质量管理十二句口诀(最全的质量管理)

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质量管理十二句口诀(最全的质量管理)(1)

质量管理十二句口诀(最全的质量管理)(2)

一个总目标

如期如数的产出符合客户及法规要求的产品,不断的朝零缺点靠近。

二个重点

1、首件检查要彻底,避免错误再补救

2、制造过程要重视(发现异常) 停线 处置 排除 继续生产

三不政策

1、不接受不良品

2、不制造不良品

3、不放过不良品

四大作法

1、参照作业指导书的要求,了解本身岗位的要领

2、参照规范、标准

3、需做先检查(首件检查)

4、做完再确认

五大观念

1、满足客户的要求、品质没有折扣

2、品质不是检验出来的,而是制造、设计习惯出来的

3、主动的自检效果胜过无数次的被动检查

4、一次就做好的事情不要让不断的修理、返工来影响品质

5、差不多、大概、好像是品质最大的敌人

六SIGMA

原因找不到---不放过

责任分不清---不放过

没有纠正措施---不放过

纠正措施不落实---不放过

纠正措施不验证---不放过

有效措施不纳入---不放过

七种浪费

等待、搬运、移动、生产过多、库存、不合格品、加工的浪费

八大原则

以顾客为中心

领导作用

全员参与

过程方法

管理的系统方法

持续改进

基于事实的决策方法

与供方互利的关系

九大步骤

1、发掘问题

2、选定项目/题目

3、追查原因

4、分析数据/资料

5、提出方案/办法

6、选择对象/策

7、草拟行动

8、成果比较

9、标准化

5W2H法

What---什么问题?(主要问题)

Why---为什么要这样做(目标) 明确目标,消除不必要的步骤

Where---在哪里/完成到什么地方了(地点)

When---什么时间是最佳的,何时开始/结束(时间) 选择 顺序

Who----谁去执行,谁负责(人)

How----如何完成,是否有其它的方法(方法) 将工作简化

How much---完成到什么程度,成本多少(程度,成本)

5M1E

Man—人

Machine—机器

Material—物料

Method—方法

Environment—环境

Measure—测

VIA手法

价值分析( Value Analyss)手法

价值工程( Value Engineering)手法

工业工程( Industrial Engineering )手法

品质管制( Quality Control)手法

品管圈活动

同一场所的同仁5-10人组成在一起组成一小团体,针对工作岗位上的问题,成员集思广益,运用VIQ手法,转动PDCA管理循环,推行自主管理,全员参与与实施.。

QC七大手法口诀

查检收数据

管制防变异

直方显分布

柏拉抓重点

散布找相关

层别找差异

特性找要因

8D手法

组织小组

问题描述

紧急处理

横向展开

不良围堵

现状分析

初步原因及临时对策

根本原因及永久对策

效果确诊

防呆措施

标准化

庆贺

三现五原则

三现:

现场、现物、现状

五原则:

A发生状况(现象、申诉内容、发生次数),把握事实(对零部件确认结果、原因分析、现正生产该部件品质状况)

B查明原因(发生途径、问题再现试验,5个WHY的分析)

C适当的对策(对策内容、效果预测)

D确认效果(确认对策的实绩效果)

E对源头的反馈(要落实到体系、组织标准化的内容)

5S管理推行口诀

整理: 需与非需、一留一清

整顿: 科学布局、取用快捷

清扫: 美化环境、拿来即用

清洁: 形成制度、贯彻到底

修养: 遵守制度、养成习惯

控制图判异简单记忆口诀

一点出界,九点同侧;

六升六降,14交替;

3分之2 B外,5分之4 C外;

15 C内,8点C外。

生产现场管理口诀

交接班:

手拉手,口对口,你不来,我不走。

机器保养:

轴见光,沟见底,机器见本色,警示要清晰。一听,二看,三摸,四恢复。

安全:

安全第一,预防为主。

安全无小事,生命大于天。

侥幸是危险的开始。

高高兴兴上班,平平安安回家。

转换作业

剩余的标签要清理,不用的材料及时退,以前的产品快清走,用过的文件收回去。

质量

质量是制造出来的,不是检验出来的,是设计出来的,习惯出来的!没有质量的产量,等于犯罪。

产品质量,要记心上;看清标准,找对方向;首样要齐,指引莫忘;注意方法,轻拿轻放;

重视自检,用对包装;写准标签,及时入仓。

生产计划

生产无计划,管理累趴下。计划不合理,控制不容易。控制不得力,交期难满意。交期不准时,经营难维持。

士气

一、二、三,三、二、一,生产现场有士气。你帮我,我帮你,见面点头笑嘻嘻。团结互爱心情好,五湖四海无距离。

一二三四五六七,步调一致争第一。不迟到,不串岗,遵守纪律有理想。

戴厂牌,穿厂衣,抬头挺胸有朝气。向左看,向右看,摆放整齐不混乱。

抬抬腿,抬抬脚,地面垃圾常清扫。看样板,看文件,保证质量很关键。

抓产量,抓效率,增加收入靠积极。不吵架,不吵闹,见面点头常微笑。

你敬我,我敬你,五湖四海是邻居。团结友爱心情好,共同创造好成绩!

数值修约规则口诀

逢4舍去6必进,遇5按照5后情,5后有数进上去,5后是零要看清:5前是奇进上去,5前是偶不要进。计算当中不修约,修约要在计算尽。

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