兴业太古汇是什么意思（一个收藏癖眼中的兴业太古汇）

专注做自媒体，其实也就是这一两年的事，在这期间遇到了本文的主角——兴业太古汇。ta在去年11月正式盛大开业，即将在11月30日迎来一周年庆。很多熟悉我的朋友都说该项目是我的“最爱之一”，这是因为我平时朋友圈po得多，但其实大家未必知道这所谓最爱的真正原因。

兴业太古汇品牌最高端？显然不是；业绩最好？还在培养；难道是我任人唯亲？这是事实。

更重要的是，该项目之所以会让我持续跟进，因拥有以下特质：

• 优质开发商
• 位于核心商圈
• 交通便利
• 品牌规划尤其是化妆品有话题
• 项目本身注重市场推广
• 保持着良好顺畅的沟通

……

以上这些条件缺一不可。

这就好比一个品牌的成功是各种变量因素的综合结果，即使你都知道，即使尝试复制，也未必能成为第二个成功者，这就是商业有趣、迷人、感性之处，我喜欢挖掘这些，远高于做理论分析。

虽然这一年时间写了很多关于该项目的内容，但其实我才是那个需要心怀感恩的人。因此在兴业太古汇一周年庆之际，相信绝大多数媒体都会以“本职”心态进行报道，但我想做一些有趣的尝试，把这一个星期给到该项目，以轻松的心态聊一聊其近期各种值得分享的话题，算是一份庆生小礼物。

虽然不是发烧友，但喜欢音乐，以前热衷于淘碟，多少染上了一点收藏癖。而这样的青春记忆、习惯，又潜移默化中影响着我们每个人生活、工作中的点滴，我当然也不例外。

唱片，是对声音艺术的记录；而我平时所做的绝大多数工作，是对商业的记录。

喜欢一位艺人，会尽可能收齐ta的所有作品；喜欢一张唱片，会尽可能收齐ta的不同版本。

对于商场，最低阶的，可以是集齐ta的所有购物指南。

我相信很多同行都会会心一笑，这种小小收藏癖可以说是绝大多数稍微用心的行业从业者都所共有的“职业病”。

而在收藏这些购物指南时，其实你能比较不同项目的阅读体验，同时感受到一个项目是如何在视觉上来打造品牌感的。我曾在过往的一篇内容中写道：

此画风设计，你很难绝对意义上说它好坏，各人审美不同，我觉得无所谓——我相信设计本身是有其道理的。但就是这么一个褒贬不一的风格方案，在经过了不断露出、各种呈现后，以至于我们看到类似的画风，就会自动关联到兴业太古汇，甚至我会对新一版的购物指南望眼欲穿。

在新的一年，该项目与潘通合作，将会在品牌的视觉打造上有进一步的自我突破。

这里先做个剧透，我在之后的推文中会有单篇详评。

除了购物指南外，想必很多同行手中都会有这两期别册，这是该项目今年的“作品”。

这也是我心怀感恩的原因之一——类似别册并不是兴业太古汇首创，这是非常值得学习借鉴的市场推广行为，但过往的所有案例我都错过了，所以在记录每一本别册的同时，实则也是在自我学习。

相关阅读：

开业一年，兴业太古汇以“爱混敢嗲”之名做了本别册，但我还有很多想说

兴业太古汇别册第二辑出街，完美诠释了什么叫日常工作中的“自我突破”

（这里的“开业一年”时间点是指去年5月试营业。）

即将在近日推出的第三季一瞥，又有了点新意，到手后为大家带来单篇详评哈。

因此，如果你有收藏癖，这本刊物也很值得。

对于唱片，我有时会特别惺惺念某一张，在某个周五放学后，从中山公园校区一直逛到五角场大学路附近的各种店，这是一种执念——想要做的事就一鼓作气。

而兴业太古汇所具有的交通便利优势，让我在如今的工作中也经常将这种“怪癖”败露。

比如近期这些店铺、围挡画面，都是得知项目的进展后，当天第一时间前往拍摄为之。

不了解的朋友经常会说我勤恳，其实不是。我虽然正常情况只要不码字每天都会走很多项目，但大多都位于交通便利的地铁沿线，我有自己的路径规划和时间安排，效率极高，更重要的还是心中有爱。这点依稀与我当年斜穿上海只为一张碟别无二致。

