如何打造一流团队提升团队凝聚力(能打胜仗的团队都具备凝聚力)

员工进入一个公司、进入一个团队的目的是什么?

说得俗一点:是为了金钱、是为了生活!

有时,很多人会忘了“初心”,为了团队鞠躬尽瘁,与团队融于一体。

相反,有些人则会偷奸耍滑,“混日子”的应付了事。

这中间的差别与团队的凝聚力、员工的向心力不无关系。

如何打造一流团队提升团队凝聚力(能打胜仗的团队都具备凝聚力)(1)

团队不是仅仅简单的招募员工,然后分配工作,而是要将员工拧成一股绳,这样团队对员工具有吸引力,同时也能发挥1 1>2的作用。

团队的凝聚力不仅是维持一个团队存在的必要条件,也能将一个团队的潜能发挥到最大。

怎样打造团队的凝聚力?

一、共同目标

一个团队存在的意义在于完成目标,所以一定要有一个清晰明确,大家都能够认同的目标,并且共同的目标能与员工个人发展目标大致一致,这样首先这个目标的本身对员工就具有吸引力,而且能够引导大家心往一处想,劲往一处使,具有一致的团队价值观。

如何打造一流团队提升团队凝聚力(能打胜仗的团队都具备凝聚力)(2)

二、领导者自身素养

打造团队的凝聚力,领导者是核心,其自身对员工应该具有吸引力,自身能力过硬,能够起到标杆模范作用,处理事情也要公平公正。据试验研究表明,相比于“专制”与“放任”两种管理方式,民主的管理方式之下,员工之间情感要更友爱,团队会更有凝聚力,所以作为领导者,不能独断专行,但也不能一味的放任纵容员工,而是要求员工的行为在规章制度之内。

三、团队的组成

对于一个团队而言,通常它的规模与凝聚力呈反比例,规模小一点的团队凝聚力要更强一些,每个成员在团队中应承担相应岗位的责任,如果岗位之间需要共同协作以完成目标,这样团队的凝聚力也会相对较大。团队中成员的价值观要相似,性格之间要具有互补性,如果性格都一致,如都过分好强,团队出现争执难以缓解,如都过分平和,则团队没有向前的冲劲。另外团队中如果发现思想道德有问题、喜欢挑拨离间、拉帮结派的人,一定要及时请之离开。

如何打造一流团队提升团队凝聚力(能打胜仗的团队都具备凝聚力)(3)

四、健全的沟通网络

员工之间、员工与管理者之间沟通畅通,能使团队中的人紧密的联系在一起,加深团队的感情,确保信息的顺利传递,使团队对某一种情况的理解不产生分歧,同时有效的沟通能够增加团队成员之间的信任度。

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