成就大事的人必先苦其心志（做到了知己知彼）

前段时间，看到这样一个故事，很受启发：

有个男孩子家境一般，经过努力，留学美国后考取了计算机的博士学位。毕业后想先在在美国找份工作，以缓解一下自己 的生活压力，提升一下自己的实际技能后再回来。

于是，他找过好几家公司，人家虽然对他很客气，但是就是不聘用他。他想或许是因为自己的学历太高，相应的工资也得高点吧，以至于人家不敢聘用他。于是，他想到了一个办法，先用自己最低的学历向人家申请，先找上一份工作再说。

令他没想到的是，很快就有一家公司决定聘任他为程序员了。这个男孩子也是非常的高兴，很珍惜这份工作，由于自己的知识储备应对程序员一职，可谓大炮打蚊子----小菜一碟。但是他还是干得一丝不苟。

一次，这个公司的老板发现他能指出所编程序中的一些错误，觉得不像别的程序员那样。于是，老板找他谈话时，他才顺便提起自己有学士的文凭。老板对他一段时间的表现也是非常的满意，通知公司人事部门给他调整了薪水待遇。

又过了一段时间，在一些公司的研究会上，他总能提出些有远见的意见，老板觉得他比一些大学生的强，随即又问了他一些情况，他只好说自己也有硕士文凭。于是老板又给他调整了岗位薪酬。

又过了几 个月的时间，他参与的一些公司重大项目的攻关，这个男孩子的水平，比那些个硕士生高多了，给公司节省了不小的成本，也给公司带来了丰厚的利润。于是老板一再询问，此时这个男孩子才如实告诉老板说，自己也有博士的文凭。自然而然的这个男孩子坐在了公司该坐的位置，得到了丰厚的薪水。

可谓，忍一时风平浪静，退一步海阔天空！

用兵有言，吾不敢为主而为客，不敢进寸而退尺。是谓行无行，攘无臂，扔无敌，执无兵。祸莫大于轻敌，轻敌几丧吾宝。故抗兵相加，哀者胜矣。

这里老子借用前人的话说，用兵的人曾经这样说：我不敢主动进犯敌人，而情愿采取退守防御的措施；不敢往前进一步寸，而宁可往后退一尺。也可以理解为，用兵之人应该采取守势，就是不得已发生了战争，也不应该首先去侵略别人。

这就叫作虽有阵势，却像无阵势可摆一样；虽要奋臂搏杀，却像无臂膀可举一样；虽面临敌人，却像无敌人可抗衡一样；虽有兵器，可像无兵器可握一样。可见主动进攻者会陷入非常被动的境地，而采取后发制人，以退为进的策略时，就会掌握了战场的主动权。

再没有比轻视敌人更大的灾祸了，轻视敌人几乎让我丧失了“三宝”。所以，当敌对的两军实力相当的时候，悲愤的一方往往可以取得胜利。这是因为，如果轻视敌人时，就会错误的估计了敌人的力量，从而使己方遭到重大的损失，中外历史事件中，这样的例子太多了。而哀兵之所以必胜，则是因为当人一旦受到欺负侮辱时，心中的悲愤之情会油然而生，促使人们奋起反抗，进而爆发出惊人的能量，大到足以战胜敌人。

哀兵必胜在我国的历史中有很多的，官渡之战便是其中之一。

公元200年，袁绍拥兵20万准备南下，想进攻许昌，进而一举消灭掉曹操。

于是，袁绍做出了这样的战略决策后，便带着官兵渡过了 黄河，直逼官渡，在这里个人跟曹操的4万主力军队摆开阵势一决高下。当时的袁绍可谓是兵强马壮，粮草充足。但是袁绍这个人，最大的缺点就是骄傲轻狂，刚愎自用，喜爱猜疑，优柔寡断。反观曹操这人，却是雄才大略，足智多谋，礼贤下士之人。正是因为曹操采纳了许攸给的建议，出奇兵偷袭了袁绍囤放粮草的乌巢，一把火给烧了个精光，致使袁绍上下军心涣散，无心恋战，被曹操一举歼灭。最后袁绍只带着区区800名士兵渡过黄河，逃回了河北，此处一蹶不振。

我们看到，本章中所提到的观点，无论后发制人，以退为进，切莫轻敌，还是哀兵必胜，无一不是军事思想的精华，以战止战，我们越了解战争，就越珍爱和平。

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