当然说到收藏癖，真正让我写这篇内容的始作俑者，是该项目的室外美妆大道花园空间，这也是我每次发票圈都会冠以“收藏癖”标题的对象。

从1月项目实行这一规划至今，前后已经录入了40张照片，理应集齐了几乎每一个案例。

我在今年4月，多数品牌的第一版室外美陈都基本布置到位后，曾出过一篇内容：兴业太古汇美妆大道会玩，之后想象空间也足够。

从标题就能看出，前半部分聊的是如何呈现以及这样做的意义；后半部分则为该规划案例创造了一个思考点——有想象空间，即意味着这件事的发展趋势不确定性大，各品牌们可以把ta越做越好，也有可能草草了事，下面让画面来给到答案。

KENZO

摄于1月17日

摄于10月31日

BOBBI BROWN

摄于1月31日

摄于4月3日

Jo Malone

摄于2月12日

摄于4月3日

摄于9月13日

MAKE UP FOR EVER

摄于6月1日

KIEHL'S

摄于2月12日

摄于4月3日

HERA

摄于6月1日

摄于8月6日

SPACENK

摄于4月3日

摄于6月16日

摄于11月20日

CAUDALIE

摄于6月16日

摄于9月13日

摄于11月20日

philosophy

摄于2月12日

摄于4月3日

Jurlique

摄于2月12日

摄于4月3日

摄于9月13日

fresh

摄于9月13日

摄于11月20日

SWAROVSKI

摄于4月3日

摄于5月23日

摄于8月13日

摄于10月29日

以上这些，是我半年多时间，对项目外场品牌室外美陈空间设计的记录，你得有一些收藏癖，才会努力把ta们集全。在这些案例中，我们能看到品牌对于“同一件工作”的态度或者说认知其实各不相同。

有对品牌VI形象的重点展示，例如BOBBI BROWN；

有做互动性质的活动，例如SPACENK；

有增加多元业态丰富体验，例如CAUDALIE；

有针对节日氛围进行量身定制，例如fresh；

有做到场内外视觉形象呼应的，例如SWAROVSKI；

……

总之不同的品牌都在做有不同侧重点的工作，这也让我之前那篇内容中所说的“想象空间”得以成为现实。

不吹不黑，如今上海美妆业态做得最大的购物中心，兴业太古汇无疑；而我常说，一个商业体只有不断地进行“自我突破”，才能长期成为引领者。

关于化妆品品牌招商层面，短时间内不会有太大变化，毕竟合同期在，并且该业态长期以来几乎被几个大集团所“垄断”，单品牌的进出、以及是否要进一步扩大化妆品数量可能是该项目的考量方向。

但在经营内容，尤其是本文所述的室外空间的打造层面，是兴业太古汇能够让该业态成为话题的点睛之笔。品牌有悉心做，商场有用心推，毕竟“你无我有”是比较竞争优势。

我曾在SWAROVSKI的天鹅“蜕变”成水晶版本时忍不住跟进出过一篇内容：520，没有海量营销方案，只有一只天鹅的蜕变。

这半年多的时间足以证明该区域的规划堪称成功，我分享这个案例，不希望你在看完后得出“那只是个案啊，如果我招不进好品牌，或者没有这类室外空间，对我而言有什么用？”我想说的是，此案例牵涉到商场对于公区的规划、对于品牌的指导和梳理、品牌对于自我形象的塑造、公区运营的方式、审美等等太多话题。

从个人情感而言，我希望该区域能够持续奉献至少是精美的作品，如果有更多出彩的营销案例则更赞，能让我这个小小收藏癖持续得更久一些，能分享的内容更多一些。

---

daftkaga

欢迎合作交流

,