茉特产品有用吗(为什么特荬特的产品这么便宜)

听说近日有个叫“特荬特全球商品折扣店”的超市开了很多家店?

近日,一家名叫“特荬特全球商品折扣店”的超市在国内迅速开店,这意味着有这些门店的地方既可以上网“淘宝”,也可以在家门口实体超市更快捷的买到比“淘宝”价格更低优质产品了。

小编走访了济南地区3家特荬特门店,“特荬特全球商品折扣店”店内总是人头攒动。走进超市可以看到,商品门类多,从饮料酒水,进口零食、到日化美妆、粮油米面品类都有,而且多数都是耳熟能详的一线品牌;最关键的是,价格低得让人“震惊”,都是比普通超市的低30-50%左右。听装啤酒卖8毛,乐虎只卖2元,心心相印抽纸卖1.7,安慕希一箱牛奶才30元左右,短短数十分钟,顾客们都是大包小包满载而归。在解放东路店,一位旁边大学女生拎着袋子满脸笑容,买了满满两大袋子才不90多块钱;她最满意的商品是三只松鼠零食大礼包(8袋),淘宝最低价88,特荬特店面才卖33;笔者同时看了下大众点评上,对这家店用户评价也多数都是以“便宜””价格实惠““性比高”“东西赞”为主。

为什么特荬特的产品这么便宜?这源于他与众不同的供应链渠道,不少业内人士介绍,食品流通一般会经过品牌商(或进口商)—经销商—零售商等多个环节。通常情况下,普通超市都是经销商层层加价,而特荬特整合了这部分产品的供应链,实现自己的供应链体系,直接厂家特通渠道拿货,一方面给消费者带来了非常大的优惠,另一方面也给渠道消化了大量的库存。

茉特产品有用吗(为什么特荬特的产品这么便宜)(1)

商务部流通产业促进中心发布的报告显示,仅国产零食行业,全国目前年产值就已超过2万亿元。而据《2020年中国进口食品行业报告》指出,2019年,中国食品进口金额高达908.1亿美元。这部分尾货也有上百亿元人民币的市场,“而且规模还会不断扩大”。

而从国内大环境出发,消费降级趋势明显。最具代表性和最直观的案例可以参考拼多多从淘宝,京东等成熟电商平台中拼杀出来,并成功超越了京东。这在之前很长一段时间内,一直被认为是不可能的事情。但拼多多通过利用消费降级,和市场下沉的方式,成功的从线上流量围剿中厮杀出来,本身已经很能说明问题了。而特荬特特卖线下模式可以说走了一遍拼多多的路,只不过把拼多多在线上的经营理念做到了线下。不同的是拼多多早期用不标准的水果低价引流,而特荬特更多的是用用户耳熟能详的品牌零食和日用品,做到了用价格获取消费者的心智。相比于水果而言,品牌零食的公信背书更大,标准化更高,消费者不需要考虑在购买线上水果时的试错风险。同时零食日用的品类更加丰富,综合起来的消费频次比水果更高,更容易提高用户粘性和依赖性。从这个角度看,特荬特很有可能成为线下版的”拼多多“或者”更贴近用户的“名创优品”!

茉特产品有用吗(为什么特荬特的产品这么便宜)(2)

硬折扣店是以销售周转快的一二线品牌商品、进口产品、网红商品、自主品牌、三四线产品、地区名优小品牌为主,以有限的经营面积、有限的服务成本和低廉的经营成本,做到高质量低价格,向消费者提供“物有所值”的商品为主要目的的零售业态。折扣店与一般的超市明显不同在于,折扣店内一二线产品,厂家直供,减少传统经销商层层加价,能减少10-15%中间经销商赚差价,售卖价格自然比周边普通超市便宜15%-20%以上。同样,很多三四线品牌、自主品牌和一线品牌同样规格和型号的产品,价格比一般超市要低30%-50%。虽然价格低了,但是我们特荬特通过产品组合和资源整合,通过把细分领域做到极致,同样型号规格产品,一线品牌低毛利5-10%,敏感商品做出敏感的超低价格进行一个引流,把消费群体全部吸引到我们门店,那么非一线品牌50-80%毛利,通过品牌对比,人为畅销引导,提升销售额,进行一个隐形盈利,最终保证把门店综合毛利润拉高到30%。举个简单例子:快消品调味料中畅销的一线品牌是海天700ml蚝油,正常市场价卖8-10块,像我们的话卖5.9,咱们用这个一二线品牌做引流来吸引客户,然后这一款海天蚝油700ml旁边摆放我们自主品牌或者区域品牌同类型同型号700ML蚝油,可能只卖 4.9,甚至3.9,但是利润都比海天利润高,那么消费者既可以买到高质量低价格产品,店家也可以拿到更高的利润,如果咱们店内成百上千个单品都是这么组合搭配,那么您可以考虑一下,这对您本地市场的冲击力和爆炸性!

茉特产品有用吗(为什么特荬特的产品这么便宜)(3)

中国独一无二的硬折扣零售商,特荬特—中国硬折扣模式

天联集团针对传统零售产业的创新开展深入研究挖掘,研究零售产业创新之机、创新之道、创新之法、创新之力。经过二十几年的研究与实践,集团公司研发出了“中国硬折扣”商业模式“特荬特”品牌。我们根据中国消费者需求结合欧洲硬折扣特点升级改良成更适合中国市场的“中国硬折扣模式”。这种模式一经上市便得到了市场的强烈好评。从当前零售市场来看,中国硬折扣商业模式不仅是在当前复杂多变的零售业环境下增添了一种新业态,更是对整个流通体系产生触动。从行业层面,硬折扣店在中国的崛起过程属于“逐渐蚕食”而非“一口吞”,虽然短期内无法像欧洲那样迅速替代,但也会逐步拓展地盘占据市场主导地位。从社会发展层面看,零售业最大的社会价值就是不断降低流通成本,为消费者提供物美价廉的商品。从这个角度来看,硬折扣店属于“先进生产力”,不仅给我国繁荣的零售业增加了一个新的业态,同时也给消费者提供了一个更快乐的购物方式。

——2020年以后将迎来中国硬折扣店业态发展速度最快的时代。

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