建设质效）

当前，人武部建设正处于改革后的人员编配调整期、素质结构换档期，迫切需要在理论武装、落实制度、能力培训、激发活力、减压减负上下功夫、求实效，不断提升人武部建设质量水平。

立起精神支柱。深入学习新时代中国特色社会主义思想和强军思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，贯彻军委主席负责制，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。抓好职能使命教育，认清职能定位，经常问一问人武部职能是什么，干部的使命职责是什么，路径抓手在哪里？通过深入开展主题教育，立起革命军人的精神支柱，强化使命感、光荣感和幸福感，筑牢官兵扎根基层强军兴军的思想根基。

严肃组织生活。严格落实组织生活制度，坚持做到时间上有保证，每周半天党日时间雷打不动；内容上有要求，按照上级“规定动作”一项一项抓到位、踩到位、落到位；质量上有提高，紧贴官兵需求和思想实际，改进工作方式，解思想疙瘩，增强吸引力感召力。提高贯彻落实民主集中制的质量，把民主集中制纳入党员干部职工理论学习，完善党委议事工作规则，健全对重大问题集体研究决策制度，积极拓展事务公开渠道，保障好党员干部职工的民主权益，确保议事决策的科学性合规性。

突出能力提升。结合国防动员系统“非转专”培训，加强新进人武部干部在国防动员、应急应战、国防教育和兵役征集等方面的培训，准确把握人武部新职能新定位，尽快完成思维理念、知识结构、能力素质立体重塑；建立人武部干部常态培训机制，将人武部干部全部轮训一遍。结合举办理论读书班，采取专家授课、研讨交流、难题会诊、参观见学等方法，组织学习培训，掌握工作方法，全面提高综合素质。

激发内生动力。探索研究制定激发干部工作动力的措施，细化干部考核标准，明确考评内容，严格组织实施办法，树立靠素质立身、凭实绩进步的鲜明导向。将勇于作为、敢于担当、成绩突出的干部列入后备，优先推荐、大胆使用；对干劲足、冲力大，素质略有短板的应积极给予助力，帮助其尽快成长起来；对在职不尽责、知纪不守纪，工作提不起精神的敢于大胆淘汰，营造激情干事业、忠诚尽职责的良好氛围。

做好减压减负。减负不是减少工作量，而是提升工作质效。应充分考虑人武部的承受能力，科学规范人武部组织建设、军事训练、政治教育、日常管理等工作秩序，压缩会议、集训、评比和检查等活动，对会议时间、发言内容、议程设置作出“刚性”规定要求。加强统筹，利用党委全会统年度、行政例会统每周、作战值班统每日，做到能不开的会就不开，能合并的会就合并，确保一切工作为军事训练“让路”、让减负的“砝码”归正到战斗力“天平”。

（作者系青海省海南军分区政治工作处主任）