美发行业如何转型升级（美发行业乱世突围战）

这两年美发行业最火的有两个概念，一个是潮店，一个是工作室模式。还有一种结合体，就是工作室潮店。

大家觉得这两种模式代表了未来的美业大趋势。

嘴哥对一个商业模式是否能够成功，只有一个简单的判断标准，就是护城河是否足够深，门槛是否足够高。

什么意思？

嘴哥上一期刚喷完一窝蜂的潮店浪潮，今天再举个栗子，喷一下一窝蜂的工作室！

美发的工作室模式，房租成本低，装修投入低。创始人只要有一定客源，三两个发型师攒一家店花不了多少钱，就可以开一家。每人自带几万业绩，就能保证工作室盈利。

工作室真的是一剂完美良方吗？

工作室真的是一剂完美良方吗？

最起码在嘴哥看来，目前的工作室，有四个难以解决的硬伤。

1、老板危机感不强

目前开工作室的大多是发型师创业，没有系统的企业管理经验，小富即安心态严重，没有危机意识。生于忧患，死于安乐。

2、庙小难容大菩萨

工作室平台太小，家族化、情绪化管理。客人以创始人的老客人为主。助理和初转型的发型师更愿意到传统意义上的大店学习工作，积累客源。

3、拓客红利已成过去式

原有微信、微博、陌陌等拓客渠道红利期已经过去，团购拓客成本不断攀升。工作室除了老客人，没有更好的拓客渠道。

4、留客之道仍未找到核心

工作室留客大多还采用传统的办卡方式或简单的价格战，并没有对顾客体验、项目管理等方面做深入研究和变革，老客流失，新客复购率低。

综上所述，如果没有掌握顾客消费心理和互联网运作的核心规律。工作室和传统门店一样，都将面临大的洗牌。会在未来出现一批关店潮。而工作室由于管理体系的缺失，单店存活时间，会比传统街面店更短。

嘴哥用一张简单的图来解读未来美发沙龙的变革之道。

美发行业创新的加法和减法

欢迎关注嘴哥头条号、公众号，嘴哥下期将录制专门视频，解读美发沙龙＋互联网思维的“加减”之道。

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