组织架构如何规划（你的组织架构是怎样的）

核心 联结 基层，以核心为核心？

比较常见吧？是上传下达？还是层层管理？还是等待决策？

有木有见过管理层多于基层的？管理层都在上面指挥就是不下凡尘。

有核心，也有交圈？

扁平化？网状？

互相倾轧的有木有？

基层重要吗？最容易被替换的吧，中层重要吗？两条腿的人多的是？高层重要吗？在哪都很重要。

水在载舟的道理还有木有用？宜家一个工人为了把一个桌子放进私家车里，把桌子腿拆卸了，从此开启了平板包装的时代，可以说是改变了公司，引领了一个行业领域时代；一个石油领域的工人用节省一滴油的方式，公司年多盈利5亿美元。

从上述这些案例看，一定是有高层管理比较尊重基层的，最起码听取了远低于他地位人的意见。成功有坚持到底深具匠心精神的必然性，也有非常多的偶然性，带动社会发展企业效益的肯定不只是高层管理者或者某个个人吧！

有一种现象就是：越来越多的团队讲究核心，讲究高管，讲究基层可以随便重新招聘。核心和高管讲究人脉，讲究圈层，讲究关系户，讲究这些的同时不可能这些既有关系步调一致又专业能力超强。有关系没能力的可能会大行其道，公司业绩下滑了，效益越来越少了，高层越来越动不得了，越动越伤筋动骨了，最后就是扯不清的谁绑架了谁。现在看华为当初的集体辞职事件，真的超牛掰，也是，世界只有一个华为。

谁也不能否定团队的力量，孤狼的命运并不怎么好，谁更有能力发挥团队出每个人潜力，谁更有机会带领团队做出佳绩。