物流中心现场管理（物流中心组织架构）

题记：物流中心是物流公司、流通批发公司及连锁公司承载物流功能的核心部门，一般物流中心下面会设置物流管理部、仓储部、运输（配送）部等部门，以便于进一步分工协作，更加效地来完成物流相关工作。

这里以某公司物流中心为例，展示物流中心组织架构与部门职责，供同仁们参考。

（1）负责根据公司战略发展要求，确定仓储部工作目标和工作计划，落实仓储建设与管理的各项工作。

（2）负责制订仓储管理制度、管理标准和操作流程，建立并完善仓储管理体系。

（3）负责按GSP要求进行仓储货品的入库、在库、出库等物流作业。

（4）负责仓储部安全管理，进行仓储部员工安全教育工作，建立安全监控体系和紧急事件处理程序。

（5）负责定期开展盘存，与其他部门进行帐实核对，确保库存准确、账实相符。

（6）负责三方物流仓储服务管理，协助营销部拓展三方物流业务。

（7）负责受理客户投诉处理，调查原因并落实反馈。

（8）负责仓储管理部人员培训培养工作，人员晋升与考核工作。